《法律服務(wù)創(chuàng)新研究叢書：公司法律顧問服務(wù)精要詳解》講述了：在律師事務(wù)所和律師的業(yè)務(wù)體系中，公司法律顧問服務(wù)一直具有最重要的地位。但是對(duì)公司法律顧問服務(wù)的研究水平一直不高，僅僅將其停留在律師業(yè)務(wù)的簡(jiǎn)單綜合上，并未上升到產(chǎn)品化、系統(tǒng)化的高度。因此，《公司法律顧問服務(wù)精要詳解》以機(jī)構(gòu)法務(wù)綜合支持概念為核心構(gòu)建公司法律顧問服務(wù)體系，將法律服務(wù)中所涉及的問題分為公司法律顧問服務(wù)制度基本理論、公司法律顧問服務(wù)方案、公司法律風(fēng)險(xiǎn)管理、日常法律服務(wù)、合同審查、法律意見書、法律盡職調(diào)查、律師函八大板塊。對(duì)每一專項(xiàng)法律服務(wù)的基本理論、基礎(chǔ)概念、具體操作模式都有詳盡的闡釋，以期能夠?qū)β蓭熀推渌麑I(yè)法律人士的進(jìn)一步研究和實(shí)踐提供借鑒和幫助。
第一章 公司法律顧問服務(wù)制度概述
第一節(jié) 公司法律顧問概述
一、公司法律顧問的概念和特點(diǎn)
二、公司法律顧問制度的發(fā)展沿革
三、公司法律顧問的職能
第二節(jié) 公司法律顧問服務(wù)的商業(yè)價(jià)值
一、公司法律顧問服務(wù)對(duì)公司的價(jià)值
二、公司法律顧問服務(wù)對(duì)律師的價(jià)值
第三節(jié) 公司法律顧問制度的實(shí)現(xiàn)模式
一、內(nèi)部實(shí)現(xiàn)模式
二、外部實(shí)現(xiàn)模式
三、交叉實(shí)現(xiàn)模式
四、公司法律顧問制度實(shí)現(xiàn)模式的選擇
小結(jié)
第二章 公司法律顧問服務(wù)方案
第一節(jié) 公司法律顧問服務(wù)團(tuán)隊(duì)的構(gòu)建
一、公司法律顧問團(tuán)隊(duì)的組織原則
二、公司法律顧問團(tuán)隊(duì)的組織架構(gòu)
第二節(jié) 公司法律顧問服務(wù)初步實(shí)施方案的制定
一、法律服務(wù)方式及內(nèi)容
二、法律服務(wù)階段與目標(biāo)
三、法律服務(wù)工作計(jì)劃
第三節(jié) 法律顧問服務(wù)計(jì)劃書的撰寫
一、關(guān)于法律服務(wù)計(jì)劃書
二、法律服務(wù)計(jì)劃書的組織架構(gòu)
小結(jié)
第三章 公司法律風(fēng)險(xiǎn)管理體系
第一節(jié) 公司法律風(fēng)險(xiǎn)管理概述
一、公司法律風(fēng)險(xiǎn)管理概念
二、公司法律風(fēng)險(xiǎn)管理的發(fā)展
三、公司法律風(fēng)險(xiǎn)管理的原則
四、公司法律風(fēng)險(xiǎn)管理的意義
第二節(jié) 公司法律風(fēng)險(xiǎn)的管理過程
一、公司法律風(fēng)險(xiǎn)信息的識(shí)別
二、公司法律風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估
三、公司法律風(fēng)險(xiǎn)的管理
第三節(jié) 公司法律風(fēng)險(xiǎn)管理體系的子系統(tǒng)構(gòu)建
一、合同法律風(fēng)險(xiǎn)管理體系
二、勞動(dòng)法律風(fēng)險(xiǎn)管理體系
三、知識(shí)產(chǎn)權(quán)法律風(fēng)險(xiǎn)管理體系
小結(jié)
第四章 日常法律服務(wù)
第一節(jié) 日常法律服務(wù)概述
一、日常法律服務(wù)的概念
二、日常法律服務(wù)的管理
第二節(jié) 溝通是日常法律服務(wù)的核心
一、客戶拜訪
二、現(xiàn)場(chǎng)服務(wù)
三、工作會(huì)談
四、傳真
五、電子郵件
六、電話溝通
第五章 合同審查
第六章 法律意見書
第七章 法律盡職調(diào)查
第八章 律師函
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