本書以小微企業(yè)融資商業(yè)可持續(xù)和小微企業(yè)融資長效機(jī)制為邏輯主線,遵循提出問題、分析問題、解決問題的基本思路,通過四大部分九個(gè)章節(jié)分析了我國小微企業(yè)的融資問題。部分為總論和理論分析篇,包括和第二章,介紹了本書的研究背景、研究框架、小微企業(yè)的相關(guān)概念和理論等;第二部分為調(diào)查研究篇,包括第三和第四章,這兩章以湖北省小微企業(yè)為樣
中小企業(yè)是國民經(jīng)濟(jì)重要的組成部分,在提供就業(yè)崗位、稅收繳納、生活便利等方面承擔(dān)重要作用。但由于中小企業(yè)自身特點(diǎn)以及我國融資體系單一、不成熟等原因,中小企業(yè)的發(fā)展一直面臨融資難,缺乏持續(xù)資金支持的問題?梢姡瑢(duì)中小企業(yè)融資工具進(jìn)行創(chuàng)新,拓寬中小企業(yè)的融資渠道,改善中小企業(yè)的融資環(huán)境就成了我們現(xiàn)在急需解決的問題。為了能夠?yàn)?/p>
本書涵蓋了進(jìn)度管控的歷史與發(fā)展、進(jìn)度管控的意義、進(jìn)度管控的基礎(chǔ)理論與技術(shù)、進(jìn)度管控?cái)?shù)字化應(yīng)用技能分級(jí)與對(duì)應(yīng)能力要素、進(jìn)度管控?cái)?shù)字化應(yīng)用的專業(yè)特征、進(jìn)度管控的流程與規(guī)則、進(jìn)度管控?cái)?shù)字化應(yīng)用實(shí)現(xiàn)步驟、進(jìn)度管控?cái)?shù)字化應(yīng)用訓(xùn)練方案等內(nèi)容。全方位闡述了進(jìn)度管控?cái)?shù)字化應(yīng)用的理論知識(shí)、專業(yè)特征、應(yīng)用流程、業(yè)務(wù)通則與技能訓(xùn)練方法,為從
金融錯(cuò)配下的技術(shù)創(chuàng)新模式選擇及其效率損失研究
OKR即目標(biāo)與關(guān)鍵成果法,是一套明確和跟蹤目標(biāo)及其完成情況的管理工具和方法。 2014年,OKR傳入中國。2015年后,百度、華為、字節(jié)跳動(dòng)等企業(yè)都逐漸使用和推廣OKR。那么,如何確保員工協(xié)同工作,并且可以做出可衡量的貢獻(xiàn)呢?尤其對(duì)于初創(chuàng)公司而言,又怎樣使用OKR制定切實(shí)可行、有效、能激勵(lì)員工士氣的目標(biāo)呢? 本書作者通
本書稿分為三部分:部分學(xué)習(xí)原作領(lǐng)悟真諦,收錄了稻盛和夫的11篇演講稿;第二部分借鑒交流貴在應(yīng)用,是中日企業(yè)家學(xué)習(xí)稻盛經(jīng)營哲學(xué)的心得體會(huì),也收錄了稻盛和夫的點(diǎn)評(píng);第三部分是深入研究升華理念,主要是知名學(xué)者對(duì)稻盛哲學(xué)的研究評(píng)價(jià),從不同角度深入闡釋稻盛經(jīng)營學(xué)由和諧而知共生,由利他而達(dá)共同的真諦。本書稿能夠幫助企業(yè)家更加深刻的
在《激勵(lì)》中,成功學(xué)專家博恩·崔西總結(jié)他幾十年的經(jīng)驗(yàn),向企業(yè)管理者展示了如何激發(fā)員工的積極性,使員工充滿激情地工作,并實(shí)現(xiàn)卓越績效。具體的方法包括:選擇合適的人、實(shí)行參與式管理、實(shí)行目標(biāo)管理、引入質(zhì)量管團(tuán)隊(duì)等內(nèi)容。這些方法具體生動(dòng),極具啟發(fā)性。
本書系復(fù)旦大學(xué)全球科創(chuàng)人才發(fā)展研究中心主任姚凱教授所著的長銷多年的圖書的全新修訂版。該書匯集學(xué)科領(lǐng)域研究成果,內(nèi)容涵蓋新時(shí)代企業(yè)薪酬系統(tǒng)設(shè)計(jì)、制定和實(shí)施全過程相關(guān)的原理、基本模式選擇、設(shè)計(jì)方法、操作流程,并將專業(yè)前沿理論與代表性案例分析相結(jié)合,具備高起點(diǎn)、實(shí)用性、易讀懂等特點(diǎn)。本書適合高校人力資源管理專業(yè)及相關(guān)經(jīng)濟(jì)管理
龍睿,教授,上海旅游高等?茖W(xué)校,旅游與休閑管理學(xué)院,教學(xué)副院長。本書主要對(duì)員工在客服中心工作遇到的各類問題進(jìn)行梳理,針對(duì)客服新人成長過程中的常見問題,我們借鑒資深職場人的經(jīng)驗(yàn),引入積極心理學(xué)、認(rèn)知心理學(xué)、循證治療等領(lǐng)域的研究成果,希望給即將踏入或已經(jīng)踏入客服行業(yè)的你來帶來一些啟發(fā)。本書作為一本客服中心新人成長手冊,可
本書主要介紹了國內(nèi)部控制信息披露制度演進(jìn),國外內(nèi)部控制信息披露制度演進(jìn)內(nèi)部控制信息披露制度的不足與展望,我國上市公司內(nèi)部控制信息披露現(xiàn)狀內(nèi)部控制評(píng)價(jià)報(bào)告披露情況 內(nèi)部控制審計(jì)報(bào)告披露情況內(nèi)部控制審計(jì)報(bào)告披露情況,內(nèi)部控制評(píng)價(jià)報(bào)告中缺陷披露情況內(nèi)部控制缺陷認(rèn)定標(biāo)準(zhǔn)披露情況等內(nèi)容。