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本書系統(tǒng)介紹了現(xiàn)代商業(yè)銀行經(jīng)營管理的基本原則、主要方法和最新發(fā)展。對美、日、德等發(fā)達(dá)國家銀行業(yè)混業(yè)經(jīng)營的爭議、非銀行金融機(jī)構(gòu)對銀行業(yè)的滲透、金融控股公司在整個銀行業(yè)咄咄逼人的競爭態(tài)勢、新型不動產(chǎn)抵押貸款和新型服務(wù)交付工具的應(yīng)用與擴(kuò)張、各國央行地位和作用的變化、《巴塞爾協(xié)議》對金融風(fēng)險監(jiān)管政策的變化等都做了詳細(xì)的探討。本書精心設(shè)計了大量的案例、習(xí)題及趣味性內(nèi)容，是前8版基礎(chǔ)上的提升與升華。

　中國版前言在后金融危機(jī)時期，中國經(jīng)濟(jì)改革進(jìn)入新常態(tài)，出現(xiàn)經(jīng)濟(jì)增長速度換擋期、經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整陣痛期和前期刺激政策消化期三期疊加的局面，這既是由經(jīng)濟(jì)發(fā)展的客觀規(guī)律所決定的，也是我國加快經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式轉(zhuǎn)變的主動選擇，同時也是我國化解多年來積累的深層次矛盾的必經(jīng)階段。毫無疑問，這是我們必須面對的復(fù)雜問題，我們只能通過加大改革力度，加快改革步伐來克服和解決三期疊加所產(chǎn)生的困難。為此在金融領(lǐng)域中我國加快了利率和匯率的市場化改革，加快了金融市場結(jié)構(gòu)調(diào)整的改革，加快推動民營銀行發(fā)展，鼓勵金融產(chǎn)品和金融服務(wù)創(chuàng)新與發(fā)展，并穩(wěn)步有序地促進(jìn)金融市場開放。在推動我國金融改革與發(fā)展的過程中，互聯(lián)網(wǎng)金融異軍突起，對現(xiàn)有的金融格局發(fā)起了巨大的挑戰(zhàn)。所有這些變化對中國的銀行業(yè)而言，使其既面臨許多新的機(jī)遇，同時也面臨著嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)。我國的銀行家和銀行從業(yè)人員要適應(yīng)這一嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)，必須拿出登頂泰山的勇氣，去積極地學(xué)習(xí)和吸收國際銀行業(yè)的有用的經(jīng)驗，去了解和掌握新的業(yè)務(wù)、新的產(chǎn)品和新的管理技能。
　　在這一背景下，為了滿足我國讀者更多地了解商業(yè)銀行管理的理論和業(yè)務(wù)的需要，機(jī)械工業(yè)出版社在征得得克薩斯A&M大學(xué)彼得S羅斯教授和老道明大學(xué)西爾維婭C赫金斯教授的同意后，由我在他們所著的《商業(yè)銀行管理》（第9版）的基礎(chǔ)上，結(jié)合我國商業(yè)銀行管理的實(shí)踐，進(jìn)行部分章節(jié)的改編，編寫《商業(yè)銀行管理》中國版。
　　現(xiàn)代銀行在利率和匯率市場化條件下，在信息技術(shù)和互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的支持下，呈現(xiàn)出經(jīng)營國際化、業(yè)務(wù)綜合化和資產(chǎn)證券化的趨勢，但是我們也看到商業(yè)銀行經(jīng)營正在回歸其本質(zhì)，零售銀行業(yè)務(wù)和財富管理業(yè)務(wù)正在不斷擴(kuò)大，在國際化大銀行中非利息收入占比越來越高，有的銀行非利息收入占比甚至達(dá)到全部收入的2/3以上。然而不管商業(yè)銀行業(yè)務(wù)與經(jīng)營出現(xiàn)多么巨大的變化，流動性管理仍然是銀行管理的核心內(nèi)容，風(fēng)險管控依然是銀行管理的重點(diǎn)內(nèi)容，這些風(fēng)險管控的措施體現(xiàn)在銀行產(chǎn)品設(shè)計和銀行服務(wù)之中。要了解銀行的本質(zhì)特征，首先必須了解銀行的基本業(yè)務(wù)，因此我們本著忠于原著的原則，對《商業(yè)銀行管理》英文原書中有關(guān)銀行業(yè)務(wù)和流動性管理、風(fēng)險管理的部分基本保留。只在部分章節(jié)中做了一些改動，如在第14章中增加了金融租賃業(yè)務(wù)介紹，在第17章中根據(jù)我國銀行審貸的要求對相關(guān)案例分析做了一些調(diào)整。
　　近幾年來，我國的互聯(lián)網(wǎng)金融對我國銀行業(yè)的沖擊之大是罕見的，而歐美國家的銀行則沒有出現(xiàn)這種情況，原因在于，早在20世紀(jì)八九十年代，歐美國家的商業(yè)銀行已經(jīng)主動適應(yīng)互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)發(fā)展，借助于互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的支持，主動進(jìn)行了銀行再造，以銀行業(yè)務(wù)流程再造推動銀行管理架構(gòu)再造，以客戶為中心，提高銀行產(chǎn)品設(shè)計和服務(wù)質(zhì)量，使銀行提高了核心競爭力，獲得了可持續(xù)發(fā)展的優(yōu)勢。即使在2008年發(fā)生了全球金融危機(jī)的情況下，和投資銀行相比，商業(yè)銀行依然能保持相對穩(wěn)定。這一經(jīng)驗值得我們學(xué)習(xí)。所以本書在第1章專門闡述了有關(guān)銀行再造的內(nèi)容。
　　為了讓讀者更好地了解美國銀行業(yè)監(jiān)督與管理理念的來龍去脈，我們保留了有關(guān)美國銀行監(jiān)管法律和法規(guī)的相關(guān)內(nèi)容，希望能對讀者有所啟迪和幫助。對有關(guān)具體業(yè)務(wù)操作的要求，如對貸款審查的相關(guān)要求，我們會予以比較詳細(xì)的介紹。
　　細(xì)心的讀者會發(fā)現(xiàn)本書在內(nèi)容闡述和習(xí)題部分都增加了我國銀行經(jīng)營管理的案例和例題，這是為了幫助讀者更好地了解商業(yè)銀行管理的基本理論和基本內(nèi)容。
　　本書的編寫計劃和內(nèi)容組織由我負(fù)責(zé)制定，參與本書編撰工作的有錢樂樂（第1～4章）、武鵬飛（第5～8章）、王鈞（第9～12章）、周磊（第13～16章）、鄧文慧（第17～20章）等，他們在全書的編寫過程中付出了十分辛勤的勞動。全書由我負(fù)責(zé)審校和總纂。本書的編寫得到了機(jī)械工業(yè)出版社華章公司王洪波老師的大力支持和幫助，在此表示衷心的感謝。出版外國著名教材的中國版是一項有益而又困難的工作，由于時間和精力所限，也由于缺少經(jīng)驗，本書一定存在不少缺點(diǎn)，希望讀者不吝賜教，以幫助我們不斷改進(jìn)，使之不斷完善，以滿足我國讀者的需要。
　　戴國強(qiáng)2016年4月

　彼得S.羅斯（PeterS.Rose），是美國得克薩斯A&M大學(xué)金融學(xué)榮譽(yù)教授，他在該校任教并從事研究工作近30年，退休前一直擔(dān)任工商管理會議主席。他在加入A&M大學(xué)之前，曾是聯(lián)邦儲備銀行的金融經(jīng)濟(jì)學(xué)家，曾在各種金融機(jī)構(gòu)擔(dān)任顧問。另外，他在美國、加拿大、英國、法國、巴西、印度和墨西哥等國的學(xué)術(shù)刊物上發(fā)表了200多篇論文。他編寫過許多著作，包括與西爾維婭C.赫金斯合著且已更新至第9版的《商業(yè)銀行管理》，與米爾頓H.馬奎斯合著且已更新至第10版的《金融市場學(xué)》，參與編著且已更新至第5版的《金融機(jī)構(gòu)》《州際銀行業(yè)》《美國銀行業(yè)的結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)換》和《在美國的日本銀行業(yè)及其投資》等。這些書有的已被譯為漢語、俄語、波蘭語等多種語言，并在全球各地被引為教材。羅斯的愛好主要包括古典音樂和訓(xùn)練黃金獵犬。

　　西爾維婭C.赫金斯（SylviaC.Hudgins）是美國弗吉尼亞州老道明大學(xué)的金融學(xué)教授，負(fù)責(zé)銀行學(xué)、金融機(jī)構(gòu)和公司理財?shù)日n程的教學(xué)，是商務(wù)及公共管理學(xué)院博士研究項目的主管。她的研究大多致力于商業(yè)銀行和儲蓄機(jī)構(gòu)的實(shí)證分析，探究管理、監(jiān)管和金融機(jī)構(gòu)法規(guī)等方面的問題。她的研究成果曾發(fā)表在《貨幣、信用與銀行》《金融管理》《金融經(jīng)濟(jì)學(xué)》和《經(jīng)濟(jì)探究》等學(xué)術(shù)雜志上。她是美國東部金融協(xié)會和南部金融協(xié)會的理事，以及“財經(jīng)管理協(xié)會研究綜合叢書”的編輯委員會成員。她還擔(dān)任老道明大學(xué)信用合作社的財務(wù)主管和董事會成員，關(guān)注金融機(jī)構(gòu)在現(xiàn)實(shí)世界中的管理問題。

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