定 價:129 元
叢書名:清華創(chuàng)新經(jīng)典叢書
- 作者:(美)愛德華·羅伯茨(Edward B. Roberts)著
- 出版時間:2023/8/1
- ISBN:9787302642237
- 出 版 社:清華大學出版社
- 中圖法分類:F276.44
- 頁碼:17325
- 紙張:膠版紙
- 版次:1
- 開本:25cm
本書主要講述的是MIT培養(yǎng)的或者在MIT左近成長起來的創(chuàng)業(yè)者,他們受益于科學技術的大爆發(fā),受益于這些科技成果的行業(yè)應用和由此帶來的社會進步,他們都接受過MIT各個院系和實驗室的培養(yǎng)和訓練,發(fā)揮自身技術優(yōu)勢和聰明才智,創(chuàng)辦了屬于自己的新企業(yè)。
國際關于技術創(chuàng)業(yè)的先驅之作,在創(chuàng)業(yè)教育和實踐領域有著深刻的影響力。MIT著名創(chuàng)業(yè)教授愛德華•羅伯茨經(jīng)典著作,清華大學陳勁教授翻譯,講述MIT高技術創(chuàng)業(yè)者及其創(chuàng)辦的企業(yè)的故事,探索高技術創(chuàng)業(yè)成功或失敗的起源和演變。羅伯茨教授的新作《創(chuàng)業(yè)精英》同期出版,講述半個多世紀以來MIT的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)故事。
波士頓市郊是我從小長大的地方。在我還是個孩子的時候,父母常帶我到查爾斯河濱公園觀看波士頓交響樂團的室外演奏會。我一次又一次地望著河對岸龐然大物一般的麻省理工學院(Massachusetts Institute of Technology,MIT),被它的威嚴深深地折服。它的旁邊是美國電子公司(Electronics Corporation of America)明亮的藍色樓頂招牌和公司標識。它們高高在上,讓我深感敬畏。美國電子公司是一家早期高新技術企業(yè),坐落在紀念大道(Memorial Drive)上,距離現(xiàn)在的MIT斯隆管理學院只有幾步之遙。這就是MIT最初在我心里留下的深刻印象。它就這樣與一種對技術創(chuàng)業(yè)的欽慕之情密切交織在一起。只是當時我怎么想得到,MIT和創(chuàng)業(yè)的結合會成為我的畢生事業(yè)。
因此,擺在您面前的是一本關于創(chuàng)業(yè)者的書。它主要講述的是一個比較特殊的創(chuàng)業(yè)群體。他們都是MIT培養(yǎng)的——或者是在MIT左近成長起來的,全部受益于第二次世界大戰(zhàn)后科學技術的大爆發(fā),受益于這些科技成果的行業(yè)應用和由此帶來的社會進步。他們都接受過MIT各個院系和實驗室的培養(yǎng)和訓練,或者融入了當?shù)氐摹?28公路現(xiàn)象”(route 128 phenomenon)這一奇觀。他們發(fā)揮自身的技術優(yōu)勢和聰明才智,創(chuàng)辦了屬于自己的新企業(yè)。本書會詳細介紹這些人,以及他們創(chuàng)辦和建設的企業(yè)的最初由來,主要關注大波士頓地區(qū)數(shù)百家高新技術企業(yè)形成、發(fā)展、成功和失敗過程中的人、技術、資金、市場,以及它們之間的相互作用。
本書的基礎是一系列的學術研究。這些研究工作開始于1964年,并一直持續(xù)至20世紀90年代。我在MIT攻讀經(jīng)濟學博士學位時,強烈的好奇心驅使我跨校選修了哈佛商學院的“新企業(yè)”(New Enterprise)課程。那是當時整個大波士頓地區(qū)唯一一門與此相關的課程。1963年,也就是我開始這些研究的前一年,我邀請杰克·皮尤(Jack Pugh)共同創(chuàng)辦了皮尤羅伯茨聯(lián)合公司(PughRoberts Associates)。杰克是我在MIT系統(tǒng)動力學小組(MIT System Dynamics)的同事,我們的關系非常要好。成立這家公司是我人生中的第一次創(chuàng)業(yè)活動。仿佛彈指之間,1/4個世紀過去了。我走過了一條振奮人心、收獲滿滿的長路。我把關于新企業(yè)的研究與行動結合在了一起,它讓我的事業(yè)變得更加豐滿; 與此同時,美滿的家庭生活讓我的人生變得更加完整。
這本書把我的工作同很多親密同事的工作融合在了一起。他們包括我的研究伙伴、擔任科研助手的研究生,還有許多為寫論文而來的學生。本書從MIT和大波士頓地區(qū)的獨特環(huán)境中汲取了養(yǎng)料,這里的創(chuàng)業(yè)群體慷慨無私地分享了他們的經(jīng)驗、教訓、挫折和成功。如果沒有這樣一個朝氣蓬勃、自信開放的創(chuàng)業(yè)者群體,我的研究將無從談起。真心希望本書包含的研究發(fā)現(xiàn)能為更多的創(chuàng)業(yè)者提供些微幫助,支持人們實現(xiàn)夢想,為更多的群體帶來希望。
愛德華·羅伯茨
馬薩諸塞州,劍橋市
陳勁,清華大學經(jīng)濟管理學院創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)與戰(zhàn)略系教授,清華大學技術創(chuàng)新研究中心主任。中國管理科學學會副會長,中國科學學與科技政策研究會副理事長,中國技術經(jīng)濟學會技術管理專業(yè)委員會理事長,國際熊彼特學會管理委員會委員,《清華管理評論》執(zhí)行主編。先后獲得國務院政府特殊津貼、教育部第八屆霍英東教師獎、教育部第三屆“高校青年教師獎”、中國管理科學學術成果獎等。主要研究方向為科技政策、企業(yè)技術創(chuàng)新管理。獲評2021***具影響力的50位管理思想家
第一章 高新技術創(chuàng)業(yè)者
1.1 創(chuàng)業(yè)者和他們的企業(yè)
1.2 本書內容預覽
1.3 各章節(jié)的內容安排
第二章 創(chuàng)業(yè)環(huán)境
2.1 早期影響:“二戰(zhàn)”的科學技術遺產(chǎn)
2.2 在光榮的傳統(tǒng)之上崛起
2.3 周邊基礎設施
2.4 加速向上:正向反饋
2.5 對潛在創(chuàng)業(yè)者的其他拉動作用
2.6 創(chuàng)業(yè)的推動因素
2.7 小結
第三章 創(chuàng)業(yè)者的養(yǎng)成
3.1 神秘面紗后面的創(chuàng)業(yè)者
3.2 新創(chuàng)業(yè)者的培養(yǎng):家庭背景
3.3 企業(yè)家的“成長”:教育與年齡
3.4 工作經(jīng)歷
3.5 目標取向、個性和動機
3.6 總結與啟示
第四章 新企業(yè)的技術基礎
4.1 理論透視
4.2 初始技術轉移的重要性
4.3 先進技術的來源
4.4 接觸程度
4.5 個人能力與態(tài)度
4.6 耗散影響
4.7 技術的使用機會
4.8 總結與啟示
第五章 新企業(yè)的財務基礎
5.1 財務成長的各個階段
5.2 資金來源
5.3 初始資本
5.4 總結與啟示
第六章 朝著產(chǎn)品和市場方向演進
6.1 仍在延續(xù)的傳奇
6.2 啟程
6.3 宏觀變革:公司的重心
6.4 微觀變革:創(chuàng)始人的活動、時間分配和目標方向
6.5 多人創(chuàng)業(yè)的影響力
6.6 演進中的運營問題
6.7 總結與啟示
第七章 獲得更多融資
7.1 第二輪和第三輪融資
7.2 尋求資金
7.3 商業(yè)計劃與資金籌措
7.4 風險投資決策
7.5 總結與啟示
第八章 關于上市
8.1 誰在上市
8.2 為什么要上市
8.3 找到承銷商
8.4 交易
8.5 結果
8.6 總結與啟示:要“滋滋聲”還是要“牛排”
第九章 求生還是求勝
9.1 總體框架
9.2 衡量成功
9.3 創(chuàng)業(yè)者
9.4 技術基礎
9.5 財務
9.6 市場導向
9.7 管理導向
9.8 總結與啟示
第十章 產(chǎn)品策略與企業(yè)成功
10.1 關于企業(yè)戰(zhàn)略的幾點看法
10.2 建立一種框架
10.3 支持聚焦型產(chǎn)品策略的實證證據(jù)
10.4 戰(zhàn)略結論
第十一章 持續(xù)轉型
11.1 先前的戰(zhàn)略研究視角
11.2 方法論及衡量指標
11.3 成功=2倍股權收益+增長
11.4 總結與啟示
第十二章 技術創(chuàng)業(yè):誕生、成長與成功
12.1 誕生
12.2 轉變與成長
12.3 成功與失敗