本書從法律合規(guī)角度幫助新媒體從業(yè)者挖掘利潤點,應(yīng)對行業(yè)不確定性,帶來持續(xù)流量,合規(guī)挖掘流量紅利。在新個體時代,合法合規(guī)提升自己的知名度,擴大自己的影響力,是行業(yè)從業(yè)者和粉絲都需要了解和掌握的底線思維能力。本書幫助讀者梳理商業(yè)演出、品牌代言、綜藝錄制、新媒體業(yè)務(wù)、對外宣傳各個節(jié)點的風險防范,提出具體應(yīng)對措施,是一部規(guī)避從
本書是定位于這一核心課程的配套教材?偨(jīng)理是酒店的舵手,大學本科酒店管理專業(yè)的人才培養(yǎng)目標也是定位酒店總經(jīng)理等酒店高級管理員,因此,本教材從酒店總經(jīng)理入手,介紹了酒店前廳、客房、餐飲、工程、營銷、安全、人力資源以及賓客關(guān)系等所有部門的運營與管理,最后,還專門設(shè)立一章內(nèi)容,論述時下非常火爆也非常重要的酒店收益管理,試圖向
本書教你從0到1打造個人品牌。本書總結(jié)了打造個人品牌的需要具備的5項能力以及如何提升這5項能力的方法論,提出一套成功的“個人品牌黃金圈”體系,并教你如何通過這個體系一步一步打造個人品牌。你可以按照書中的指導方法,去打造屬于自己的個人品牌,放大自己的專業(yè)影響力,快速提升自身價值,實現(xiàn)財富倍增。
李建國,男,1959年生,安徽渦陽人,西北師范大學歷史文化學院教授。主要從事中國近代史教學和西北地方史研究,主持國家社科基金項目1項。出版專著《陜甘寧革命根據(jù)地史》,參與《甘肅近現(xiàn)代史》《甘肅經(jīng)濟史》《20世紀的中國民族問題》等著作編寫。在《中國邊疆史地研究》《抗日戰(zhàn)爭研究》《歷史檔案》等刊物發(fā)表論文50余篇,多篇論文
本書全面貫徹黨的二十大報告中提出的“育人的根本在于立德。全面貫徹黨的教育方針,落實立德樹人根本任務(wù),培養(yǎng)德智體美勞全面發(fā)展的社會主義建設(shè)者和接班人”精神,以習近平新時代中國特色社會主義思想、“職教20條”為指導思想,以新時代電子商務(wù)物流活動過程及其管理為主線,按照“模塊、任務(wù)、綜合訓練”的邏輯進行編寫。全書共有9個模塊
本書在闡明研究思路之后,從數(shù)字貿(mào)易的市場機制分析入手,探明數(shù)字貿(mào)易和傳統(tǒng)經(jīng)濟與貿(mào)易模式的結(jié)合,產(chǎn)生虛實耦合的新業(yè)態(tài)新模式(第一章);進而,著重探索數(shù)字貿(mào)易協(xié)調(diào)城鄉(xiāng)市場均衡,促進鄉(xiāng)村發(fā)展與城鄉(xiāng)共同富裕的機制邏輯(第二章);繼而,探索數(shù)字貿(mào)易促進產(chǎn)業(yè)價值鏈重構(gòu)的機制路徑,以及數(shù)字貿(mào)易促進更高水平開放、對接消費升級與企業(yè)轉(zhuǎn)型
本書分為上下兩篇。上篇是圍繞“RetailTalks零售業(yè)英語”而發(fā)生的口語交際,包括五個學習情景:接待顧客、產(chǎn)品介紹、產(chǎn)品推銷、售后服務(wù)、網(wǎng)購會話。下篇是圍繞“BusinessTalks外貿(mào)業(yè)務(wù)談判英語”而發(fā)生的口語交際,包括十個學習情景建立業(yè)務(wù)關(guān)系、相互介紹、公司介紹、詢價和答復(fù)、價格談判、簽訂合同、訂貨與貨物裝運
本書是一本國內(nèi)原創(chuàng)經(jīng)管類書籍。講述本土著名營銷咨詢公司華與華公司的營銷方法--“華與華方法”。十多年來這套方法從產(chǎn)品開發(fā)、命名、包裝,到品牌傳播、品牌戰(zhàn)略、企業(yè)戰(zhàn)略,深入到本土企業(yè)營銷各個層面;從日化、藥品、食品、文具、電器,到餐飲、酒店、旅游、農(nóng)業(yè)、城市營銷、出版、互聯(lián)網(wǎng),華與華和不同行業(yè)的巨頭一起,創(chuàng)造了一個接一個
本教材以B2B和B2C兩種模式中跨境電子商務(wù)客服工作內(nèi)容為中心,將跨境電子商務(wù)客服工作種類和流程分為六個學習任務(wù),每個學習任務(wù)中包含若干學習活動。每個學習任務(wù)中包括學習目標、建議學時、工作情境描述、工作流暢與活動。每個學習活動包含學習目標和學習過程。在完成全部的學習活動和學習任務(wù)之后,學生會形成一條知識鏈和工作鏈,對跨
書稿基于銷售管理工作崗位,針對銷售管理崗位的工作職責和技能,全面探討銷售管理的基本原理、分析方法和解決問題的工具。本書內(nèi)容分為:銷售管理概述、銷售計劃組織、銷售渠道管理、銷售團隊管理、銷售服務(wù)管理、銷售競爭管理六個項目,詳細闡述了銷售管理崗位的工作內(nèi)容和工作技能。