數(shù)據(jù)的秘密-透過(guò)財(cái)報(bào)看企業(yè)
定 價(jià):39.8 元
- 作者:王俊清
- 出版時(shí)間:2015/9/1
- ISBN:9787515909882
- 出 版 社:中國(guó)宇航
- 中圖法分類(lèi):F275.2
- 頁(yè)碼:280
- 紙張:
- 版次:1
- 開(kāi)本:16開(kāi)
本書(shū)結(jié)合**財(cái)務(wù)前沿知識(shí),從零開(kāi)始,以通俗易懂的語(yǔ)言、時(shí)尚輕松的敘述方式,講述非財(cái)務(wù)人員出身的管理人員經(jīng)常遇到的各種財(cái)務(wù)問(wèn)題,指引大家如何從看似枯燥的財(cái)務(wù)報(bào)表分析數(shù)據(jù)中,找到隱藏的、豐富有趣的財(cái)務(wù)信息,并且從中發(fā)掘出自己需要的資料。本書(shū)亦從企業(yè)的實(shí)際情境出發(fā),帶領(lǐng)大家踏上愉快的財(cái)務(wù)之旅,使讀者能在較短的時(shí)間對(duì)財(cái)務(wù)報(bào)表分析有一個(gè)系統(tǒng)、全新的認(rèn)識(shí),并能掌握一定的財(cái)務(wù)管理技能。
財(cái)務(wù)報(bào)表難懂?
數(shù)據(jù)繁雜、語(yǔ)言晦澀?
不必?fù)?dān)心,不必害怕
從零開(kāi)始,細(xì)細(xì)解讀
通俗易懂,時(shí)尚輕松
掌握精髓,識(shí)別風(fēng)險(xiǎn)
洞察良機(jī),決策千里
準(zhǔn)備好了嗎?馬上開(kāi)始愉快的財(cái)務(wù)之旅吧……
**章透與不透:每個(gè)企業(yè)都有自己的財(cái)富“帕喬利密碼”1
**節(jié)欲說(shuō)還休的“帕喬利密碼”3
一、企業(yè)破產(chǎn)不是因?yàn)樘潛p而是因?yàn)楹雎悦艽a3
二、企業(yè)家的短板與企業(yè)發(fā)展的瓶頸密碼4
第二節(jié)濃縮了帕喬利密碼的四張財(cái)務(wù)報(bào)表4
一、企業(yè)的財(cái)務(wù)報(bào)表體系5
二、透過(guò)數(shù)字看中外財(cái)務(wù)管理的差距5
第三節(jié)不惹事、不怕事:管理者要智慧面對(duì)財(cái)務(wù)報(bào)表中的帕喬利密碼6
**章透與不透:每個(gè)企業(yè)都有自己的財(cái)富“帕喬利密碼”1
**節(jié)欲說(shuō)還休的“帕喬利密碼”3
一、企業(yè)破產(chǎn)不是因?yàn)樘潛p而是因?yàn)楹雎悦艽a3
二、企業(yè)家的短板與企業(yè)發(fā)展的瓶頸密碼4
第二節(jié)濃縮了帕喬利密碼的四張財(cái)務(wù)報(bào)表4
一、企業(yè)的財(cái)務(wù)報(bào)表體系5
二、透過(guò)數(shù)字看中外財(cái)務(wù)管理的差距5
第三節(jié)不惹事、不怕事:管理者要智慧面對(duì)財(cái)務(wù)報(bào)表中的帕喬利密碼6
第四節(jié)盡信書(shū)則不如無(wú)書(shū):恰當(dāng)理解企業(yè)的帕喬利密碼7
一、企業(yè)經(jīng)營(yíng)的目標(biāo)是什么7
二、財(cái)務(wù)與會(huì)計(jì)不完全是一回事8
三、大企業(yè)對(duì)財(cái)務(wù)的定位啟示9
四、解讀帕喬利密碼要注意什么10
第五節(jié)帕喬利密碼——從財(cái)務(wù)的視角看企業(yè)如何經(jīng)營(yíng)10
一、企業(yè)價(jià)值的產(chǎn)生首先是財(cái)務(wù)運(yùn)轉(zhuǎn)的循環(huán)過(guò)程11
二、財(cái)務(wù)的外部因素影響企業(yè)創(chuàng)造價(jià)值11
第二章財(cái)務(wù)報(bào)表是企業(yè)快速發(fā)展的儀表板15
**節(jié)財(cái)務(wù)報(bào)表儀表板都有什么組合燈17
一、儀表板上的四盞明燈與各自的星河17
二、財(cái)務(wù)報(bào)表儀表盤(pán)的分類(lèi)18
三、利益不同的企業(yè)相關(guān)者通常是各看各的燈19
第二節(jié)財(cái)務(wù)報(bào)表分析并不是天馬行空21
一、財(cái)務(wù)報(bào)表要在同一個(gè)框架下編制 21
二、財(cái)務(wù)報(bào)表分析也要有統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)22
三、財(cái)務(wù)報(bào)表分析的方法23
四、財(cái)務(wù)報(bào)表分析到底有啥用24
第三節(jié)看企業(yè)門(mén)面組合燈:資產(chǎn)負(fù)債表的平衡不是簡(jiǎn)單的1+1=225
一、資產(chǎn)負(fù)債表借貸平衡原理25
二、資產(chǎn)負(fù)債表:順序安排有啥密碼25
第四節(jié)看企業(yè)創(chuàng)造財(cái)富的組合燈:利潤(rùn)表的利潤(rùn)能說(shuō)明什么?27
一、收入27
二、成本和費(fèi)用27
三、利潤(rùn)28
第五節(jié)看企業(yè)血液流動(dòng)的組合燈:現(xiàn)金流量表是可有可無(wú)的嗎?29
一、現(xiàn)金流量表中的經(jīng)營(yíng)、投資、籌資三類(lèi)現(xiàn)金流量30
二、現(xiàn)金流量表閃耀出其他報(bào)表沒(méi)有的光芒31
第六節(jié)所有者權(quán)益變動(dòng)表:到底變的是什么?33
第七節(jié)報(bào)表附注:唱支山歌給誰(shuí)聽(tīng)?33
第八節(jié)燈燈檢查,局限仍在:要善用會(huì)計(jì)信息引導(dǎo)正確的策略34
第九節(jié)一招不慎,滿盤(pán)皆輸:謹(jǐn)防財(cái)務(wù)失敗災(zāi)難35
一、負(fù)債過(guò)度35
二、虧損嚴(yán)重35
三、資產(chǎn)或負(fù)債結(jié)構(gòu)不合理36
四、信用等級(jí)低下36
第三章看大勢(shì)、思戰(zhàn)略:資產(chǎn)負(fù)債表39
**節(jié)實(shí)例:蘇寧電器的資產(chǎn)負(fù)債表41
第二節(jié)解讀資產(chǎn)負(fù)債表中的“鐵三角”42
一、抓大放小的資產(chǎn)負(fù)債表結(jié)構(gòu)及財(cái)務(wù)管理內(nèi)容42
二、明明白白我的資:資產(chǎn)負(fù)債表的資產(chǎn)項(xiàng)目解讀43
三、明明白白我的債:資產(chǎn)負(fù)債表的負(fù)債項(xiàng)目解讀51
四、明明白白我的權(quán):資產(chǎn)負(fù)債表的所有者權(quán)益項(xiàng)目解讀53
第三節(jié)如何分析資產(chǎn)負(fù)債表的穩(wěn)定性55
一、資產(chǎn)角的主力部隊(duì):流動(dòng)資產(chǎn)的影響因素55
二、指標(biāo)說(shuō)話:算一算資產(chǎn)結(jié)構(gòu)的穩(wěn)定性57
三、資產(chǎn)規(guī)模變化分析及結(jié)構(gòu)決策61
四、負(fù)債角和所有者權(quán)益角64
第四節(jié)資本結(jié)構(gòu):從股東的角度看資產(chǎn)負(fù)債表67
一、資本結(jié)構(gòu)的含義與類(lèi)型67
二、借別人的錢(qián)形成的債務(wù)資本與自有資本有什么區(qū)別68
三、什么原因會(huì)影響到企業(yè)的資本結(jié)構(gòu)69
四、用指標(biāo)如何分析資本結(jié)構(gòu)70
第五節(jié)大勢(shì)與戰(zhàn)略:吟出企業(yè)的“隆中對(duì)”73