本書以用友U8-V10.1管理軟件為載體，由導論和五個學習情境構(gòu)成,這五個學習情境分別是:建賬、采購業(yè)務處理、銷售業(yè)務處理、存貨其他業(yè)務處理和期末業(yè)務處理。每個學習情境包括任務名稱、任務內(nèi)容、任務要求、工作過程與崗位對照、知識鏈接和工作示范等欄目。 本書旨在服務于培養(yǎng)信息化背景下高端技能型會計人才，體現(xiàn)出一定的針對性和

“ERP沙盤模擬實訓課程”將企業(yè)運營所處的內(nèi)部和外部環(huán)境抽象為一系列的規(guī)則，由學員組成相互競爭的模擬企業(yè)，通過模擬企業(yè)運營的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，使學生在分析市場、制定戰(zhàn)略、營銷策劃、組織生產(chǎn)、財務管理等一系列活動中了解企業(yè)的管理規(guī)律，對企業(yè)資源的管理過程有一個實際的體驗。這種體驗式的教學方式，極大地提高了學生的學習興趣和參與的熱

本書共分為六篇，具體為：戰(zhàn)略管理基礎(chǔ)、戰(zhàn)略分析、戰(zhàn)略設(shè)計、戰(zhàn)略選擇、戰(zhàn)略實施和戰(zhàn)略評估�；�于簡潔、嚴謹?shù)膬?nèi)容框架，本書對戰(zhàn)略管理經(jīng)典理論進行了論述，增加了合作戰(zhàn)略等更加符合企業(yè)現(xiàn)代化發(fā)展特征的戰(zhàn)略管理內(nèi)容，表述了企業(yè)間戰(zhàn)略領(lǐng)導力等現(xiàn)代觀點，并專門討論了新經(jīng)濟環(huán)境下戰(zhàn)略管理的相關(guān)問題。本書既論述了西方戰(zhàn)略管理理論，也闡述

本書共分為八章，第一章闡述企業(yè)成本與成本會計、成本會計組織認識、管理會計的形成及發(fā)展、管理會計的基本理論；第二章分析企業(yè)短期經(jīng)營決策概述、企業(yè)生產(chǎn)與定價決策分析、短期經(jīng)營決策在企業(yè)的應用；第三章討論企業(yè)長期投資決策基礎(chǔ)、企業(yè)長期投資決策的基本方法、長期投資決策的方法選擇與應用；第四章對企業(yè)預算與預算管理體系、構(gòu)建全面預

本書為開放教育教材，涉及：Excel應用基礎(chǔ)，Excel在資金時間價值分析、投資分析、籌資管理、流動資產(chǎn)管理、固定資產(chǎn)管理、成本費用管理、在利潤管理、財務分析中的應用。

本書以企業(yè)品牌為基底，以企業(yè)品牌營銷為導向，對“互聯(lián)網(wǎng)+”背景下企業(yè)品牌營銷的策劃與創(chuàng)新展開論述。簡要介紹了品牌與品牌營銷，引導讀者了解品牌的內(nèi)涵與相關(guān)理論、品牌營銷的概念、特征、步驟與目標等基本內(nèi)容；詳細論述了“互聯(lián)網(wǎng)+”背景下的企業(yè)品牌營銷相關(guān)概念、面臨的挑戰(zhàn)以及互聯(lián)網(wǎng)思維，試圖厘清“互聯(lián)網(wǎng)+”與企業(yè)品牌營銷的關(guān)系

本書將重點圍繞以下幾個方面描述并闡釋企業(yè)型基金會的發(fā)展。首先，企業(yè)型基金會的發(fā)展扎根于悠久的歷史文化傳統(tǒng)。其次，企業(yè)型基金會的發(fā)展浸潤在當下的社會現(xiàn)實之中。最后，企業(yè)基金會的發(fā)展受限于特定的社會關(guān)系網(wǎng)絡。基于上述認識，結(jié)合企業(yè)型基金會從業(yè)人員的經(jīng)驗，本書提出了企業(yè)型基金會發(fā)展的社會生態(tài)良性模型，圍繞互動關(guān)系構(gòu)建互惠性的

受《商業(yè)模式新生代》一書“畫布”的啟示，作者通過畫布把績效管理拆解為三組模塊：組織、你、你的團隊�！敖M織”模塊又分為3個板塊：“目標”“做什么”及“如何做”；“你的團隊”模塊又分為5個板塊：“激勵”“學習與發(fā)展”“職業(yè)規(guī)劃”“幸福感與文化”與“獎勵與認可”；“你”模塊又分為3個板塊：“反饋、輔導及績效會談”“激發(fā)擔責”

本書主要研究中間需求模式下制造商對個人客戶制定的產(chǎn)品供應策略,構(gòu)建中間需求下制造商在直接折扣和未售出處理兩種供應模式下獲取利潤最優(yōu)的數(shù)學模型,求解相應的最優(yōu)生產(chǎn)量、最優(yōu)定價,運用數(shù)值算例驗證模型的有效性。本書的獨到的學術(shù)價值和應用價值體現(xiàn)在不僅可以為探索深需求理論的新進展奠定了理論基礎(chǔ)；同時也為我國民營經(jīng)濟的發(fā)展，特別

本書構(gòu)建了一個傳統(tǒng)企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的總體框架，并基于此對企業(yè)下一步數(shù)字化轉(zhuǎn)型給出了全面、科學、可行的指引。全書共七章，分別是傳統(tǒng)企業(yè)數(shù)字化發(fā)展概述；傳統(tǒng)企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的總體框架；數(shù)字經(jīng)濟時代傳統(tǒng)企業(yè)戰(zhàn)略創(chuàng)新；傳統(tǒng)企業(yè)商業(yè)模式數(shù)字化轉(zhuǎn)型；傳統(tǒng)企業(yè)運營策略數(shù)字化轉(zhuǎn)型；傳統(tǒng)企業(yè)資源保障數(shù)字化轉(zhuǎn)型；傳統(tǒng)企業(yè)運行機制數(shù)字化轉(zhuǎn)型。本