本書主要介紹了幾種比較流行的現(xiàn)代綜合評價方法的理論和應(yīng)用。內(nèi)容包括：層次分析法、模糊綜合評判法、數(shù)據(jù)包絡(luò)分析法、人工神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)評價法、灰色綜合評價法及其在經(jīng)濟(jì)管理中的典型應(yīng)用案例。其中，關(guān)于人工神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)評價法和灰色綜合評價法的內(nèi)容，是第一次比較系統(tǒng)地出現(xiàn)在此類著作之中。并且對幾種綜合評價方法的組合與集成做了討論。本次修訂

本書主要介紹了目前在計量經(jīng)濟(jì)學(xué)教學(xué)和實證研究中廣泛使用的3種軟件EViews、Stata和RATS的使用方法。全書共分為6章，第1章和第2章詳細(xì)介紹國內(nèi)外計量經(jīng)濟(jì)學(xué)教學(xué)、科研為流行的軟件EViews的基本操作及其在回歸分析、時間序列分析中的應(yīng)用;第3章和第4章重點(diǎn)闡述受到經(jīng)濟(jì)學(xué)實證研究人員喜愛的、在計量經(jīng)濟(jì)學(xué)中有著極為

本書是十二五普通高等教育本科*規(guī)劃教材，也是經(jīng)濟(jì)數(shù)學(xué)首門*精品課程以及國家精品在線開放課程的主講教材，是在第三版的基礎(chǔ)上修訂而成的。本書以提高學(xué)生用隨機(jī)觀點(diǎn)和統(tǒng)計思想去分析問題和解決問題的能力為宗旨，主要內(nèi)容包括：隨機(jī)事件的概率、一維隨機(jī)變量及其分布、多維隨機(jī)變量及其分布、隨機(jī)變量的數(shù)字特征、大數(shù)定律和中心極限定理、樣

本書介紹了近幾年前沿的EViews10.0軟件操作方法和計量模型擬合技巧，力圖為經(jīng)濟(jì)學(xué)界的數(shù)量分析愛好者提供一本簡潔的參考書。因為本書不涉及艱深的計量經(jīng)濟(jì)學(xué)原理，可直接進(jìn)入數(shù)量模型的擬合程序。全書囊括了目前主流的基礎(chǔ)和前沿計量算法，主要包括：數(shù)據(jù)的輸入，模型的估計與結(jié)果，模型的檢驗，單位根檢驗，協(xié)整檢驗，格蘭杰因果關(guān)系

隨著科技的高速發(fā)展，以及各行業(yè)的轉(zhuǎn)型升級，項目管理專業(yè)人才已經(jīng)成為我國迫切需要的人才之一。PMP是目前含金量極高的項目管理專業(yè)人士資格認(rèn)證，從事項目管理工作的人對獲得PMP資格認(rèn)證的需求與日俱增，國內(nèi)報考人數(shù)呈指數(shù)級增長，包括華為、中國移動、IBM、中石油等眾多知名企業(yè)的人員。 《PMP備考寶典》作者圍繞項目管理專業(yè)認(rèn)

本書從計量經(jīng)濟(jì)學(xué)的角度為處理空間效應(yīng)提供更加全面的方法，說明如何將空間效應(yīng)視為計量經(jīng)濟(jì)學(xué)中一般的模型設(shè)定和估計問題的特例，評估標(biāo)準(zhǔn)技術(shù)在空間背景下的局限性，并構(gòu)建一種將空間效應(yīng)納入計量經(jīng)濟(jì)學(xué)的綜合方法。首先，介紹空間過程的經(jīng)濟(jì)計量分析基礎(chǔ)；其次，進(jìn)行模型估計與假設(shè)檢驗；很后，討論模型驗證問題。本書通過結(jié)合大量的檢驗和估

項目經(jīng)濟(jì)時代充滿了創(chuàng)新和機(jī)遇，同時也充滿了不確定性和挑戰(zhàn)。項目管理已成為這個時代的職場必-備技能，獲得國際通用的項目管理專業(yè)人士認(rèn)證PMP越來越成為職場人士的優(yōu)先選擇。 《PMP解題秘籍》作者圍繞項目管理專業(yè)認(rèn)證考試PMP新版考試大綱和PMP知識體系的發(fā)展趨勢，并結(jié)合自己20年項目管理領(lǐng)域的研究、實踐和PMP考前輔導(dǎo)的

定義項目目標(biāo)及把工作委派給項目成員是項目經(jīng)理最重要的工作之一。成功的項目管理要求項目經(jīng)理完成這項工作。工作分解結(jié)構(gòu)（WBS）就是定義工作并使其符合特定的項目目標(biāo)的指南。WBS的應(yīng)用范圍可涉及各行各業(yè)，它是項目經(jīng)理的無價工具，可以幫助項目經(jīng)理完成整個項目生命周期中的眾多關(guān)鍵步驟。本書表述了作為項目管理工具的WBS的標(biāo)準(zhǔn)定

面對各種沖突和僵局，有何因應(yīng)策略？博弈理論可以給我們線索。這本書是“搞笑諾貝爾獎”得主費(fèi)雪處理、化解各類沖突的心得。讀完本書，除了可以認(rèn)識博弈理論的全貌，你也能學(xué)會該如何化解日常生活中的七大困境：1囚犯困境（譬如削價競爭）2公共財?shù)谋瘎。ㄆ┤缇W(wǎng)路塞車）3搭便車（譬如占用公共資源卻不想付錢）4膽小鬼賽局（譬如在路上有人硬

《項目管理基礎(chǔ)工具：五圖二表》從管理學(xué)的角度出發(fā)，在系統(tǒng)工程學(xué)、運(yùn)籌學(xué)、數(shù)理統(tǒng)計學(xué)和邏輯學(xué)的理論基礎(chǔ)上，參照美國《PMBOK指南》的知識體系，梳理了項目管理的內(nèi)在邏輯關(guān)系，將項目管理的核心內(nèi)容進(jìn)行提煉，化繁為簡，創(chuàng)建了一套具有可操作性的實用工具：五圖二表（階段圖、資源圖、工作分解結(jié)構(gòu)圖、關(guān)鍵路徑圖、甘特圖、工作陳述表及