本書探討了市場(chǎng)營(yíng)銷理論和實(shí)踐的發(fā)展歷程及創(chuàng)新趨勢(shì)。闡述了市場(chǎng)營(yíng)銷的基本概念和歷史演變，繼而深入分析了市場(chǎng)營(yíng)銷的基本策略，包括環(huán)境分析、消費(fèi)者行為、目標(biāo)市場(chǎng)選擇和營(yíng)銷組合等。在此基礎(chǔ)上，詳細(xì)探討了市場(chǎng)營(yíng)銷理論的創(chuàng)新。書中還梳理了市場(chǎng)營(yíng)銷思想的演變脈絡(luò)，介紹了現(xiàn)代創(chuàng)新營(yíng)銷觀念。此外，本書還探討了關(guān)系營(yíng)銷、綠色營(yíng)銷和整合營(yíng)銷

本書力求在傳統(tǒng)營(yíng)銷理論和大數(shù)據(jù)時(shí)代現(xiàn)實(shí)中找到結(jié)合點(diǎn)，闡釋企業(yè)如何通過(guò)大數(shù)據(jù)賦能營(yíng)銷活動(dòng)，創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)和社會(huì)值。全書聚焦于大數(shù)據(jù)思維和數(shù)據(jù)分析方法在市場(chǎng)營(yíng)銷中發(fā)揮的重要作用，多維度闡述了大數(shù)據(jù)融入現(xiàn)代市場(chǎng)營(yíng)銷的創(chuàng)新模式、具體應(yīng)用、方法策略以及實(shí)踐應(yīng)用。

本書以商務(wù)秘書工作場(chǎng)景為主線，遵循商務(wù)秘書成長(zhǎng)規(guī)律，圍繞職業(yè)認(rèn)知、生涯規(guī)劃、“三辦”工作等內(nèi)容，設(shè)置了5個(gè)模塊，共18個(gè)項(xiàng)目49個(gè)具體任務(wù)，通過(guò)任務(wù)描述、任務(wù)分析、任務(wù)準(zhǔn)備、任務(wù)提示、任務(wù)實(shí)訓(xùn)、秘書燈塔等，構(gòu)筑了一個(gè)系統(tǒng)而全面的商務(wù)秘書知識(shí)架構(gòu)。

本書立足2024年廣東對(duì)外經(jīng)濟(jì)貿(mào)易發(fā)展的最新實(shí)踐，圍繞貿(mào)易商品、貿(mào)易伙伴、貿(mào)易方式、服務(wù)貿(mào)易、利用外資等傳統(tǒng)領(lǐng)域進(jìn)行梳理和分析，同山東、江蘇、浙江、上海、福建、北京等省市進(jìn)行對(duì)比，剖析廣東在發(fā)展開放型經(jīng)濟(jì)過(guò)程中存在的問(wèn)題與短板，提出針對(duì)性解決思路與對(duì)策。此外，書中緊扣人工智能、新質(zhì)生產(chǎn)力、數(shù)字貿(mào)易、共建“一帶一路”等議

本書涉及對(duì)基于原產(chǎn)地相關(guān)產(chǎn)品計(jì)劃的評(píng)估，旨在通過(guò)制定保護(hù)與使用地理標(biāo)志的明確規(guī)則來(lái)賦能此類計(jì)劃，以促進(jìn)可持續(xù)糧食體系的發(fā)展。本書采用切實(shí)可行的操作方法，幫助當(dāng)?shù)乩�益相關(guān)方進(jìn)行參與式評(píng)估流程。

本書全面分析了中國(guó)水產(chǎn)品貿(mào)易發(fā)展的基本概況、面臨問(wèn)題及挑戰(zhàn)、發(fā)展趨勢(shì)與展望，介紹了我國(guó)水產(chǎn)品貿(mào)易典型品種、主要貿(mào)易省份、全球主要貿(mào)易伙伴等內(nèi)容，并從質(zhì)量監(jiān)管、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、市場(chǎng)拓展、國(guó)際合作、品牌建設(shè)、人才培養(yǎng)等多個(gè)維度，提出了提升我國(guó)水產(chǎn)品國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力的系統(tǒng)性解決方案。

本書詳細(xì)介紹了2024年中國(guó)農(nóng)產(chǎn)品貿(mào)易情況，在分品種、分地區(qū)闡釋農(nóng)產(chǎn)品貿(mào)易變化情況的同時(shí)，總結(jié)了農(nóng)業(yè)貿(mào)易談判、貿(mào)易救濟(jì)和貿(mào)易促進(jìn)的總體進(jìn)展，回顧了主要貿(mào)易伙伴及世界農(nóng)產(chǎn)品貿(mào)易情況。

本書主要是站在品牌營(yíng)銷的角度分析、解刨營(yíng)銷的本質(zhì)，作者針對(duì)品牌營(yíng)銷的12大核心策略，提出自己不同的認(rèn)知觀點(diǎn)，讓企業(yè)不走彎路。12個(gè)核心板塊策略主要是：認(rèn)清戰(zhàn)略意義、如何產(chǎn)品創(chuàng)新、怎么解讀品牌定位、如何品牌命名、怎么做包裝設(shè)計(jì)、如何策劃廣告語(yǔ)、打造IP的重要性、如何借力營(yíng)銷、產(chǎn)品附加值塑造、打造產(chǎn)品力、如何擁抱互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷

本書圍繞跨境電商領(lǐng)域的核心問(wèn)題，闡述了高�？缇畴娚倘瞬排囵B(yǎng)的理論基礎(chǔ)、現(xiàn)狀分析、產(chǎn)教融合策略、課程體系構(gòu)建及人才培養(yǎng)對(duì)策等內(nèi)容。

本書根據(jù)藥品經(jīng)營(yíng)質(zhì)量管理規(guī)范（GSP）課程標(biāo)準(zhǔn)的基本要求編寫而成。以能力本位為目標(biāo)、就業(yè)為導(dǎo)向、學(xué)生為主體、理論與實(shí)踐相結(jié)合的指導(dǎo)思想對(duì)教材進(jìn)行系統(tǒng)化設(shè)計(jì)。本書內(nèi)容分為GSP基礎(chǔ)、購(gòu)進(jìn)管理、倉(cāng)庫(kù)管理、銷售與運(yùn)輸管理、售后和質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)管理5個(gè)工作領(lǐng)域，涵蓋15個(gè)工作任務(wù)、56個(gè)職業(yè)能力點(diǎn)，涉及GSP工作的各個(gè)方面。本書適合