本書從數(shù)字技術(shù)變革與轉(zhuǎn)型中的勞動(dòng)力市場(chǎng)角度出發(fā)，刻畫了我國(guó)當(dāng)前數(shù)字技術(shù)應(yīng)用的現(xiàn)狀、特點(diǎn)及趨勢(shì)，圍繞數(shù)字技術(shù)與勞動(dòng)力市場(chǎng)中的就業(yè)決策、就業(yè)質(zhì)量、收入分配、主觀福祉、早期人力資本積累主題進(jìn)行了理論探討和實(shí)證檢驗(yàn)。在此基礎(chǔ)上，總結(jié)和歸納了數(shù)字技術(shù)影響勞動(dòng)力市場(chǎng)的主要結(jié)論，并據(jù)此提出相關(guān)的政策建議與研究啟示。

《人力資源管理》(第5版)是一本新形態(tài)教材，即線上線下結(jié)合的教材形式。主要表現(xiàn)在：體現(xiàn)系統(tǒng)性與前沿性、理論與實(shí)踐平衡、本地化與可操作性、網(wǎng)絡(luò)教學(xué)互動(dòng)、教材與教輔互動(dòng)的教材。第5版將作者十余年的給本科生、碩士生、MBA、EMBA和對(duì)外培訓(xùn)講授人力資源管理課程中產(chǎn)生的許多心得體會(huì)，研究人力資源管理及其相關(guān)領(lǐng)域的新觀點(diǎn)，乃至

近幾年法律修改頻繁，最高人民法院的司法解釋也有較多更新，在人力資源管理中，涉及勞動(dòng)與社會(huì)保障領(lǐng)域的法律、法規(guī)、地方性立法都有很多變化，且平臺(tái)勞動(dòng)關(guān)系日益擴(kuò)大，人力資源管理者面臨新的用工問題。本書選取最新的法律規(guī)定與具體案例，進(jìn)行評(píng)析，分為總論編、就業(yè)促進(jìn)編、勞動(dòng)合同編、工時(shí)編、薪酬編、職業(yè)安全編、社會(huì)保障編，共選取72

本書共分為七章，內(nèi)容包括：緒論、經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整的理論基礎(chǔ)研究、有偏技術(shù)進(jìn)步理論、中國(guó)及跨國(guó)的二元經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)與技術(shù)進(jìn)步偏向證分析、技術(shù)進(jìn)步偏向的影響、國(guó)外供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革的經(jīng)驗(yàn)與教訓(xùn)、供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革路徑研究。

本書以創(chuàng)新型人才培養(yǎng)為主線，以提高學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)能力為目標(biāo)，采用實(shí)用的知識(shí)和豐富的案例，對(duì)大學(xué)生如何走好創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)之路做了詳細(xì)的介紹。本書內(nèi)容分為八個(gè)項(xiàng)目，分別是認(rèn)知?jiǎng)?chuàng)新創(chuàng)業(yè)、創(chuàng)新思維和創(chuàng)新方法訓(xùn)練、創(chuàng)業(yè)者自我評(píng)估及創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)組建、識(shí)別與評(píng)價(jià)創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)、整合創(chuàng)業(yè)資源與融資、設(shè)計(jì)商業(yè)模式、投身創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)大賽、新創(chuàng)企業(yè)的開辦與管理。

本書在介紹人力資源管理相關(guān)概念基礎(chǔ)上，分析了人力資源管理面臨的新問題、新挑戰(zhàn)與新趨勢(shì)，同時(shí)對(duì)人力資源的組織體系、職位體系、績(jī)效管理體系、薪酬福利體系、培訓(xùn)及職業(yè)生涯管理體系等方面進(jìn)行了詳細(xì)介紹，最后分析了新環(huán)境下使用大數(shù)據(jù)等新技術(shù)對(duì)人力資源管理進(jìn)行創(chuàng)新優(yōu)化。

本書內(nèi)容包括五個(gè)主題，分別為創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)與自我發(fā)展、機(jī)會(huì)搜尋與評(píng)價(jià)、資源整合和利用、領(lǐng)導(dǎo)者與團(tuán)隊(duì)、風(fēng)險(xiǎn)分析與控制。1)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)與自我發(fā)展重點(diǎn)介紹創(chuàng)新與創(chuàng)業(yè)的關(guān)系，自我發(fā)展的認(rèn)識(shí)和意義等。2)機(jī)會(huì)搜尋與評(píng)價(jià)重點(diǎn)介紹如何甄別有效信息，如何對(duì)外在信息進(jìn)行充分的梳理和評(píng)估等。3)資源整合和利用重點(diǎn)介紹資源整合的意義、步驟和階段等。

《創(chuàng)業(yè)學(xué)：理論與實(shí)踐（第4版）》依據(jù)2012年發(fā)布的《創(chuàng)業(yè)基礎(chǔ)教學(xué)大綱（試行）》的基本內(nèi)容和教學(xué)要求，以及2015年國(guó)務(wù)院辦公廳《關(guān)于深化高等學(xué)校創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育改革的實(shí)施意見》和2021年國(guó)務(wù)院辦公廳《關(guān)于進(jìn)一步支持大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的指導(dǎo)意見》的主旨精神，從時(shí)代的要求出發(fā)，總結(jié)作者多年來創(chuàng)業(yè)實(shí)踐的經(jīng)驗(yàn)、教訓(xùn)與感受和從事創(chuàng)業(yè)

本書講述了一個(gè)幾乎人人都能體會(huì)到的話題：工作痛苦。很多人每天都在讓自己憤世嫉俗、疲憊不堪和沮喪的工作崗位上煎熬著，并且害怕上班，即使是那些根據(jù)真正的激情和興趣精心選擇職業(yè)的人。本書通過一個(gè)從CEO轉(zhuǎn)型為比薩店經(jīng)理的寓言故事，揭示了員工敬業(yè)的真相和提高工作滿意度的三個(gè)黃金法則，書中不僅提供了可以立即付諸實(shí)施的改善建議，還

本書將心理學(xué)的理論和方法應(yīng)用于人力資源管理實(shí)踐，詳細(xì)闡述了人力資源管理心理學(xué)的理論基礎(chǔ)——個(gè)體差異與個(gè)性心理；人力資源管理心理學(xué)的實(shí)踐，包括人?職匹配的基礎(chǔ)——工作分析心理、人員招聘心理、人員培訓(xùn)心理、工作動(dòng)機(jī)與人員激勵(lì)心理、績(jī)效考評(píng)心理、員工溝通與人際關(guān)系等；員工心理維護(hù)和發(fā)展，如心理健康管理與員工援助計(jì)劃、跨文化人