《用友ERP企業(yè)經(jīng)營(yíng)沙盤模擬實(shí)訓(xùn)手冊(cè)》自2013年8月出版以來，3年時(shí)間已經(jīng)多次重印，印數(shù)近2萬冊(cè)，受到眾多高等院校、培訓(xùn)機(jī)構(gòu)與企業(yè)的廣泛重視和歡迎。 本次修訂仍遵循“立足實(shí)踐教學(xué)、兼顧大賽需要”的原則，主要修改和充實(shí)的內(nèi)容體現(xiàn)在以下方面： （1）在第一篇增加了用友電子沙盤簡(jiǎn)介及其與物理沙盤關(guān)系的內(nèi)容，并對(duì)其他內(nèi)容進(jìn)行

本書作為高職高專人力資源管理專業(yè)的系列教材之一，突出了理論與實(shí)踐緊密結(jié)合的特點(diǎn)，集中研究并闡述了人力資源管理中績(jī)效管理的相關(guān)理論和主要環(huán)節(jié)，注重系統(tǒng)性、完整性及新觀點(diǎn)、新方法的引入。本書包含大量的企業(yè)常用的績(jī)效管理工具，既是學(xué)生自學(xué)時(shí)不可或缺的輔助資料，也可供從事人力資源管理工作的在職人員參考與使用。

本教材以企業(yè)財(cái)務(wù)報(bào)表為分析基礎(chǔ)，運(yùn)用一系列專門的分析方法，結(jié)合實(shí)際案例，較為系統(tǒng)地闡述了企業(yè)財(cái)務(wù)報(bào)表分析的基本知識(shí)、基本技能和分析步驟，以及主要財(cái)務(wù)指標(biāo)的計(jì)算和綜合運(yùn)用。 本教材的特點(diǎn)如下： 1.理論知識(shí)的針對(duì)性。本教材在編寫時(shí)充分考慮了高職高專教育的人才培養(yǎng)目標(biāo)，簡(jiǎn)化了理論知識(shí)的闡述，緊緊圍繞著中小企業(yè)財(cái)務(wù)報(bào)表分析任

本教材編寫遵循“以理論為基石，以能力為本位，以素養(yǎng)為根本，以就業(yè)為導(dǎo)向，融理實(shí)為一體，兼具探究與創(chuàng)新，德技兼修，知行合一”原則，主要呈現(xiàn)以下特色與創(chuàng)新：1.內(nèi)容規(guī)范，對(duì)接國(guó)家法律法規(guī)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，與時(shí)俱進(jìn)，反映最新規(guī)定。2.內(nèi)容翔實(shí)、扎牢理論功底，結(jié)構(gòu)嚴(yán)謹(jǐn)、邏輯脈絡(luò)清晰。3.案例選材典型豐富，風(fēng)險(xiǎn)管控雙向，真實(shí)時(shí)效貼切。

本書是《企業(yè)內(nèi)部控制基本規(guī)范》和《企業(yè)內(nèi)部控制應(yīng)用指引》發(fā)布實(shí)施后開發(fā)的第一本有關(guān)中小企業(yè)內(nèi)部控制與風(fēng)險(xiǎn)管理的高職高專教材。本書將企業(yè)內(nèi)部控制與風(fēng)險(xiǎn)管理的基本知識(shí)、基本方法、風(fēng)險(xiǎn)管理制度建設(shè)基本原理，以及中小企業(yè)經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)控制內(nèi)容與要求、控制流程與風(fēng)險(xiǎn)分析、配套管理制度建設(shè)等知識(shí)與技能納入財(cái)會(huì)專業(yè)教學(xué)，培養(yǎng)學(xué)生從事企業(yè)內(nèi)

關(guān)于高級(jí)財(cái)務(wù)管理的研究?jī)?nèi)容，目前理論界并沒有達(dá)成共識(shí)�，F(xiàn)有的教學(xué)實(shí)踐主要沿著兩條主線進(jìn)行：一是以金融理論為基礎(chǔ)，將公司財(cái)務(wù)決策與公司戰(zhàn)略相結(jié)合，特別注重金融資產(chǎn)定價(jià)、金融工具設(shè)計(jì)、金融機(jī)構(gòu)對(duì)公司價(jià)值的影響。其主要代表作是：格林布萊特和蒂特曼的《金融市場(chǎng)與公司戰(zhàn)略》。雖然這本書并沒有冠以“高級(jí)財(cái)務(wù)管理”的名稱，但作者指出

本書共分為10章，涵蓋了成本管理、營(yíng)運(yùn)資本管理、企業(yè)價(jià)值、財(cái)務(wù)分析、融資決策、并購(gòu)重組、風(fēng)險(xiǎn)管理和股權(quán)激勵(lì)等多個(gè)財(cái)務(wù)管理課程的重點(diǎn)教學(xué)領(lǐng)域，共20個(gè)案例。

本書以企業(yè)的基本財(cái)務(wù)管理活動(dòng)為主線，主要包括籌資管理、投資管理、營(yíng)運(yùn)資金管理及利潤(rùn)分配管理四大方面的內(nèi)容。

本書以企業(yè)員工為主要研究對(duì)象，基于以往國(guó)內(nèi)外對(duì)于錯(cuò)失焦慮的研究，在差序格局、人情與面子、潛規(guī)則等文化情境中，將社會(huì)認(rèn)知理論和社會(huì)信息加工作為解釋理論，在心理目標(biāo)進(jìn)程說和S-O-R模式的框架下，依據(jù)扎根理論，采用質(zhì)化與量化研究方法相結(jié)合的方法，探討了“員工錯(cuò)失焦慮的形成與作用機(jī)制”的問題。通過對(duì)員工錯(cuò)失焦慮概念、結(jié)構(gòu)及其

本書詳細(xì)概述了數(shù)字經(jīng)濟(jì)的基本概念、特征和屬性、發(fā)展沿革，以及對(duì)企業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的推動(dòng)；闡述了數(shù)字經(jīng)濟(jì)發(fā)展的基礎(chǔ)建設(shè)戰(zhàn)略決策、融合發(fā)展戰(zhàn)略決策、共享參與戰(zhàn)略決策，并概括了發(fā)展數(shù)字經(jīng)濟(jì)的意義、優(yōu)勢(shì)和重要性；介紹了企業(yè)數(shù)字化發(fā)展所要做的數(shù)字化準(zhǔn)備，把握企業(yè)數(shù)字化要