本書(shū)是作者總結(jié)提煉自身做品牌咨詢12年所見(jiàn)、所聞、實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)精選，都是作者以及相關(guān)人士花費(fèi)多年時(shí)間和心血得出來(lái)的精華。本書(shū)共分為7個(gè)篇章，分別為創(chuàng)業(yè)者修煉；品牌營(yíng)銷(xiāo)；職場(chǎng)管理；美業(yè)洞察；邊走邊看；咨詢問(wèn)答和萬(wàn)雪跨年演講精華。本書(shū)是作者總結(jié)提煉自身做品牌咨詢12年所見(jiàn)、所聞、實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)精選，都是作者以及相關(guān)人士花費(fèi)多年時(shí)間和

本書(shū)解決數(shù)據(jù)分析師從對(duì)預(yù)測(cè)的初步了解到深入精通的轉(zhuǎn)變，通過(guò)5個(gè)階段、12種預(yù)測(cè)模型、3款預(yù)測(cè)工具，結(jié)合理論體系講解、工具方法應(yīng)用、全真案例實(shí)戰(zhàn)，讓讀者能夠做出一套符合自己實(shí)際業(yè)務(wù)的預(yù)測(cè)模型，提高公司的預(yù)測(cè)準(zhǔn)確率。預(yù)測(cè)前、預(yù)測(cè)中、預(yù)測(cè)后全過(guò)程的思路講解與各維度分析，系統(tǒng)解決預(yù)測(cè)工作六大指標(biāo)痛點(diǎn)：1.公司預(yù)測(cè)只能聽(tīng)從業(yè)務(wù)拍

在數(shù)字經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展的背景下，鄉(xiāng)村振興面臨著前所未有的機(jī)遇和挑戰(zhàn)。通過(guò)數(shù)字經(jīng)濟(jì)的賦能，鄉(xiāng)村將煥發(fā)出新的生機(jī)與活力，成為我國(guó)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的重要支撐力量。本書(shū)聚焦于“數(shù)字經(jīng)濟(jì)賦能鄉(xiāng)村振興”這一主題，旨在深入探討數(shù)字經(jīng)濟(jì)在推動(dòng)鄉(xiāng)村振興中的獨(dú)特作用與實(shí)踐路徑，以期為鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略的深入實(shí)施提供理論支撐和實(shí)踐指導(dǎo)。全書(shū)涵蓋了數(shù)字經(jīng)濟(jì)

本書(shū)是一部全面而深入地探討茶葉市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)學(xué)的著作。從茶葉的特性、歷史和市場(chǎng)地位出發(fā)，本書(shū)詳細(xì)闡述了市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)的基本理論，茶產(chǎn)業(yè)的現(xiàn)狀與特點(diǎn)以及茶市場(chǎng)的營(yíng)銷(xiāo)環(huán)境、消費(fèi)者行為、營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略和具體的營(yíng)銷(xiāo)策略。書(shū)中不僅涵蓋了傳統(tǒng)的營(yíng)銷(xiāo)手段，如產(chǎn)品策略、價(jià)格策略、銷(xiāo)售渠道和促銷(xiāo)策略，還深入探討了茶葉的品牌運(yùn)營(yíng)、國(guó)際營(yíng)銷(xiāo)以及市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)的新發(fā)

《茶葉電子商務(wù)學(xué)》是一本全面介紹茶葉電子商務(wù)理論與實(shí)踐的書(shū)籍。本書(shū)從茶葉電子商務(wù)的概念、發(fā)展背景和特點(diǎn)入手，深入探討了茶葉電子商務(wù)市場(chǎng)的現(xiàn)狀及分析，包括整體現(xiàn)狀、購(gòu)買(mǎi)人群、交易地區(qū)以及茶葉的文化意義。本書(shū)還詳細(xì)介紹了茶葉電子商務(wù)網(wǎng)絡(luò)技術(shù)基礎(chǔ)、電子商務(wù)網(wǎng)站開(kāi)發(fā)與建設(shè)、茶葉電子商務(wù)的運(yùn)作模式、營(yíng)銷(xiāo)策略、安全技術(shù)、電子支付與

本書(shū)首先系統(tǒng)性地探討了從市場(chǎng)定位、客戶引流、精準(zhǔn)篩選、需求培育、成交轉(zhuǎn)化到客戶裂變的完整營(yíng)銷(xiāo)流程；接著通過(guò)深度剖析創(chuàng)新轉(zhuǎn)移、對(duì)標(biāo)擴(kuò)展等定位策略以及借勢(shì)捆綁、利益前置等引流手段，揭示了市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)的內(nèi)在規(guī)律；然后運(yùn)用科學(xué)方法篩選目標(biāo)客戶并構(gòu)建需求培育與轉(zhuǎn)化體系，助力企業(yè)或個(gè)人實(shí)現(xiàn)高效成交；最后從多維度探索客戶裂變機(jī)制，為市場(chǎng)

本書(shū)是一本系統(tǒng)探討普洱茶廠經(jīng)營(yíng)管理理論與實(shí)踐的書(shū)籍。本書(shū)從普洱茶廠的組織建設(shè)、戰(zhàn)略設(shè)計(jì)、生產(chǎn)管理、質(zhì)量與安全管理、技術(shù)與創(chuàng)新管理、財(cái)務(wù)管理、人力資源管理、營(yíng)銷(xiāo)管理、品牌管理、企業(yè)文化管理和供應(yīng)鏈管理等多個(gè)方面展開(kāi)論述，為普洱茶廠的經(jīng)營(yíng)管理者提供了一套完整的管理框架和實(shí)用的操作指南。本書(shū)不僅有助于提升普洱茶廠的管理水平和

本書(shū)包含餐飲企業(yè)的股權(quán)設(shè)計(jì)、股權(quán)激勵(lì)設(shè)計(jì)實(shí)施的原理、用到的工具、常見(jiàn)的問(wèn)題和應(yīng)用的方法、餐飲企業(yè)股權(quán)融資的落地實(shí)施、餐飲企業(yè)門(mén)店合伙人實(shí)踐、股權(quán)法律風(fēng)險(xiǎn)的防范。全書(shū)共分為七個(gè)部分。第一部分股權(quán)力量－破局而出的智慧，第二部分餐飲企業(yè)股權(quán)設(shè)計(jì)－整合資源、分配利益，第三部分股權(quán)激勵(lì)－餐飲企業(yè)成功的秘籍，第四部分股權(quán)股權(quán)融資－

本書(shū)是一本介紹數(shù)字經(jīng)濟(jì)時(shí)代背景下企業(yè)如何設(shè)計(jì)好商業(yè)模式、通過(guò)商業(yè)模式的改變提升企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的教材。該書(shū)主要研究商業(yè)模式創(chuàng)新的基本內(nèi)涵和特征、商業(yè)模式創(chuàng)新的方法和原則、大數(shù)據(jù)技術(shù)和商業(yè)模式創(chuàng)新、產(chǎn)業(yè)鏈、價(jià)值鏈、創(chuàng)新鏈和商業(yè)模式創(chuàng)新，以及基于消費(fèi)者、渠道、資源、知識(shí)視角下的商業(yè)模式創(chuàng)新等內(nèi)容。該書(shū)每一章均有一個(gè)典型案例來(lái)

本書(shū)全面解讀了《美國(guó)-墨西哥-加拿大協(xié)定》的歷史發(fā)展、新變化以及產(chǎn)生的影響。本書(shū)探討了北美自由貿(mào)易區(qū)經(jīng)貿(mào)規(guī)則的演變和重構(gòu)等議題，深入比較《美國(guó)-墨西哥-加拿大協(xié)定》與《北美自由貿(mào)易協(xié)定》和《跨太平洋伙伴關(guān)系協(xié)定》文本之間的聯(lián)系與差異，進(jìn)而評(píng)估《美國(guó)-墨西哥-加拿大協(xié)定》的最新變化以及對(duì)全球經(jīng)濟(jì)秩序、美墨加三國(guó)和我國(guó)經(jīng)濟(jì)