本書(shū)立足于組織社會(huì)化、組織內(nèi)部認(rèn)同等研究熱點(diǎn),應(yīng)用混合研究方法,圍繞組織社會(huì)化策略如何影響員工組織認(rèn)同這一核心問(wèn)題展開(kāi)研究,旨在從個(gè)體角色認(rèn)同出發(fā),探討組織社會(huì)化策略對(duì)員工組織認(rèn)同影響機(jī)制問(wèn)題,力求形成新的觀點(diǎn)和結(jié)論,推動(dòng)相關(guān)研究的進(jìn)展。
本書(shū)由深圳市社會(huì)科學(xué)院、深圳市人力資源和社會(huì)保障局、深圳市總工會(huì)、深圳大學(xué)聯(lián)合編寫(xiě)。全書(shū)由總報(bào)告篇、人力資源保障篇、工會(huì)組織篇、勞動(dòng)關(guān)系和諧度測(cè)評(píng)篇、專題研究篇組成。本書(shū)著重反映了深圳市貫徹落實(shí)黨中央國(guó)務(wù)院關(guān)于構(gòu)建和諧勞動(dòng)關(guān)系的意見(jiàn),大力推動(dòng)深圳勞動(dòng)關(guān)系工作取得新成果。充分展示了深圳勞動(dòng)關(guān)系藍(lán)皮書(shū)的原創(chuàng)性、新穎性、前瞻
上海市是中國(guó)改革開(kāi)放的排頭兵,也是中國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的標(biāo)桿。改革開(kāi)放的40年,伴隨著中國(guó)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展,上海市也取得了經(jīng)濟(jì)社會(huì)的全方面發(fā)展,正率先實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型升級(jí)和不如高收入經(jīng)濟(jì)發(fā)展階段。上海不僅要成為區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展的領(lǐng)頭羊,還要成為現(xiàn)代化經(jīng)濟(jì)體系建設(shè)的先行者和改革開(kāi)放的者。更需要在諸多領(lǐng)域先行先試,為其他地區(qū)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展積累成功的
本書(shū)針對(duì)老齡化條件下家庭人力資本與資產(chǎn)投資特征和影響因素,細(xì)致考察了老齡化對(duì)家庭教育、勞動(dòng)力遷移、儲(chǔ)蓄、金融資產(chǎn)投資的影響機(jī)制和效應(yīng),并基于此探討了老齡化條件下勞資關(guān)系均衡的動(dòng)態(tài)演化趨勢(shì),以此提出了老齡化條件下系統(tǒng)促進(jìn)人力資本投資和物質(zhì)資本增長(zhǎng)的理論機(jī)制和實(shí)現(xiàn)路徑。
2014年拉姆.查蘭一篇關(guān)于分拆人力資源部的文章在人力資源學(xué)術(shù)界和實(shí)踐界引起了軒然大波,國(guó)內(nèi)關(guān)于人力資源轉(zhuǎn)型的討論也越發(fā)激烈。關(guān)于人力資源部門或人力資源工作者能否為企業(yè)帶來(lái)價(jià)值,能否推動(dòng)業(yè)務(wù)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),尤里奇先生的觀點(diǎn)是,人力資源管理人員必須成為業(yè)務(wù)伙伴,而要成為業(yè)務(wù)伙伴,他們必須扮演好四種角色:戰(zhàn)略合作伙伴、HR效率
本書(shū)兩位作者長(zhǎng)期參與全球創(chuàng)業(yè)觀察國(guó)際組織(GEM)在臺(tái)灣地區(qū)進(jìn)行的研究調(diào)查計(jì)劃,能夠掌握我國(guó)臺(tái)灣地區(qū)創(chuàng)業(yè)環(huán)境與創(chuàng)業(yè)活動(dòng)的詳細(xì)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)。因此本書(shū)也將比較全面性探討臺(tái)灣地區(qū)創(chuàng)業(yè)生態(tài)系統(tǒng)與創(chuàng)業(yè)活動(dòng)現(xiàn)況,進(jìn)行臺(tái)灣地區(qū)創(chuàng)業(yè)成長(zhǎng)期待以及女性創(chuàng)業(yè)意圖與行動(dòng)關(guān)聯(lián)等兩項(xiàng)研究,并據(jù)以呈現(xiàn)我國(guó)臺(tái)灣地區(qū)創(chuàng)業(yè)活動(dòng)的特征與問(wèn)題。
本書(shū)中收集了那些最有成就、最著名的創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師和天使投資人在經(jīng)歷了許多成功和失敗的創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目后,他們的智慧、洞察。在過(guò)去四年里,作者對(duì)這些親歷和見(jiàn)證了許多最成功創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目的創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師和投資人進(jìn)行采訪,并收集、研究關(guān)于他們的資料,從他們的成功和失敗中吸取創(chuàng)業(yè)智慧。針對(duì)每一位創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師或者投資人,作者總結(jié)出了他(她)給創(chuàng)業(yè)者的十二條創(chuàng)
本書(shū)以主播安生的視角,講述7個(gè)創(chuàng)業(yè)者的故事,并附上與創(chuàng)業(yè)者的對(duì)話,不僅剖析優(yōu)秀創(chuàng)業(yè)者的成長(zhǎng)歷程和創(chuàng)業(yè)路徑,也試圖探討有關(guān)創(chuàng)業(yè)者精神內(nèi)核的話題。
本書(shū)在“AI失業(yè)”前夕,為讀者做徹底的預(yù)測(cè)和解讀,幫助讀者提前改變自己的職業(yè)規(guī)劃,應(yīng)對(duì)即將到來(lái)的巨大變化。書(shū)中預(yù)測(cè)了嚴(yán)酷的未來(lái):由人工智能造成的勞動(dòng)環(huán)境變化已經(jīng)開(kāi)始,尤其是白領(lǐng),將在未來(lái)五年遭受殘酷變化的沖擊。
義烏創(chuàng)客:從中國(guó)小商品商販到創(chuàng)客勵(lì)志與成功