本書主要論述改革開放以來南京老城城市更新過程,首先梳理南京城市更新的發(fā)展階段,然后分別論述城市中心空間重塑、歷史城區(qū)空間復(fù)興、老城產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新空間再生、城市更新中的地方場所建構(gòu)、以及網(wǎng)絡(luò)時代的隱形消費空間生產(chǎn)等。本書通過南京老城典型地段更新的研究,探討舊城更新過程中的經(jīng)濟、社會、文化和政策因素的作用,為豐富和完善我國城市更
老城邊緣區(qū)位于老城與外圍其他功能組團之間的夾層地帶,伴隨著城市化進程,以往位于老城外圍的邊緣地區(qū)在區(qū)位上也迎來了由邊緣地帶向城市中心地帶轉(zhuǎn)變的契機。由于老城邊緣區(qū)的空間更迭也帶來了出行行為的復(fù)雜變化,因此從出行行為視角,識別老城邊緣區(qū)空間范圍,并把握其空間更迭的與交通影響的關(guān)聯(lián)性,這對完善城市更新理論具有十分重要的意義
該書主要闡述房地產(chǎn)業(yè)與中國經(jīng)濟的相互關(guān)系,探討我國房地產(chǎn)業(yè)發(fā)展的規(guī)律特征、現(xiàn)階段存在的主要問題、對其他產(chǎn)業(yè)及宏觀經(jīng)濟的影響,以及未來如何實現(xiàn)與經(jīng)濟的協(xié)調(diào)發(fā)展及長效調(diào)控機制的構(gòu)建。全書包括實證檢驗和理論研究兩個方面。在實證檢驗方面,重視統(tǒng)計方法的應(yīng)用,做到用數(shù)據(jù)說話;在理論研究方面,深入分析我國房地產(chǎn)市場的特征、存在的問
在競爭激烈的房地產(chǎn)中介市場,作為信息、談判、成交、品牌展示等經(jīng)營場所的房產(chǎn)中介門店怎樣才能實現(xiàn)高效率、低成本的運營呢?如何才能讓房地產(chǎn)中介門店在行業(yè)上長久地立足呢? 《房地產(chǎn)門店管理與運營一本通》從門店基本認知、門店人員管理、基礎(chǔ)服務(wù)培訓(xùn)、房源信息管理、客源信息管理、業(yè)務(wù)交易管理、二手房過戶服務(wù)、房屋租賃服務(wù)、商業(yè)地產(chǎn)
《二手房銷售從入門到精通——從目標(biāo)到業(yè)績的高效銷售技巧》全面系統(tǒng)地介紹了房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)人員應(yīng)了解的專業(yè)知識、應(yīng)具備的素質(zhì)要求、房源開發(fā)與推廣技巧、客戶開發(fā)與分析技巧、客戶接待與面談技巧、帶客看房與成交技巧、客戶跟進與維護技巧、自我學(xué)習(xí)與提升技巧等內(nèi)容。本書從大眾化的視角,通過“情景再現(xiàn)”,將理論和實踐緊密結(jié)合,向讀者傳遞出
作者以親歷者的身份,記錄了取消住房分配制度以來,人們在住房分配貨幣化過程中的喜怒哀樂,翔實描述了住房市場化以來民眾的居住條件改善歷程,剖析房價暴漲背后的邏輯,堪稱房市二十年浮世繪。同時對房市的未來進行了展望,指出現(xiàn)今30歲的人,未來的機會在哪里。
本書以近代東北為研究對象,以城鄉(xiāng)關(guān)系為研究的切入點,從1860年營口開埠城市化起步到1945年日本投降抗戰(zhàn)勝利為時間段,在縷析近代東北城市的畸形發(fā)展和農(nóng)村的殘破這一社會現(xiàn)象的基礎(chǔ)上,探尋東北城鄉(xiāng)關(guān)系特點,力求探索和重新整理近現(xiàn)代東北城市研究的新路向和新角度。本書在國內(nèi)外已有研究成果的基礎(chǔ)上,深入挖掘了東北城市文化多元碰
生鮮超市、親子業(yè)態(tài)、文創(chuàng)空間是大型社區(qū)、商業(yè)場所、創(chuàng)業(yè)園區(qū)里最能聚集人氣和拉動人流的商業(yè)空間,是商業(yè)地產(chǎn)中同時高頻出現(xiàn)的三類核心業(yè)態(tài)。本叢書涵蓋了三類熱門業(yè)態(tài),以實戰(zhàn)和工具為核心,從房地產(chǎn)單個項目立項到投入運營的全過程出發(fā),涉及開店的項目市場選擇、市場選址調(diào)研、組織模型設(shè)置、崗位分配、管理運營、店面籌備及開業(yè)、開業(yè)后營
生鮮超市、親子業(yè)態(tài)、文創(chuàng)空間是大型社區(qū)、商業(yè)場所、創(chuàng)業(yè)園區(qū)里最能聚集人氣和拉動人流的商業(yè)空間,是商業(yè)地產(chǎn)中同時高頻出現(xiàn)的三類核心業(yè)態(tài)。本叢書涵蓋了三類熱門業(yè)態(tài),以實戰(zhàn)和工具為核心,從房地產(chǎn)單個項目立項到投入運營的全過程出發(fā),涉及開店的項目市場選擇、市場選址調(diào)研、組織模型設(shè)置、崗位分配、管理運營、店面籌備及開業(yè),開業(yè)后營
商業(yè)地產(chǎn)高人氣業(yè)態(tài)運營手冊:親子業(yè)態(tài)