本書(shū)內(nèi)容:媽媽是每個(gè)家庭的太陽(yáng),給家庭發(fā)光發(fā)熱,但是媽媽常常焦頭爛額地也奔赴在工作和家庭的兩頭、承擔(dān)家里各種吃穿度用的壓力,也使得媽媽群體最需要能量和財(cái)富。媽媽不煩就是為媽媽而生,創(chuàng)始人王不煩勇敢地站出來(lái),在這本書(shū)里,用自己的親身經(jīng)歷告訴媽媽們:女人的事業(yè)和家庭是可以兼顧的,媽媽也可以一邊帶娃,一邊開(kāi)心創(chuàng)富,而不是只有

本書(shū)的特點(diǎn)是系統(tǒng)、權(quán)威,能夠有效指導(dǎo)企業(yè)、工會(huì)和政府部門(mén)等從事勞動(dòng)關(guān)系協(xié)調(diào)工作的人員以及大中專(zhuān)院校學(xué)生從事相關(guān)的工作。

本書(shū)基于社會(huì)網(wǎng)絡(luò)理論,通過(guò)理論、實(shí)證和案例分析等方法探究了新生代華僑華人的海外商業(yè)、社會(huì)網(wǎng)絡(luò)關(guān)系對(duì)其回國(guó)創(chuàng)業(yè)績(jī)效產(chǎn)生影響作用,結(jié)果發(fā)現(xiàn):(1)新生代華僑華人的海外商業(yè)和社會(huì)網(wǎng)絡(luò)關(guān)系對(duì)其回國(guó)創(chuàng)業(yè)產(chǎn)生積極影響;(2)生存型創(chuàng)業(yè)動(dòng)機(jī)在海外商業(yè)、社會(huì)網(wǎng)絡(luò)關(guān)系和回國(guó)創(chuàng)業(yè)績(jī)效中起負(fù)向調(diào)節(jié)作用;(3)發(fā)展型創(chuàng)業(yè)動(dòng)機(jī)在海外商業(yè)、社會(huì)網(wǎng)

本書(shū)主要包括三大部分及附錄,共八章。第一部分認(rèn)識(shí)創(chuàng)業(yè),主要包括創(chuàng)業(yè)的基本認(rèn)識(shí)與創(chuàng)業(yè)者的自我認(rèn)識(shí)、創(chuàng)業(yè)相關(guān)的法律責(zé)任與法律常識(shí);第二部分準(zhǔn)備創(chuàng)業(yè),主要包括如何尋找與分析創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目,并通過(guò)調(diào)查市場(chǎng)環(huán)境與商業(yè)模式分析完成市場(chǎng)分析,以及創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)建設(shè);第三部分啟動(dòng)創(chuàng)業(yè),主要包括如何完成企業(yè)設(shè)立,了解市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)策略與計(jì)劃,初步形成自己

《HR精英這樣用Excel》以幫助HR建立數(shù)據(jù)化思維、提升數(shù)據(jù)分析能力為核心，講解HR在人力資源工作中應(yīng)該如何正確使用Excel�！禜R精英這樣用Excel》分為4篇，共14章。認(rèn)知篇介紹優(yōu)秀HR應(yīng)具備的數(shù)據(jù)化思維；技巧篇介紹HR應(yīng)掌握的Excel使用技巧，包括錄入數(shù)據(jù)、批量整理人力資源數(shù)據(jù)、快速統(tǒng)計(jì)員工績(jī)效、運(yùn)用Ex

本書(shū)力求使學(xué)生迅速形成對(duì)HRM專(zhuān)業(yè)的基本認(rèn)知,深刻理解其在當(dāng)今組織及其未來(lái)發(fā)展中的重要意義,系統(tǒng)了解專(zhuān)業(yè)特點(diǎn)、勝任力要求和將要學(xué)習(xí)的課程體系,同時(shí)以對(duì)心理學(xué)有關(guān)知識(shí)的講解和輔導(dǎo),使學(xué)生初步掌握職業(yè)傾向理論并形成對(duì)自我的客觀認(rèn)知,最終目的是要把選擇的權(quán)力“還給”學(xué)生,讓其在形成對(duì)“專(zhuān)業(yè)”和“自我”兩個(gè)成熟認(rèn)知的基礎(chǔ)上,自

本書(shū)共六章，第一章為人力資源管理綜述；第二章為工作分析與設(shè)計(jì)研究；第三章為人才選拔與培訓(xùn)創(chuàng)新；第四章為績(jī)效管理創(chuàng)新；第五章為薪酬管理創(chuàng)新；第六章為人力資源管理的發(fā)展現(xiàn)狀和趨勢(shì)，分析了人力資源管理的發(fā)展現(xiàn)狀以及人力資源管理的發(fā)展趨勢(shì)。

本書(shū)作者托馬斯·奧蓬是創(chuàng)業(yè)和零工經(jīng)濟(jì)方面的專(zhuān)家。在這本書(shū)中，他向讀者介紹為了實(shí)現(xiàn)靈活就業(yè)需要面臨的主要陷阱，以及如何保持生產(chǎn)力，如何管理你的職業(yè)網(wǎng)絡(luò)，建立個(gè)人品牌以及如何確保工作按時(shí)完成并獲得報(bào)酬。本書(shū)是在零工經(jīng)濟(jì)中靈活就業(yè)者獲得成功和充實(shí)職業(yè)生涯的重要指南。

古典經(jīng)濟(jì)學(xué)的分享工資理論認(rèn)為工人工資應(yīng)該與企業(yè)效益掛鉤，當(dāng)企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況較好和經(jīng)濟(jì)效益增加的時(shí)候，工人的工資理應(yīng)隨之上漲。但農(nóng)民工資增長(zhǎng)主要依靠□□工資在工資總量所占比重不斷增加所致，這意味著農(nóng)民工是通過(guò)延長(zhǎng)勞動(dòng)時(shí)間和增加額外勞動(dòng)提高了工資水平，其只是分享了企業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的機(jī)會(huì)，并沒(méi)有直接分享企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。 通過(guò)比較農(nóng)民

本書(shū)以數(shù)字化商業(yè)環(huán)境為背景，以“數(shù)字化”與“戰(zhàn)略性”為新時(shí)期人力資源管理的經(jīng)緯，結(jié)合人力資源管理的基本理論，勾畫(huà)出數(shù)字化技術(shù)如何作用于戰(zhàn)略性人力資源管理的四重協(xié)同，即三個(gè)層次戰(zhàn)略的縱向協(xié)同，人力資源戰(zhàn)略與其他業(yè)務(wù)戰(zhàn)略的橫向協(xié)同，人力資源管理各個(gè)職能的內(nèi)部協(xié)同，及每個(gè)人力資源管理職能下員工能力和員工激勵(lì)的協(xié)同，從而更有效