本書深入分析了中國一般制造業(yè)企業(yè)普遍存在的問題，以及問題背后的問題，從農(nóng)業(yè)文明向工業(yè)文明進化過程中去看文化對企業(yè)、制造業(yè)的影響，從不同地域、國家之間以及從政府、社會、企業(yè)角度去看文化對制造業(yè)的影響，從而探索我國實現(xiàn)制造業(yè)強國趕超路徑的新模式。

歷年來，減排工作是全球環(huán)境保護工作的重頭戲。減排工作的成效有賴于減排政策的有效執(zhí)行。從中央政府到地方政府，從地方政府到排污企業(yè)，減排政策層層落實的背后，是一套激勵機制在發(fā)揮作用。本書試圖從理論和實證上探究減排政策執(zhí)行中的激勵效率改進問題，也嘗試系統(tǒng)地回答減排政策執(zhí)行中激勵扭曲現(xiàn)象如何發(fā)生，在央地、府際、政企關(guān)系中哪些因

本書共八章，內(nèi)容包括：緒論、資金的時間價值與等值計算、水利建設(shè)項目的費用與效益、水利建設(shè)項目經(jīng)濟評價與社會評價、綜合利用水利工程的投資費用分攤、水利工程經(jīng)濟分析、水權(quán)和水價、水利建設(shè)項目后評價。

本書選編藥品生產(chǎn)企業(yè)生產(chǎn)質(zhì)量管理文件和記錄，是藥品生產(chǎn)企業(yè)生產(chǎn)質(zhì)量管理流程實際應(yīng)用的文件和記錄體系的主要基礎(chǔ)文件，涉及文件管理、生產(chǎn)記錄管理、人員管理、工作職責、工藝規(guī)程、質(zhì)量標準和檢驗規(guī)程、廠房設(shè)施管理、設(shè)備管理、衛(wèi)生清潔管理、銷售管理、物料管理和驗證管理等內(nèi)容，以及藥品生產(chǎn)關(guān)鍵工序、檢驗實際操作記錄。

本書共五章：第一章闡釋水利水電工程類型及其發(fā)展、水利水電工程基本建設(shè)程序等；第二章分析工程項目進度控制基本認知、網(wǎng)絡(luò)計劃技術(shù)及其優(yōu)化等；第三章探討水利水電工程施工安全評價指標、水利水電工程施工安全管理系統(tǒng)等；第四章探究工程質(zhì)量控制及其影響因素、施工過程質(zhì)量控制手段等；第五章解析價值工程在施工管理與組織設(shè)計中的應(yīng)用、EP

本書以市場營銷理論和客戶服務(wù)理論為基礎(chǔ)，緊密結(jié)合電力企業(yè)客戶服務(wù)的實際和特點，圍繞供電企業(yè)如何做好客戶服務(wù)，闡述客戶服務(wù)基礎(chǔ)理論、反映供電企業(yè)客戶服務(wù)體系、探討電力客戶服務(wù)人員管理和電力客戶管理、歸納在電力客戶服務(wù)中的提升措施。

本書正文部分共十章。第一章概述;第二章區(qū)塊鏈應(yīng)用;第三章元宇宙與NFT。從第四章開始,逐漸進入專業(yè)性論述元宇宙的核心問題,第四章是元宇宙法律基礎(chǔ)設(shè)施,介紹了八項元宇宙法律基本制度,這是從法治視角對元宇宙做的系統(tǒng)思考。第五章是元宇宙的數(shù)據(jù)安全與網(wǎng)絡(luò)安全,為本章為監(jiān)管者、元宇宙行業(yè)創(chuàng)業(yè)者的參考。第六章是元宇宙的監(jiān)管。第七章

本書分為總報告篇、分報告篇、產(chǎn)業(yè)鏈報告篇、專題篇、大事記篇及附錄篇等六部分�？倛蟾嫫�主要是2022-2023年中國服裝行業(yè)經(jīng)濟運行發(fā)展報告;分報告篇包括2022-2023年中國服裝消費市場發(fā)展報告、2022-2023年中國紡織服裝行業(yè)對外貿(mào)易發(fā)展報告、2022-2023年中國服裝電子商務(wù)發(fā)展報告、2022-2023年中

本書總分上中下三篇,上篇:EPC模式下既有建筑節(jié)能改造項目風險共擔機理,中篇:EPC模式下既有建筑節(jié)能改造ESCO激勵機制設(shè)計;下篇:既有建筑節(jié)能改造市場發(fā)展激勵協(xié)同路徑優(yōu)化。其中,上篇包括既有建筑節(jié)能改造EPC模式特征及其風險管理現(xiàn)狀分析,既有建筑節(jié)能改造項目風險共擔影響機理與博弈策略,既有建筑節(jié)能改造項目風險共擔影

本書從認識DAO入手,闡述了如何參與DAO以及DAO的潛在應(yīng)用行業(yè),通過DAO與傳統(tǒng)公司治理模式的對比,詳細介紹了DAO的發(fā)展歷程以及其在WEB3.0和元宇宙中的重要作用,通過案例更佳立體地闡述DAO在現(xiàn)實中的應(yīng)用,并對其未來--“DAO亦有道”進行了展望。