管理學(xué)是研究管理規(guī)律、探討管理方法、建構(gòu)管理模式以取得最大管理效益的學(xué)科。理論知識很多，需要記背的東西更多。本書是專門為管理學(xué)課程而編寫的知識點精解與習(xí)題案例集，既可以與馬克思主義理論研究和建設(shè)工程管理學(xué)教材及其他版本管理學(xué)教材配套使用，也可以在教學(xué)中單獨使用。全書分為15章，每章均由兩部分組成：第一部分為知識點，集中

本書作者深入研究了40年來與許多全球商界和政界領(lǐng)袖合作得來的大量筆記和數(shù)據(jù)，同時詢問這些成功的團隊領(lǐng)導(dǎo)者身邊親近的人，對這些領(lǐng)導(dǎo)者有什么看法，得出了結(jié)論：這些領(lǐng)導(dǎo)者知道自己的需要，敢于直面恐懼，知道是什么驅(qū)動著他們，善于利用天賦，以目標和使命聯(lián)結(jié)起人們�；�于此，他們用六章教會讀者什么是用心領(lǐng)導(dǎo)，如何做到用心領(lǐng)導(dǎo)，提升領(lǐng)

本書從日常生活、學(xué)習(xí)生活、學(xué)校生活、社會交往、公共場合以及情緒管理等多個維度，深入剖析了自律對于個人成長和成功的關(guān)鍵性作用。在日常生活板塊，本書詳細闡述了如何通過培養(yǎng)良好的作息習(xí)慣、堅持鍛煉身體等內(nèi)容，實現(xiàn)個人生活的自律。本書從日常生活、學(xué)習(xí)生活、學(xué)校生活、社會交往、公共場合以及情緒管理等多個維度，深入剖析了自律對于個

在線辦公作為一種嶄新的工作方式，正在深刻地改變著我們的工作與生活。然而，眾多企業(yè)在實踐中仍面臨諸多困擾。本書全面剖析了企業(yè)在線辦公的發(fā)展歷程、運作機制以及實踐策略，旨在使讀者能夠快速掌握這一新興的工作模式。第一章回顧了在線辦公的演進歷程，分析了推動其發(fā)展的技術(shù)條件、經(jīng)濟因素和社會需求，使讀者深入了解在線辦公產(chǎn)生的背景。

本教材以夯實學(xué)生知識和能力雙重基礎(chǔ)為宗旨，全書分為緒論、管理理論的歷史演進、計劃、組織、人員配備、領(lǐng)導(dǎo)、控制七章，每章均配有相關(guān)的拓展閱讀、管理案例、課后問題等內(nèi)容。本書以實例引入概念，講解理論，用理論知識解決實際問題，盡可能再現(xiàn)知識的歸納過程；注意講清用就基本知識解決實際問題的基本思想和方法，注重培養(yǎng)學(xué)生的邏輯思維、

富有遠見的領(lǐng)導(dǎo)者如何推動組織文化變革的實現(xiàn)？數(shù)據(jù)表明，大多數(shù)變革組織文化的戰(zhàn)略努力都失敗了。那么，組織如何在這方面取得成功呢？一位頂級戰(zhàn)略教授和兩位非常成功的首席執(zhí)行官發(fā)現(xiàn)，那些成功變革了自身文化的組織，其領(lǐng)導(dǎo)者采取了體現(xiàn)新文化價值觀的戲劇性行動來構(gòu)建故事�；�于這些行動構(gòu)建的故事成為組織的“傳奇”，在組織內(nèi)部(甚至外部

我國高新區(qū)聚集了全國36.4%的高新技術(shù)企業(yè)，在信息技術(shù)、光電子、集成電路等領(lǐng)域培育出了華為、騰訊、小米等一批全球領(lǐng)軍企業(yè)和3330家瞪羚企業(yè)，創(chuàng)新成果驕人。然而，關(guān)鍵領(lǐng)域遭遇“卡脖子”難題、高技術(shù)產(chǎn)業(yè)技術(shù)密集度低、產(chǎn)城融合遇阻、同質(zhì)競爭嚴重等現(xiàn)實問題也極大制約了我國高新園區(qū)創(chuàng)新質(zhì)效升級。這些內(nèi)外壓力要求高新區(qū)必須全面

本書在分析自然災(zāi)害應(yīng)急管理一般理論的基礎(chǔ)上，立足“一案三制”中國特色應(yīng)急管理體系，深入探討中國自然災(zāi)害應(yīng)急管理的理論、實踐進展和發(fā)展趨勢。從內(nèi)容體系看，全書共分七章，前兩章緊扣“理論與實踐結(jié)合”思路，探究自然災(zāi)害應(yīng)急管理研究的時代背景和理論基礎(chǔ)，明確“一案三制”的中國特色應(yīng)急管理體系，為后面章節(jié)明確邏輯主線。第三章至第

基層社會治理體系一定程度上可以被視為調(diào)節(jié)各種利益關(guān)系的整體性框架結(jié)構(gòu)，其有效發(fā)揮作用的關(guān)鍵之一就是根據(jù)基層社會內(nèi)嵌的差異化利益關(guān)系網(wǎng)絡(luò)，找尋合適的社會整合點與整合手段，否則就難以形成持續(xù)的激勵機制。本書研究的主要目標，是以超特大城市基層社會內(nèi)嵌的差異化利益關(guān)系網(wǎng)絡(luò)及相應(yīng)的社會整合機制為主要線索，系統(tǒng)歸納基層社會整合機制

本書是《會議策劃與組織（第3版）》（國家十四五規(guī)劃教材）的修訂升級版，全書根據(jù)二十大的相關(guān)精神，按照“職教二十條”的要求，基于成果導(dǎo)向的思路對體例進行全面調(diào)整，更新了部分內(nèi)容，包括案例和范文，真正實現(xiàn)“教學(xué)做”一體化，全書分為八個項目進行寫作，分別是會議概說、會議的策劃與準備、會中組織與服務(wù)、會議善后工作、會議禮儀、會