本書突出科學(xué)決策方法的實用性與科學(xué)性，強調(diào)通過經(jīng)濟管理中的案例來幫助讀者用相應(yīng)的科學(xué)決策方法去分析和解決現(xiàn)實問題；強調(diào)應(yīng)用計算機軟件解決問題，在相應(yīng)章節(jié)附有代碼與軟件操作說明，為解決經(jīng)濟與管理中出現(xiàn)的決策問題提供有力的工具。本書在撰寫力求理論闡述簡約，在深入淺出，通俗易懂，便于自學(xué)。本書共分5篇15章，內(nèi)容緊密結(jié)合經(jīng)濟

本書內(nèi)容包括：三思而言：培養(yǎng)領(lǐng)導(dǎo)者的溝通模式、努力實現(xiàn)：關(guān)鍵的目標與策略、因勢利導(dǎo)：發(fā)掘并利用技術(shù)工具、情景研究：針對具體事件的策略。

本書內(nèi)容講述:我們的決定塑造了我們的生活。不管是在家庭內(nèi)還是在工作中,不管是與人相處還是獨自一人,我們對內(nèi)心和周圍發(fā)生的一切的解讀能力,以及選擇下一步行動的能力,都可以決定一場活動、一家企業(yè)、一段關(guān)系,甚至一次家庭度假的成功與失敗。面對里里外外如此之多的紛紛擾擾,我們該如何決定怎么說和怎么做,才能推動事情沿著正確的方向

本書充滿了評估、激勵和職業(yè)發(fā)展方面的智慧。保羅·法爾科內(nèi)(PaulFalcone)撰寫的這套職場領(lǐng)導(dǎo)力系列幫助您掌握您作為有效管理者的角色。這是一套易于學(xué)習(xí)且實用的快速指南,將幫助您發(fā)展管理者的各項技能,保羅·法爾科內(nèi)是著名的人力資源和領(lǐng)導(dǎo)力專家。成為一名優(yōu)秀的經(jīng)理對任何人來說都不是天生的技能,但它是一種易于學(xué)習(xí)的學(xué)科

本書研究了公文傳播的歷史、屬性、語言倫理,以及公文傳播與社會治理、公文傳播與教育等命題。對中國公文學(xué)的性質(zhì)、研究方法、學(xué)科體系、歷史演變、外國公文借鑒與公文國際化、中國公文的存在形態(tài)、公文寫作原理與方法、公文處理、公文作者修養(yǎng)、網(wǎng)絡(luò)時代的電子公文、公文改革和文風(fēng)建設(shè)等相關(guān)領(lǐng)域展開系統(tǒng)、全面、深入的研究與闡釋。體例完備,

《組織與管理研究的實證方法》（第4版）是一部嚴謹、規(guī)范、高質(zhì)量的管理學(xué)研究方法指南——全書立足于思維方式、理論構(gòu)建及管理研究的全過程，介紹了組織與管理研究中的各種方法。第4版對每章內(nèi)容都進行了修改，合并了一些邏輯上相關(guān)的章節(jié)，并且新增了對高度貼近現(xiàn)實環(huán)境的田野實驗，以及使用大數(shù)據(jù)和機器學(xué)習(xí)分析方法來拓展組織管理研究的介

本書是一本面向管理類專業(yè)本科生的教材，全書共十個章節(jié)：工作場景中的行為、辨別個體差異、組織中的知覺與決策、動機產(chǎn)生與持續(xù)激勵、溝通與人際行為、群體和團隊管理、沖突與協(xié)商、領(lǐng)導(dǎo)行為、組織結(jié)構(gòu)與變革、組織文化。本書結(jié)合中國管理的新挑戰(zhàn)和新實踐，從個體、團隊、組織三個層面系統(tǒng)論述了組織行為學(xué)的基本概念、基本原理、應(yīng)用途徑和最

本書包括三個部分七章內(nèi)容,第一部分為緒論,主要介紹組織倫理行為的研究背景和研究意義;第二部分為組織政策與倫理行為,主要介紹了組織目標與倫理行為、企業(yè)社會責(zé)任對員工的影響以及基于社會責(zé)任的人力資源管理實踐與反生產(chǎn)行為;第三部分為領(lǐng)導(dǎo)行為與組織倫理,主要介紹了公仆型領(lǐng)導(dǎo)對員工的影響、謙卑型領(lǐng)導(dǎo)對員工的影響以及辱虐型領(lǐng)導(dǎo)對員

本書以西方管理思想的發(fā)展沿革為主要脈絡(luò),對上迄西方文明早期的古巴比倫、古埃及,下至21世紀初西方社會具有時代特征與后世影響力的管理觀點、思想與學(xué)說進行了系統(tǒng)概述。按照西方管理思想對不同時代主題的回應(yīng),劃分全書內(nèi)容為“西方前科學(xué)管理時期管理思想”“科學(xué)管理理論的誕生與管理學(xué)的發(fā)展”“修正時期管理學(xué)理論”“管理理論的分化與

本書是暢銷書《團隊協(xié)作的五大障礙》作者的又一力作。作者通過講故事的方式揭示人們工作效率低下，情緒暴躁和焦慮的根本原因，并提供解決方法和工具：六大工作天賦模型。故事的主人公布爾是一位成功的首席執(zhí)行官，書中詳細描述了他如何調(diào)整工作任務(wù)，擺脫暴躁和焦慮的情緒，發(fā)掘團隊成員優(yōu)勢，帶領(lǐng)大家輕松快樂地提升工作效率并獲得成就感。作者