第一章 管理概述 第一節(jié) 管理的基本概念 第二節(jié) 管理的對(duì)象、原則和特性 第三節(jié) 管理者的相關(guān)概念 第四節(jié) 現(xiàn)代企業(yè)與企業(yè)管理 第二章 計(jì)劃 第一節(jié) 計(jì)劃的概念與程序 第二節(jié) 計(jì)劃的類(lèi)型與形式 第三節(jié) 使命、愿景與目標(biāo) 第三章 決策 第一節(jié) 決策與決策理論 第二節(jié) 決策的類(lèi)型 第三節(jié) 決策的步驟 第四節(jié) 影響決策的因素 第五節(jié) 群體決策 第六節(jié) 決策方法 第四章 戰(zhàn)略計(jì)劃 第一節(jié) 戰(zhàn)略計(jì)劃的概念 第二節(jié) 戰(zhàn)略環(huán)境分析 第三節(jié) 戰(zhàn)略計(jì)劃選擇 第五章 組織 第一節(jié) 組織的概述 第二節(jié) 組織設(shè)計(jì)的基本要素 第三節(jié) 組織設(shè)計(jì)的原則和步驟 第四節(jié) 組織結(jié)構(gòu)的類(lèi)型 第五節(jié) 組織的變革 第六章 領(lǐng)導(dǎo) 第一節(jié) 領(lǐng)導(dǎo)概述 第二節(jié) 領(lǐng)導(dǎo)權(quán)力與領(lǐng)導(dǎo)方式 第三節(jié) 領(lǐng)導(dǎo)理論 第七章 激勵(lì) 第一節(jié) 激勵(lì)概述 第二節(jié) 人性假設(shè)及有關(guān)理論 第三節(jié) 激勵(lì)理論 第四節(jié) 激勵(lì)實(shí)務(wù) 第八章 溝通 第一節(jié) 溝通的原理 第二節(jié) 溝通的類(lèi)型 第三節(jié) 有效溝通的實(shí)現(xiàn) 第九章 控制 第一節(jié) 控制的概述 第二節(jié) 控制的過(guò)程 第三節(jié) 控制的對(duì)象 第四節(jié) 控制的類(lèi)型 第五節(jié) 有效控制的基本原則 第六節(jié) 控制的方法 第十章 管理思想的發(fā)展與演變 第一節(jié) 中外早期的管理實(shí)踐與管理思想 第二節(jié) 古典管理理論 第三節(jié) 人際關(guān)系學(xué)說(shuō)與行為科學(xué) 第四節(jié) 現(xiàn)代管理理論 參考文獻(xiàn) 后記