北至北海道，南至奄美群島，本書為您介紹，能和各種可愛貓咪一起度假的30家日本旅館。這些旅館外表看來平平無奇，真正吸引客流量的卻是可以萌化您的貓咪。來住宿的客人可以享受將貓咪帶進(jìn)房間的陪伴服務(wù)，當(dāng)然也接受客人帶自家的貓咪一起入住，不住宿的客人也可以單純在旅館的咖啡廳內(nèi)與貓咪玩耍。能和貓咪玩耍，讓貓咪陪睡，甚至還能把合眼緣

1998年，本多利范先生只身來到韓國一個(gè)便利店才剛起步，每個(gè)人都不吃便利店飯團(tuán)的國家。 5年后，他讓7-11成為韓國流通業(yè)龍頭，單店飯團(tuán)銷量突破1200顆，全年飯團(tuán)銷量高達(dá)2億顆！ 這一切都因?yàn)楦哒斑h(yuǎn)矚的鮮食品項(xiàng)差異化策略，使他能早一步開發(fā)新商品，并掌握顧客至上法則，開發(fā)出符合當(dāng)?shù)厝丝谖兜孽r食商品，進(jìn)行差異化營銷，創(chuàng)造

本書探討了十八世紀(jì)英國新式、時(shí)尚的消費(fèi)品的發(fā)明、制造和購買。 十六世紀(jì)，英國社會所用的奢侈品很大部分是從東方而來，如中國的茶具、絲綢等。到了十八世紀(jì)，時(shí)尚的消費(fèi)品變成多為英國制造。這些商品，如各種玻璃制品、金屬飾品、棉布、家具等，紛紛引起購買風(fēng)潮。本書通過講述奢侈品與娛樂的故事，分析了從十六世紀(jì)開始的全球奢侈品貿(mào)易到十

對店鋪來說，訂購是一個(gè)復(fù)雜且難以捕捉，為了與“顧客的需求”進(jìn)行“斗爭”而做的準(zhǔn)備工作。說訂購的好壞在很大程度上決定了店鋪的吸引力也是不為過的，如果不能保證適宜的備貨情況和訂購(庫存量)，即使店鋪再整潔，收銀臺接待顧客的時(shí)候再優(yōu)秀，也是不能滿足顧客的。正是因?yàn)樘幱阡N售額不能直線上升，而且各種業(yè)務(wù)形態(tài)之間的競爭日益激烈的時(shí)

從書籍、家電、食品到佛事僧侶的雇傭等，銷售任何商品的Ya馬遜，背后支撐起其成功的是它的物流。本書通俗易懂地介紹了Ya馬遜物流戰(zhàn)略、貿(mào)易擴(kuò)大策略，及美國Ya馬遜與美國零售業(yè)巨頭沃爾瑪之間的競爭。還有Ya馬遜與日本國內(nèi)購物中心式電商之間的競爭，和Ya馬遜的競爭優(yōu)勢。

《美國貿(mào)易政策專題研究》是一本主要圍繞美國貿(mào)易政策的專題論文集。在2008年出版的《美國貿(mào)易政策》中，我曾針對如何理解美國的貿(mào)易政策提出一個(gè)框架性結(jié)構(gòu)，尊望從美國國內(nèi)的政治經(jīng)濟(jì)與國際政治經(jīng)濟(jì)相互作用的角度分析美國貿(mào)易政策的制度演進(jìn)及其政治經(jīng)濟(jì)后果。由于受到篇幅的限制，許多問題在當(dāng)時(shí)沒有進(jìn)行深入闡述�！睹绹�貿(mào)易政策專題研

本書以探訪者的視角介紹了54家東京山手線全線以及頗具人氣的東京晴空塔區(qū)域的站前居酒屋，從各站點(diǎn)到達(dá)各家店鋪，步行時(shí)間均不超過五分鐘。這些酒館有的是老字號，有的是立飲店，提供的菜品更是有西餐、內(nèi)臟燒烤、私房菜等，包羅萬象，每家店都有自己鮮明的特色。

蔦屋書店何以成為“朝圣之地”，它的經(jīng)營秘訣是什么？一家所在城市僅5萬人口的圖書館，全年進(jìn)館人數(shù)為何能超過100萬人次？在實(shí)體店舉步維艱的今天，賣場如何才能成為“生活方式提案店”，讓顧客怦然心動，成為忠實(shí)粉絲？1985年，增田宗昭創(chuàng)立了CCC公司，三十多年來，從實(shí)體書店、圖書館，再到購物中心和家電領(lǐng)域，蔦屋不僅是在打造一

《7-Eleven經(jīng)營秘籍》是鈴木敏文先生辭去Seven&i公司法人代表及CEO職務(wù)之后，為自己的職業(yè)生涯劃上句號的一部作品，是與上一本《7-11工作法》一脈相承的作品。在書中，作者總結(jié)了自己在7-11工作的軌跡，用嚴(yán)謹(jǐn)?shù)乃季S為年輕人總結(jié)了自己多年來的工作經(jīng)驗(yàn)、管理Seven&i集團(tuán)及7-11的工作方法，有技巧，有方法

第1章詳細(xì)敘述了超市店長的店鋪運(yùn)營5原則，揭示了店長需要發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)力實(shí)現(xiàn)的五件事情。 第2章對超市店長的工作周期進(jìn)行了說明，店長可以通過6項(xiàng)工作來實(shí)現(xiàn)超市店長的店鋪運(yùn)營5原則。 第3章以青果，鮮魚、精肉，家常菜，日配的各部門為舞臺，舉例說明5原則」中的飲食建議是怎樣展開的。 第4章作者主要介紹了自己所經(jīng)歷的操作方面的改