《人力資源管理(管理學)/華信經管創(chuàng)新系列》共分為10章，主要涉及人力資源管理概論、人力資源戰(zhàn)略與規(guī)劃、工作分析與工作評價、招聘與選拔、員工培訓與開發(fā)、績效管理、激勵管理、薪酬管理、團隊管理、勞動關系管理等內容。本書主要有以下特色：一是圍繞人力資源管理的職能模塊將全書內容體系化；二是注重理論和實踐的結合；三是定位為應用

《人力資源管理從入門到精通》是一本企業(yè)人力資源管理實務書，由淺入深地介紹了人力資源管理的具體內容，即：在企業(yè)中，人力資源部門員工具體做什么、怎么做。職位不同，所需具備的知識和能力也是不同的，縱向職位層級的劃分，構成了本書的框架：入門篇——人力資源專員的應知應會，提升篇——人力資源主管的工作技巧，精通篇——人力資源部經理

卿濤主編的《人力資源管理概論(第2版現代MBA系列教材)》是目前最新的人力資源管理的基礎教材。本書從戰(zhàn)略的高度，以戰(zhàn)略為主線，圍繞人力資源管理的各項職能展開，從人力資源管理戰(zhàn)略、人力資源規(guī)劃、工作分析與工作設計、員工素質測評、員工招聘與甄選、員工培訓與發(fā)展、員工職業(yè)生涯管理、績效管理、薪酬管理、股權激勵、勞動關系管理、

這是一本英文影印版教材，原著是當代勞動經濟學的代表作之一。全書不僅系統而準確地闡述了勞動經濟學的基本范疇、基本原理和基本方法，而且及時反映了當代勞動經濟學領域出現的新問題和新政策。本書的寫作框架簡潔清晰，邏輯性強。作者在開篇就繪制了全書的結構圖，將勞動經濟學內容分為微觀和宏觀兩個部分，方便讀者對全書體系有一個清晰的了解

本書將以人為本的核心理念作為主線，介紹了企業(yè)有效利用“人”的組織戰(zhàn)略、人與工作組織、工作匹配的原理，以及創(chuàng)建適合員工的工作條件和職場環(huán)境的理論。

本書共分六章，主要內容包括：人力資源規(guī)劃、招聘管理、培訓管理、績效管理、薪酬管理、員工關系管理。

《工作分析的理論、方法及運用（第三版）/高等院校工商管理核心課程精品教材》為浙江省“十一五”重點規(guī)劃教材，也是浙江省人力資源管理專業(yè)自考指定教材�！豆ぷ鞣治龅睦碚摗⒎椒�及運用（第三版）/高等院校工商管理核心課程精品教材》不僅介紹了工作分析的概念、作用、程序等一般知識，而且著重介紹了工作分析的方法、工作說明書的編寫、工作

克里斯托弗?皮薩里德斯是2010年諾貝爾經濟學獎獲得者之一，并曾在2013年參加中國“西南聯大論壇”，其在市場搜尋理論和宏觀經濟方面有突出貢獻。 本書主要以理論探討為主，考察了在工資報價與勞動力供給價格不完全信息下企業(yè)和家庭在勞動力市場及商品市場動態(tài)序列中的最優(yōu)行為，目的在于發(fā)展一個能夠分析非均衡市場之間交互影響的一

惠婷主編的《新編人力資源管理實務(21世紀全國高職高專人力資源管理類規(guī)劃教材)》從高職教育需求出發(fā)，基于能力本位的思考，與企業(yè)實踐相結合，精選了人力資源管理的七個基本內容，即人力資源管理基礎理論、人力資源規(guī)劃、薪酬管理、人員招聘與配置、員工培訓管理、績效管理、勞動關系管理。 教材編選突出核心理論、突出公司實訓、強化趣

本書分為三個部分：第一部核心內容是闡述現代企業(yè)的職位與任職資格管理模塊，以確定進行員工能力管理的基本依據。具體內容包括組織結構管理、部門結構管理、部門內部的四定管理（定責、定崗、定編、定員），以及崗位說明書的撰寫與應用等專業(yè)技術。第二部分強調在人崗匹配的前提下，基于任職資格闡述員工能力的規(guī)劃、能力的測量與采購、能力的培