國(guó)際工程承包的財(cái)務(wù)操作與財(cái)務(wù)管理
定 價(jià)：32 元
叢書(shū)名：管理者終身學(xué)習(xí)
- 作者：李錚編著
- 出版時(shí)間：2012/7/1
- ISBN：9787300157924
- 出 版 社：中國(guó)人民大學(xué)出版社
- 中圖法分類(lèi)：F746.18
- 頁(yè)碼：198頁(yè)
- 紙張：膠版紙
- 版次：1
- 開(kāi)本：16開(kāi)
《管理者終身學(xué)習(xí)：國(guó)際工程承包的財(cái)務(wù)操作與財(cái)務(wù)管理》包括出口信用保險(xiǎn)的介紹、國(guó)際工程承包融資方式的選擇、保函的管理、賬務(wù)的處理、收匯核銷(xiāo)及退稅、海外財(cái)務(wù)管理、稅務(wù)籌劃、審計(jì)與總結(jié)，國(guó)際工程承包財(cái)務(wù)如何為企業(yè)賺錢(qián)、財(cái)務(wù)如何進(jìn)行內(nèi)控、如何進(jìn)行財(cái)。
基本涵蓋了國(guó)際工程承包業(yè)務(wù)從立項(xiàng)到驗(yàn)收結(jié)束的全過(guò)程，內(nèi)容的介紹非常詳細(xì)，財(cái)務(wù)人員完全可以依據(jù)本書(shū)進(jìn)行財(cái)務(wù)各個(gè)環(huán)節(jié)的操作。此外，本書(shū)以項(xiàng)目從立項(xiàng)開(kāi)始的全過(guò)程財(cái)務(wù)需要做的工作為主線，將對(duì)業(yè)務(wù)的支持、風(fēng)險(xiǎn)控制與監(jiān)督檢查貫穿始終。實(shí)用性較強(qiáng)。
李錚，高級(jí)會(huì)計(jì)師，全國(guó)會(huì)計(jì)領(lǐng)軍后備人才。中國(guó)人民大學(xué)會(huì)計(jì)專(zhuān)業(yè)碩士，師從我國(guó)著名財(cái)務(wù)管理教授王化成先生。中國(guó)人民大學(xué)客座導(dǎo)師、中央財(cái)經(jīng)大學(xué)客座導(dǎo)師、中國(guó)承包商會(huì)客座教師、中國(guó)總會(huì)計(jì)師協(xié)會(huì)理事、中國(guó)對(duì)外經(jīng)貿(mào)會(huì)計(jì)學(xué)會(huì)理事。
現(xiàn)任中水電海外投資有限公司總會(huì)計(jì)師。歷任中國(guó)工程與農(nóng)業(yè)機(jī)械進(jìn)出口總公司財(cái)務(wù)部經(jīng)理、總經(jīng)理助理，中國(guó)工程與農(nóng)業(yè)機(jī)械進(jìn)出口有限公司副總經(jīng)理，中國(guó)水電建設(shè)集團(tuán)國(guó)際工程公司副總會(huì)計(jì)師、總經(jīng)理助理。曾任中凱國(guó)際工程公司財(cái)務(wù)總監(jiān)、中國(guó)空分公司財(cái)務(wù)總監(jiān)、北京華隆財(cái)務(wù)總監(jiān)、杭州萬(wàn)向傳動(dòng)軸有限公司副董事長(zhǎng)。兼任多家公司的董事和上市公司的監(jiān)事。
發(fā)表過(guò)多篇論文并多次獲獎(jiǎng)�，F(xiàn)為國(guó)家級(jí)課題“中央企業(yè)的價(jià)值創(chuàng)造”的主要成員。主要研究方向：財(cái)務(wù)管理在企業(yè)中的應(yīng)用、國(guó)際工程承包的內(nèi)控管理、國(guó)際工程承包的項(xiàng)目融資方式。
上篇 國(guó)際工程承包財(cái)務(wù)操作
第一章 國(guó)際工程承包概述及財(cái)務(wù)在其中的角色
第一節(jié) 國(guó)際工程承包概述
第二節(jié) 國(guó)際工程承包的特點(diǎn)及財(cái)務(wù)的特點(diǎn)
第三節(jié) 國(guó)際工程承包財(cái)務(wù)職能履行中存在的問(wèn)題
第四節(jié) 財(cái)務(wù)在國(guó)際工程承包中的角色
第二章 國(guó)際工程承包的項(xiàng)目融資
第一節(jié) 國(guó)際工程承包的融資方式
第二節(jié) 國(guó)際工程承包融資方式的選擇與比較
第三節(jié) 國(guó)際工程承包如何進(jìn)行融資創(chuàng)新
第四節(jié) 國(guó)際工程承包企業(yè)如何控制融資風(fēng)險(xiǎn)
第三章 出口信用保險(xiǎn)
第一節(jié) 中國(guó)出口信用保險(xiǎn)概述
第二節(jié) 短期出口信用保險(xiǎn)
第三節(jié) 出口買(mǎi)方信貸保險(xiǎn)
第四節(jié) 出口賣(mài)方信貸保險(xiǎn)
第五節(jié) 海外投資保險(xiǎn)
第六節(jié) 各種險(xiǎn)種的比較
第七節(jié) 出口信用保險(xiǎn)的使用及相關(guān)注意事項(xiàng)
第八節(jié) 常見(jiàn)的問(wèn)題及解決方式
第四章 保函
第一節(jié) 保函概述
第二節(jié) 保函的基本要素
第三節(jié) 保函的種類(lèi)
第四節(jié) 保函的開(kāi)立方式
第五節(jié) 保函的賬務(wù)處理
第六節(jié) 財(cái)務(wù)部門(mén)在各個(gè)階段需做的工作
第五章 國(guó)際工程承包的賬務(wù)處理
第一節(jié) 國(guó)際工程承包賬務(wù)處理概述
第二節(jié) 合同收入與合同成本確認(rèn)
第三節(jié) 國(guó)際工程承包賬務(wù)處理
第四節(jié) 不同國(guó)際工程承包項(xiàng)目賬務(wù)處理
第六章 收匯核銷(xiāo)及退稅
第一節(jié) 出口收匯核銷(xiāo)
第二節(jié) 出口退稅
第七章 審計(jì)與總結(jié)
第一節(jié) 審計(jì)的內(nèi)容
第二節(jié) 審計(jì)的案例
第三節(jié) 審計(jì)總結(jié)
下篇 國(guó)際工程承包財(cái)務(wù)管理
第八章 國(guó)際工程承包企業(yè)財(cái)務(wù)如何為企業(yè)賺取利潤(rùn)
第一節(jié) 通過(guò)資本運(yùn)作為企業(yè)賺取利潤(rùn)
第二節(jié) 通過(guò)選擇恰當(dāng)融資方式為企業(yè)賺取利潤(rùn)
第三節(jié) 通過(guò)綜合財(cái)務(wù)創(chuàng)新賺取利潤(rùn)
第四節(jié) 通過(guò)稅收籌劃賺取利潤(rùn)
第五節(jié) 利用各種優(yōu)惠政策賺取利潤(rùn)
第九章 國(guó)際工程承包企業(yè)財(cái)務(wù)如何為企業(yè)控制風(fēng)險(xiǎn)
第一節(jié) 內(nèi)部控制概述
第二節(jié) 合同評(píng)審控制
第三節(jié) 采購(gòu)控制
第四節(jié) 收匯風(fēng)險(xiǎn)的控制
第五節(jié) 通過(guò)信息化控制
第六節(jié) 通過(guò)建立各種規(guī)章制度予以控制
第七節(jié) 海外資產(chǎn)的風(fēng)險(xiǎn)管理
第八節(jié) 海外十大風(fēng)險(xiǎn)及應(yīng)對(duì)措施
第十章 如何提高財(cái)務(wù)分析水平
第一節(jié) 國(guó)際工程承包的財(cái)務(wù)分析應(yīng)涵蓋的主要內(nèi)容
第二節(jié) 財(cái)務(wù)分析案例
第十一章 國(guó)際工程承包業(yè)務(wù)的稅收籌劃
第一節(jié) 企業(yè)稅收管理的基礎(chǔ)
第二節(jié) 國(guó)際工程承包主要稅種
第三節(jié) 稅收籌劃
第四節(jié) 稅收風(fēng)險(xiǎn)管理
第十二章 財(cái)務(wù)如何解決管理難題
第一節(jié) 解決母企業(yè)對(duì)子企業(yè)的管控難題
第二節(jié) 通過(guò)財(cái)務(wù)指標(biāo)的修訂解決管理問(wèn)題
第三節(jié) 通過(guò)網(wǎng)絡(luò)報(bào)銷(xiāo)解決管理問(wèn)題
第四節(jié) 及時(shí)總結(jié)失敗教訓(xùn)
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