本書是一個(gè)普惠性企業(yè)咨詢服務(wù)案例實(shí)錄。從2008年開始，這一被命名為輕咨詢的戰(zhàn)略咨詢服務(wù)，以下午茶的方式，和企業(yè)董事長、總經(jīng)理等領(lǐng)導(dǎo)力、戰(zhàn)略負(fù)責(zé)人探討企業(yè)經(jīng)營的相關(guān)難題，服務(wù)超過1000企業(yè)。 作者從眾多咨詢實(shí)戰(zhàn)案例中精選20個(gè)代表性的，集結(jié)成冊(cè)。書中將20個(gè)案例整理成：人員管理、商業(yè)模式、戰(zhàn)略管理、領(lǐng)導(dǎo)力、品牌管理

本書共八章，內(nèi)容包括：創(chuàng)新與創(chuàng)業(yè)、創(chuàng)業(yè)者與創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)、機(jī)會(huì)識(shí)別與風(fēng)險(xiǎn)控制、商業(yè)模式設(shè)計(jì)與創(chuàng)新、創(chuàng)業(yè)資源整合與創(chuàng)新、創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書撰寫與展示等。

本書是一本關(guān)于新時(shí)期背景下企業(yè)管理理論與實(shí)踐研究的著作。書中通過全面系統(tǒng)的闡述，結(jié)合當(dāng)前的新時(shí)期背景，提出了許多行業(yè)對(duì)企業(yè)管理的要求，分析了企業(yè)管理創(chuàng)新中存在的一些問題，并提出對(duì)策和具體的解決方案。書中內(nèi)容共有六章，從現(xiàn)代企業(yè)管理概述、現(xiàn)代企業(yè)制度、現(xiàn)代企業(yè)文化、現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略、現(xiàn)代企業(yè)組織以及人力資源管理六個(gè)方面，

本書分為“股權(quán)設(shè)計(jì)：企業(yè)股權(quán)合伙與控制策略”“股權(quán)激勵(lì)：企業(yè)股權(quán)激勵(lì)方案與實(shí)操方法”兩部分，涵蓋如何圈定靠譜的股權(quán)合伙人、如何抵御“野蠻人”入侵、股權(quán)激勵(lì)最優(yōu)模式設(shè)計(jì)、股權(quán)激勵(lì)的實(shí)施方案等內(nèi)容。

本書試圖從社會(huì)主義核心價(jià)值觀理論理論出發(fā),通過企業(yè)倫理在社會(huì)主義核心價(jià)值觀的國家層面、社會(huì)層面、個(gè)人層面及國有企業(yè)、非公有制企業(yè)兩類主體上的運(yùn)行與管理,分析在核心價(jià)值觀指導(dǎo)下的企業(yè)如何通過價(jià)值構(gòu)建、價(jià)值維持、資源動(dòng)員來獲取可持續(xù)發(fā)展資源的思路,進(jìn)而建立一個(gè)基于社會(huì)主義核心價(jià)值觀的企業(yè)倫理分析框架。

中級(jí)會(huì)計(jì)職稱2022教材輔導(dǎo) 中級(jí)財(cái)務(wù)管理 救命稻草 正保會(huì)計(jì)網(wǎng)校 夢(mèng)想成真

本書內(nèi)容講述:家族企業(yè)是解決就業(yè)、貢獻(xiàn)稅收、承擔(dān)社會(huì)責(zé)任的重要力量,企業(yè)家們投身社會(huì)公益和光彩事業(yè),“先富帶動(dòng)后富”“先富幫后富”,是共同富裕事業(yè)的參與者和重要貢獻(xiàn)者。在家族傳承、新生代創(chuàng)業(yè)和企業(yè)轉(zhuǎn)型的三重疊加期,民營企業(yè)家需要實(shí)現(xiàn)穩(wěn)健經(jīng)營和可持續(xù)發(fā)展。因此,當(dāng)下對(duì)家族企業(yè)如何影響創(chuàng)富、保富與共富進(jìn)行深入研究十分迫切。

本書共11個(gè)項(xiàng)目模塊。分別講解了Excel2021基礎(chǔ)、財(cái)務(wù)工作表和單元格、財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的輸入和編輯、公式和函數(shù)在財(cái)務(wù)中的應(yīng)用、格式化財(cái)務(wù)工作表、財(cái)務(wù)應(yīng)用中的圖形對(duì)象、財(cái)務(wù)圖表、管理財(cái)務(wù)表格中的數(shù)據(jù)、財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)透視表、打印和輸出、企業(yè)固定資產(chǎn)管理綜合案例等內(nèi)容。在內(nèi)容上以項(xiàng)目任務(wù)為框架,提出具體的思政目標(biāo),結(jié)合技能目標(biāo),通過

本書通過分析高管繼任來源、高管團(tuán)隊(duì)沖突、高管團(tuán)隊(duì)績效各變量間的關(guān)系，提出相應(yīng)的研究假設(shè)，并構(gòu)建了相應(yīng)的理論模型。本書采用發(fā)放問卷的方式被收集數(shù)據(jù)，實(shí)證研究高管繼任來源、高管團(tuán)隊(duì)沖突與高管團(tuán)隊(duì)績效之間的關(guān)系。本書可作為工商管理類本科生和研究生的參考用書。

本書對(duì)企業(yè)家社會(huì)責(zé)任教育的概念進(jìn)行了界定，采用科學(xué)抽象、理論實(shí)證結(jié)合、系統(tǒng)研究等方法，分析建構(gòu)企業(yè)家社會(huì)責(zé)任教育的支撐性理論、推動(dòng)的動(dòng)力系統(tǒng)、展開的內(nèi)容維度，以及實(shí)施的可行性路徑，有效解決此項(xiàng)教育理論和實(shí)踐層面基本問題，分析企業(yè)家社會(huì)責(zé)任教育功能發(fā)揮的內(nèi)在機(jī)制、制約結(jié)構(gòu)和基本規(guī)律，從而對(duì)該問題進(jìn)行相對(duì)全面和開創(chuàng)性理論研