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本書是一部講述我國國有企業(yè)管理體制變革的企業(yè)管理類作品，屬于經(jīng)濟管理范疇。書在內(nèi)容上講述了國有企業(yè)的中西方發(fā)展簡史、以及西方對于過于企業(yè)的管理制度之外，著重講述了我國國有企業(yè)管理體制形成的歷史背景、發(fā)展過程、歷史脈絡，尤其是在書稿的后面部分，結(jié)合中鐵集團、中鐵十二局、中鐵十七局的管理實踐，緊緊圍繞黨中央、國務院在新中國

本書是一本幫助你成為一個策略道路探索者的圖書,幫助你進行評估和計劃,從而為自己和自己企業(yè)的更好的未來做好準備。未來學家斯科特·史密斯(ScottSmith)和馬德琳·阿什比(MadelineAshby)將會教會你如何處理每日的信息流和信號,幫你辨認出全新出現(xiàn)的形態(tài),正是這些形態(tài)會對你的企業(yè)發(fā)展的方向造成直接的影響。本書

本書從理論和實務兩個視角對中國國有企業(yè)經(jīng)理人的中長期激勵進行了思考和歸納，由三大部分構成。第一部分為理論與政策篇，從國有企業(yè)經(jīng)理人中長期激勵的理論研究入手，整理分析改革開放以來國有企業(yè)經(jīng)理人中長期激勵的法規(guī)政策；第二部分為現(xiàn)狀與對策篇，聚焦國有企業(yè)經(jīng)理人中長期激勵的現(xiàn)狀分析和對策研究；第三部分為工具與實務篇，聚焦國有企

本書分為2篇15章，內(nèi)容包括：認識四種責任情商的數(shù)字符號代碼的規(guī)律、混淆的責任情商公式、二合一的責任情商思維、二選一的責任博弈情商智慧、責任情商之責任主客體思維智慧、責任情商驅(qū)動力與約束力思維模式智慧、巧用責任公式組合理解職場執(zhí)行力、4R基礎理解訓練等。

教材堅持問題導向和任務驅(qū)動,結(jié)構直觀,版式靈活。本書將小微企業(yè)管理的基本過程以項目展示,每個項目既可獨立成章,組合起來又可是一個完整的過程。每個項目由六部分構成:先是以篇首一句畫龍點睛的名人名言開篇,激發(fā)學生的興趣;其次,開篇有概述性的說明和學習目標,讓學生對本項目的學習內(nèi)容和學習目標一目了然,起提綱挈領作用;接著引入

該書“五年制高等職業(yè)教育會計類專業(yè)精品課程系列教材”之一種,是《財務管理實務(第3版)》教材的配套用書。本書按項目和任務設置了學習引導、知識認知能力訓練(單選題、多選題、判斷題)、專業(yè)運用能力訓練、專業(yè)拓展能力訓練等內(nèi)容。該書在第2版的基礎上結(jié)合《財務管理實務(第3版)》做了較大修訂,一方面根據(jù)國家最新財務規(guī)定和財務政

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本書結(jié)合作者近20年客戶聯(lián)絡中心培訓和人才發(fā)展的工作經(jīng)驗，系統(tǒng)地介紹了基于“雙軌制”思想而建設的客戶聯(lián)絡中心人才培養(yǎng)發(fā)展體系，分享了客戶聯(lián)絡中心專業(yè)條線和管理條線的雙軌制人才培養(yǎng)的各項實戰(zhàn)案例，為客戶聯(lián)絡中心行業(yè)人才培養(yǎng)發(fā)展提供有效的借鑒。

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