本教材經(jīng)過多年的課程建設(shè)，教學(xué)資源不斷豐富，教師隊伍日趨優(yōu)化，教學(xué)模式和教學(xué)方法更能適應(yīng)職業(yè)性、實踐性特色。在教學(xué)改革實踐中，基于工程項目管理工作過程進(jìn)行重組課程內(nèi)容，實現(xiàn)由靜態(tài)教學(xué)向動態(tài)教學(xué)的轉(zhuǎn)變，把案例引入、情景模擬等教學(xué)方法貫穿教學(xué)全過程，構(gòu)建師生共同參與的學(xué)習(xí)評價體系。
工程項目沖突管理
本書全面闡述了建設(shè)工程項目管理的知識體系與內(nèi)容。全書分為9章，分別介紹了建設(shè)工程項目管理概論、建筑工程項目管理規(guī)劃、建筑工程項目招投標(biāo)與合同管理、建筑工程項目目標(biāo)控制(進(jìn)度管理、質(zhì)量管理、成本管理)、建筑工程項目資源管理、建筑工程項目信息溝通管理、職業(yè)健康與安全管理、建筑工程項目風(fēng)險管理、建筑工程項目后期管理等內(nèi)容。本
本書針對我國經(jīng)濟(jì)體制轉(zhuǎn)型環(huán)境下的工程項目管理，結(jié)合國內(nèi)外工程項目管理 的理論、方法與實例，系統(tǒng)地闡述了工程項目的生命周期、工程項目系統(tǒng)分析、工 程項目管理、工程項目組織結(jié)構(gòu)等基本概念和基礎(chǔ)理論，概述了工程項目策劃、勘 察設(shè)計管理、人力資源管理等工程項目管理的基本流程和方法，重點論述了工程項 目的范圍管理、招投標(biāo)管理、合
本書分為11個單元，主要內(nèi)容包括：建設(shè)工程管理的內(nèi)涵和任務(wù)，建設(shè)工程項目管理的目標(biāo)和任務(wù)，建設(shè)工程項目的組織、策劃、采購模式，建設(shè)工程項目管理規(guī)劃的內(nèi)容和編制方法，施工組織設(shè)計的內(nèi)容和編制方法，建設(shè)工程項目目標(biāo)的動態(tài)控制，施工企業(yè)項目經(jīng)理的工作性質(zhì)、任務(wù)和責(zé)任，建設(shè)工程項目的風(fēng)險和風(fēng)險管理的工作流程，建設(shè)工程監(jiān)理的工作
本教材以《土木工程專業(yè)規(guī)范》和《工程管理專業(yè)規(guī)范》中對工程項目管理原理與方法的教學(xué)要求為指導(dǎo)，系統(tǒng)地介紹了建設(shè)工程項目管理的基本理論和基本方法，并盡可能全面地反映了國內(nèi)外工程項目管理理念、理論和方法的新進(jìn)展及*的教學(xué)改革研究成果。全書共分13章，內(nèi)容包括工程項目管理概論、工程項目主要參與方的項目管理、工程項目管理組織、
本書針對我國普遍存在的現(xiàn)實問題，在大量借鑒發(fā)達(dá)國家和地區(qū)經(jīng)驗的基礎(chǔ)上，構(gòu)造我國政府投資建設(shè)項目的投資全面動態(tài)控制模式，建立定性與定量相結(jié)合的我國政府投資建設(shè)項目應(yīng)用全面造價管理的整體方案，并給出全面造價管理整體方案的一般實施程序，提出改革我國政府投資建設(shè)項目管理模式總的思路，構(gòu)建了政府投資建設(shè)項目造價控制的總體框架。本
1.本系列圖書說明本系列圖書包含《宏觀經(jīng)濟(jì)政策與發(fā)展規(guī)劃》《工程項目組織與管理》《項目決策分析與評價》《現(xiàn)代咨詢方法與實務(wù)》四個科目。2.本系列圖書特色雙色印刷突出重點緊扣大綱。3.超值贈送電子題庫：線上做題，方便快捷視頻課程：專業(yè)水準(zhǔn)，重點解讀相關(guān)資訊：習(xí)題、資訊的饕餮盛宴考前模擬卷：考場再現(xiàn)，查漏補(bǔ)缺
本課題立足中國建筑行業(yè)項目管理的現(xiàn)實，以項目管理前沿理論、系統(tǒng)化和集成控制理論為指導(dǎo)，參照并借鑒國際工程項目管理的模式和經(jīng)驗，從理論和實踐相結(jié)合的角度分析了國內(nèi)外工程項目建設(shè)管理模式的現(xiàn)狀。主要內(nèi)容有緒論、新時期工程項目管理的特點及模式體系分析、工程項目管理模式分析與探討、適合我國項目管理模式及其組合優(yōu)化的討論、我國鐵
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