本書共分六個(gè)項(xiàng)目：管理認(rèn)知；管理思想的演進(jìn)；計(jì)劃職能；組織職能；領(lǐng)導(dǎo)職能；控制職能。主要內(nèi)容包括：認(rèn)知管理、認(rèn)知管理者角色、認(rèn)知中外早期管理思想、分析西方古典管理理論、分析行為科學(xué)理論等。

本書詳細(xì)論述了為何專注于幫助他人成長(zhǎng)就能實(shí)現(xiàn)卓越的領(lǐng)導(dǎo)。作者認(rèn)為領(lǐng)袖要做的事情不是獲得更多的追隨者，而是培養(yǎng)更多的領(lǐng)袖，并提醒我們要在追求人生和事業(yè)目標(biāo)的過(guò)程中認(rèn)識(shí)到什么才是最重要的。本書強(qiáng)調(diào)我們要以人為本，全心投人于關(guān)愛、支持人的全面發(fā)展和成功；創(chuàng)造為我們的生活帶來(lái)歡愉、振奮人心的產(chǎn)品和服務(wù)；始終重視細(xì)節(jié)，了解細(xì)小但

本書以企業(yè)的實(shí)際工程實(shí)施方案為藍(lán)本，以一名職場(chǎng)新人的職業(yè)成長(zhǎng)經(jīng)歷為敘述主線，圍繞現(xiàn)代信息化辦公體系的基本特點(diǎn)，融入信息技術(shù)應(yīng)用創(chuàng)新、綠色低碳、可持續(xù)發(fā)展等核心理念，引入數(shù)字化泛辦公的相關(guān)實(shí)踐場(chǎng)景，系統(tǒng)性地介紹了常用信息化辦公設(shè)備的基礎(chǔ)知識(shí)及其綜合應(yīng)用實(shí)踐的相關(guān)內(nèi)容。本書緊密結(jié)合企業(yè)實(shí)際應(yīng)用案例，循序漸進(jìn)地講解了現(xiàn)代信息

"本教材是一本系統(tǒng)地介紹管理信息系統(tǒng)的基本概念、技術(shù)基礎(chǔ)、應(yīng)用、擴(kuò)展以及高級(jí)應(yīng)用等方面的書籍，結(jié)合當(dāng)前企業(yè)切實(shí)貫徹二十大精神的時(shí)代背景下，有針對(duì)性的將企業(yè)管理和創(chuàng)新管理的案例融入到各章節(jié)之中，并針對(duì)當(dāng)前學(xué)科研究的熱點(diǎn)，重點(diǎn)描述了管理信息系統(tǒng)的應(yīng)用，并說(shuō)明了系統(tǒng)開發(fā)的全過(guò)程，共分為八章。 本教材涵蓋了管理信息系統(tǒng)的各個(gè)

《驅(qū)動(dòng)力》是全球箸名商業(yè)思想家丹尼爾·平克的經(jīng)典力作。在書中，平克詳細(xì)闡釋了在獎(jiǎng)勵(lì)與懲罰都已失效的當(dāng)下，如何煥發(fā)人們的熱情，是對(duì)當(dāng)前有關(guān)人類積ji性的傳統(tǒng)理論的顛覆之作。 過(guò)去我們大部分人都遵循著如下的行為模式：老板答應(yīng)我們加薪，我們的工作就格外賣力；用功渴望拿到好分?jǐn)?shù)，我們就花更多時(shí)間讀書；遲到要扣薪水

本書作者對(duì)商業(yè)、管理、政治、經(jīng)濟(jì)、科學(xué)、藝術(shù)、體育、生活等眾多領(lǐng)域中的各類現(xiàn)象進(jìn)行分析，證明了一個(gè)既矛盾又深刻的真相：解決復(fù)雜問(wèn)題、實(shí)現(xiàn)復(fù)雜目標(biāo)，最好的方式是間接。使讀者通過(guò)大量案例與故事了解這個(gè)世界是如何以驚人的方式運(yùn)轉(zhuǎn)的。

這本書是10余位一線臨床心理工作者共同智慧的結(jié)晶，它所關(guān)注的心理咨詢與治療來(lái)訪者主要是大學(xué)生群體，這是因?yàn)樽髡邆冇幸粋�(gè)共同的身份——大學(xué)心理咨詢中心咨詢師。面對(duì)共同的工作對(duì)象，諸位咨詢師又有著不同的受訓(xùn)背景和工作理念，他們分別從認(rèn)知行為、精神分析、家庭治療、沙盤（箱庭）治療等不同流派出發(fā)，開展自己的工作。作者

本書介紹隨機(jī)動(dòng)態(tài)決策的理論與應(yīng)用。理論部分包括離散時(shí)間馬氏決策過(guò)程的有限階段、無(wú)限階段折扣準(zhǔn)則與平均準(zhǔn)則，半馬氏訣策過(guò)程、連續(xù)時(shí)間馬氏決策過(guò)程，強(qiáng)化學(xué)習(xí)。應(yīng)用部分包括庫(kù)存管理、收益管理、網(wǎng)上拍賣、以及這三者的結(jié)合，技術(shù)采用與選擇、服務(wù)系統(tǒng)最優(yōu)控制、組合證券選擇、供應(yīng)鏈動(dòng)態(tài)管理。

本書是一本教你如何有效溝通和影響他人的書，作者是世界知名的演講撰稿人西蒙·蘭卡斯特。他結(jié)合了古代的修辭學(xué)和現(xiàn)代的神經(jīng)科學(xué)，揭示了一套秘密的領(lǐng)導(dǎo)力語(yǔ)言，可以讓你在任何場(chǎng)合抓住重點(diǎn)、吸引聽眾、鼓舞人心。這本書適合想要提升自己溝通能力和領(lǐng)導(dǎo)力的人士，無(wú)論在商業(yè)、政治、教育還是其他領(lǐng)域。這本書的核心賣點(diǎn)是：(1)它提供了23條

本書從廣大企業(yè)面臨的會(huì)議低效成因剖析入手，深入淺出闡述了會(huì)議引導(dǎo)技術(shù)的理論基礎(chǔ)和實(shí)踐意義，旨在通過(guò)“開好的會(huì)”和“把會(huì)開好”，幫助企業(yè)自上而下逐步形成集體決策、權(quán)責(zé)利匹配、降本增效的企業(yè)文化。本書以人員選擇、角色分配、時(shí)間控制、節(jié)奏控制、結(jié)果控制、極端情況處理、會(huì)議準(zhǔn)備工作為主要板塊，每隔章節(jié)設(shè)置思考題，幫助讀者分析和