他，曾是全美收視率最高的電視節(jié)目主持人，被美國(guó)廣播公司評(píng)選為“年度最受歡迎的十大人物”之一，被《時(shí)代》雜志評(píng)選為“全球最具影響力的百位人物”之一！在短短幾年中，他是如何從白手起家，到名利雙收的？他是如何走出離異的痛苦，重新組建幸福家庭的？他是如何實(shí)現(xiàn)自己人生翻天覆地的轉(zhuǎn)變的？
\\t在本書中，作者將自己人生的轉(zhuǎn)變總結(jié)為七點(diǎn)，分別是勇氣、信仰、真實(shí)、同情、友誼、家庭和直覺。細(xì)細(xì)品讀，這不正是每一位成功人士的必備要素嗎？
\\t勇氣讓我們直面困境，接受挑戰(zhàn)；信仰讓我們堅(jiān)定方向，不斷進(jìn)取；真實(shí)讓我們撇開虛偽，以誠(chéng)相待；同情讓我們心懷敬意，與人為善；友誼讓我們休戚與共，互相扶持；家庭讓我們體味親情，深感責(zé)任；直覺讓我們果敢決斷，走向成功。
\\t無(wú)論是在日常生活中，還是商務(wù)場(chǎng)合里；無(wú)論是對(duì)血緣親情，還是合作伙伴，只要真正做到這幾點(diǎn)，就可以在人生之路上化解困境，走向成功。
美國(guó)金牌主持人格倫·貝克講述自己從人生低谷到職業(yè)巔峰的轉(zhuǎn)折過(guò)程，告訴人們?cè)撊绾嗡Φ暨^(guò)去的人生負(fù)擔(dān)輕裝前進(jìn)，讓自己真正做到“活在當(dāng)下、贏得未來(lái)”！本書將帶給讀者不一樣的心靈沖擊，讓在現(xiàn)代生活的快節(jié)奏中疲于奔命的人們獲得真正的心靈小憩，找到快樂(lè)人生的方向。
個(gè)人自述
不被人知的格倫
我人生中最黑暗的時(shí)刻
奇跡1：勇氣
上帝拋棄了我嗎
奇跡2：信仰
為什么不能一味逃避
奇跡3：真實(shí)
有人可恨嗎
奇跡4：同情
相識(shí)是朋友
奇跡5：友誼
這不就是我的生活嗎
奇跡6：家庭
若不深思，能否知曉
奇跡7：直覺
送人玫瑰手有余香
當(dāng)有人想寫關(guān)于我最好的朋友格倫·貝克的故事時(shí)，他們總會(huì)不厭其煩地與我交談，當(dāng)然，基思·阿布羅除外，因?yàn)樗埠芰私飧駛�。這并不奇怪，畢竟，我結(jié)識(shí)格倫已經(jīng)二十余年了，不管私交還是工作，二十年風(fēng)風(fēng)雨雨一路走來(lái)。很多人都會(huì)認(rèn)為我提供的材料對(duì)那些想記述他的人有所裨益。
\\t但記者們卻顯然不這么想。在本書之前，我曾經(jīng)被大肆采訪過(guò)關(guān)于格倫的事情。那是幾年前，當(dāng)時(shí)我還在休斯敦工作。一個(gè)記者為了給一家知名報(bào)社做報(bào)道，他似乎急于了解真實(shí)的格倫，于是打通了我的電話。
\\t我在電話里與他交談了45分鐘，但是在他的報(bào)道中僅采用了一句我說(shuō)的話，并且咬住不放加以歪曲，讓人們產(chǎn)生對(duì)格倫不利的印象。顯然，他無(wú)意了解真實(shí)的格倫·貝克，相反，他只是想按照自己的理解塑造另一個(gè)格倫。
\\t您是否注意到，有人（而且這樣的人還不在少數(shù)）在寫有關(guān)格倫的故事或報(bào)道的時(shí)候，幾乎從來(lái)沒(méi)有采訪過(guò)任何一個(gè)當(dāng)時(shí)與格倫共事的人，卻總是喜歡引用那些只對(duì)他的過(guò)去有些許了解的人的話，并以此來(lái)攻擊他。
\\t這是為什么？
\\t難道說(shuō)我們這些最了解他的人不可靠，反倒是那個(gè)1993年在康涅狄格州紐黑文市主持交通廣播午后脫口秀的人，才是絕對(duì)可信的格倫·貝克的信息來(lái)源？我不這么想。難道是那些記者們不知道該如何相信我或斯圖，抑或其他在這里工作的人？我也不這樣認(rèn)為。
\\t我認(rèn)為最可悲的是，大多數(shù)記者，包括認(rèn)識(shí)格倫的人并沒(méi)有什么興趣把他當(dāng)做完整的人來(lái)寫，他們只在意引發(fā)爭(zhēng)議。
\\t因此，我認(rèn)為這是一個(gè)很好的機(jī)會(huì)，可以讓讀者了解他們所不知道的部分。就讓我們從格倫創(chuàng)立的墨丘利無(wú)線廣播公司說(shuō)起吧。該公司現(xiàn)有雇員四十余人，而在過(guò)去的八年中，只有兩三位員工離職，人事變動(dòng)率幾乎為零。來(lái)這里工作的人們，往往會(huì)戀戀不舍，不愿離開。如果格倫真的是像很多人所說(shuō)的怪獸，那么他公司的人事變動(dòng)率還會(huì)這么低嗎？試問(wèn)有誰(shuí)愿意服侍一個(gè)卑劣的、可恨的種族主義者，一個(gè)瘋狂的老板？
\\t人們總是會(huì)問(wèn)：墨丘利的職員們是怎樣在每天制作三四個(gè)小時(shí)電臺(tái)直播，一個(gè)小時(shí)電視直播的同時(shí)，還要每年出版三到五本圖書以及月度雜志，運(yùn)作數(shù)家非常成功的網(wǎng)站，還包括數(shù)不勝數(shù)的現(xiàn)場(chǎng)巡回演出與演講盛事的？答案是墨丘利如同一部運(yùn)轉(zhuǎn)良好的機(jī)器，它的雇員不僅真心熱愛他們的工作，而且真心熱愛所服務(wù)的對(duì)象。盡管墨丘利公司的勞動(dòng)強(qiáng)度很大，有工作時(shí)限的壓力以及較長(zhǎng)的坐班時(shí)間，但是公司里卻擁有快樂(lè)而又充滿創(chuàng)造性的氣氛，在這里機(jī)遇似乎是無(wú)限的，擁有無(wú)窮無(wú)盡的可能性。而這種基調(diào)正是由格倫親自設(shè)定的。
\\t公司還制定了被稱為“凱迪拉克計(jì)劃”的高額醫(yī)保計(jì)劃，我們這些在墨丘利工作的人享受著此項(xiàng)計(jì)劃——而且它對(duì)雇員是免費(fèi)的，全部由格倫來(lái)買單。事實(shí)上，我們的醫(yī)保在整個(gè)紐約州都是最好的，它不是“凱迪拉克計(jì)劃”，簡(jiǎn)直就是“賓利計(jì)劃”。你知道紐約有多少老板肯為他的雇員免費(fèi)提供醫(yī)保嗎？只有一個(gè)，那就是墨丘利無(wú)線廣播公司。
\\t墨丘利如同一個(gè)團(tuán)結(jié)和睦的大家庭，正因?yàn)檫@樣，我們才可以完成二百余名員工都無(wú)法企及、望而生嘆的龐大業(yè)務(wù)。在這里沒(méi)有爭(zhēng)論，沒(méi)有意外，也沒(méi)有內(nèi)訌，因?yàn)閺膩?lái)沒(méi)有人在意這些事情。
\\t其實(shí)，有關(guān)格倫的真實(shí)故事要比眾人的曲解精彩得多。這個(gè)真實(shí)故事的主人公在生活中曾是個(gè)很不開心的人——可以說(shuō)是飽受折磨。但是，他卻通過(guò)改變自己而變得十分幸�？鞓�(lè)（是的，我也知道這看起來(lái)有一點(diǎn)矛盾。一個(gè)像格倫這樣遭遇如此多生活挫折的人，如何會(huì)幸福快樂(lè)呢？不過(guò)請(qǐng)相信我，這一切都是真的）。
\\t格倫取得了有目共睹的巨大成就：《時(shí)代周刊》、福布斯，以及《紐約時(shí)報(bào)》等媒體都對(duì)其進(jìn)行過(guò)大量的報(bào)道。他擁有一家價(jià)值數(shù)百萬(wàn)美元的公司
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