本書共七章，內(nèi)容包括：新時(shí)代女性創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)價(jià)值、新時(shí)代女性創(chuàng)新思維培養(yǎng)、新時(shí)代女性的創(chuàng)新方法、新時(shí)代女性創(chuàng)業(yè)能力與素質(zhì)、新時(shí)代女性創(chuàng)業(yè)風(fēng)險(xiǎn)的評(píng)估與規(guī)避、新時(shí)代女性與創(chuàng)業(yè)實(shí)施、新時(shí)代成功女性創(chuàng)業(yè)典型案例解析。

本書是建設(shè)現(xiàn)代化經(jīng)濟(jì)體系、構(gòu)建新發(fā)展格局的重要舉措,是高水平對(duì)外開放的有效途徑,是滿足人民日益增長(zhǎng)的美好生活需要的必然要求。黨中央、國(guó)務(wù)院高度重視品牌建設(shè)工作,2014年5月習(xí)近平總書記明確提出,“推動(dòng)中國(guó)制造向中國(guó)創(chuàng)造轉(zhuǎn)變、中國(guó)速度向中國(guó)質(zhì)量轉(zhuǎn)變、中國(guó)產(chǎn)品向中國(guó)品牌轉(zhuǎn)變”,為品牌建設(shè)提供了根本遵循。為深入貫徹習(xí)近平總

本書結(jié)合“健康中國(guó)”這一國(guó)家戰(zhàn)略,從企業(yè)管理的角度關(guān)注了健康人力資本,旨在從企業(yè)員工健康管理的視角為“健康中國(guó)”的建設(shè)做出貢獻(xiàn)。包含三個(gè)大的模塊,一是對(duì)健康人力資本的概念內(nèi)涵進(jìn)行研究;二是對(duì)健康人力資本的測(cè)量體系及其運(yùn)用進(jìn)行研究;三是對(duì)健康人力資本的提升策略進(jìn)行研究。不僅在理論上打破了以往人力資本過度集中于教育人力資本

本書系統(tǒng)闡述了跨國(guó)公司前沿的EHSS(環(huán)保、健康、安全、安保)管理體系的理論和實(shí)踐，在遵循責(zé)任關(guān)懷準(zhǔn)則的基礎(chǔ)上，結(jié)合當(dāng)前化工企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型和碳中和的浪潮，根據(jù)化工企業(yè)的不同管理階段和特點(diǎn)，詳細(xì)闡述了數(shù)字化技術(shù)、安全文化如何與企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理、EHSS管理相互融合，通過安全文化的滲透、EHSS管理體系的有效運(yùn)行、配合數(shù)字化

本書包括以下章節(jié):緒論,理論基礎(chǔ)與相關(guān)研究文獻(xiàn),競(jìng)爭(zhēng)性國(guó)有企業(yè)改革的歷程、成效及堵點(diǎn),深化競(jìng)爭(zhēng)性國(guó)有企業(yè)混合所有制改革的發(fā)展路徑,競(jìng)爭(zhēng)性國(guó)有企業(yè)混合所有制改革的案例分析。

本書分十章介紹。第一章為資本營(yíng)運(yùn)的的基本概念和內(nèi)容框架,第二章為IPO上市與再融資,第三至四章為公司并購(gòu)與反并購(gòu)、資本重組與債務(wù)重組,第五章為資產(chǎn)剝離、分立與分拆上市和股份回購(gòu),第六章為資產(chǎn)證券化、證券資產(chǎn)管理,第七章為風(fēng)險(xiǎn)投資、私募股權(quán)投資與產(chǎn)業(yè)引導(dǎo)基金,第八至九章為企業(yè)估值與市值管理,第十章為跨國(guó)資本營(yíng)運(yùn)。下篇為財(cái)

本書系統(tǒng)闡述了智慧營(yíng)銷背景下企業(yè)定向廣告投放機(jī)制與優(yōu)化路徑的社會(huì)科學(xué)著作。全書圍繞定向廣告的本質(zhì)特性“精準(zhǔn)性”和“侵犯性”展開研究,將原本兩個(gè)矛盾納入統(tǒng)一研究體系,運(yùn)用博弈理論構(gòu)建了定向廣告投放的精準(zhǔn)模型,為定向廣告投放的合理性、有效性提供了新的視角,通過實(shí)證研究和案例分析闡述了消費(fèi)者隱私態(tài)度對(duì)企業(yè)定向廣告策略的影響,

本書詳細(xì)指導(dǎo)如何設(shè)想場(chǎng)景來幫助組織在不斷升級(jí)的危機(jī)和機(jī)遇的世界中做出最艱難的決定的書。為了感受為企業(yè)設(shè)想場(chǎng)景的好處,作者開創(chuàng)性地超越了一般理論,清晰地解釋了場(chǎng)景在商業(yè)決策中可以使用的不同方式--從戰(zhàn)略規(guī)劃和財(cái)務(wù)建模到危機(jī)公關(guān)。將情景與戰(zhàn)略和行動(dòng)聯(lián)系起來可以有很多好處,包括提升快速反應(yīng)的能力,預(yù)測(cè)環(huán)境中的主要變化,以及識(shí)

本書主要內(nèi)容分為五個(gè)單元，分別為ERP沙盤模擬簡(jiǎn)介、團(tuán)隊(duì)組建及重組企業(yè)概況、模擬企業(yè)經(jīng)營(yíng)運(yùn)營(yíng)規(guī)則、電子沙盤ERP競(jìng)爭(zhēng)模擬對(duì)抗、企業(yè)的經(jīng)營(yíng)成果分析。這五個(gè)單元涵蓋了學(xué)生剛接觸沙盤到企業(yè)經(jīng)營(yíng)結(jié)束以及經(jīng)營(yíng)訣策技巧的整個(gè)環(huán)節(jié)。

本書對(duì)近期出臺(tái)的財(cái)務(wù)管理法律法規(guī)、部門規(guī)章和管理制度進(jìn)行了收集整理，按照內(nèi)容分為預(yù)算管理、項(xiàng)目資金管理、公務(wù)接待費(fèi)管理、資產(chǎn)管理等章節(jié)，方便讀者學(xué)習(xí)、查閱和參考執(zhí)行。財(cái)務(wù)制度建設(shè)是提高單位管理水平的重要基礎(chǔ)性工作。