中國對外直接投資經(jīng)歷了曲折前進、不斷上升再到穩(wěn)步增長的過程，特別21世紀之后，中國的對外直接投資開始快速增長。本書立足中國國情，運用當代經(jīng)濟學規(guī)范系統(tǒng)的方法，融入21世紀以來國際貿(mào)易和國際投資前沿的經(jīng)濟學理論，力圖通過結(jié)構(gòu)建模的方式得出可供理論實證的理論預測，再使用中國制造業(yè)企業(yè)數(shù)據(jù)、中國海關進出口全樣本數(shù)據(jù)進行嚴格的
本書是職業(yè)教育創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育教學資源庫配套教材、高等職業(yè)教育在線開放課程新形態(tài)一體化教材。編者結(jié)合自身企業(yè)產(chǎn)品開發(fā)經(jīng)驗與高校從教經(jīng)驗，聚焦高校初創(chuàng)團隊，遵循從0到1、從1到N的產(chǎn)品構(gòu)建步驟，解讀產(chǎn)品開發(fā)流程，重點從產(chǎn)品思維、產(chǎn)品能力、產(chǎn)品方法三大維度解析如何打造一款爆品，通過介紹產(chǎn)品管理、市場營銷、互聯(lián)網(wǎng)運營及產(chǎn)品復盤的
《客戶智能客戶營銷與服務的數(shù)字化轉(zhuǎn)型》系統(tǒng)、詳盡地介紹了客戶智能在客戶營銷與服務的數(shù)字化轉(zhuǎn)型中所起的作用，以及客戶智能系統(tǒng)的落地實踐。內(nèi)容主要包含客戶智能產(chǎn)生的背景、研究現(xiàn)狀，客戶智能的體系框架，客戶智能中的管理思想，CIS和I-CRM的實現(xiàn)；還包含5個綜合案例，分別為客戶智能在金融機構(gòu)客戶分類、對公銀行客戶獲取、零售
很多企業(yè)缺少系統(tǒng)的供應商管理，在采購工作中，還存在供應商開發(fā)靠運氣、供應商選擇靠感覺、供應商關系管理靠覺悟、供應商風險管理靠僥幸的情況。這樣的供應商管理對企業(yè)的利益和整個供應鏈的發(fā)展極為不利。供應商管理，是采購工作中的重中之重，也是供應鏈運營中不可或缺的關鍵環(huán)節(jié)�！豆⿷坦芾砼c運營實戰(zhàn)》基于OTEP模型四個采購維度與供
隨著供應鏈時代的來臨，供應鏈管理在各類企業(yè)中普遍應用，成為一種新的管理模式。對供應鏈績效進行考核，成為企業(yè)增加客戶、企業(yè)和股東價值的依據(jù)和方法論，決定企業(yè)戰(zhàn)略決策。因此，供應鏈績效考核對供應鏈運作和管理非常重要。長期以來，國內(nèi)外對供應鏈績效考核的相關理論層出不窮。究竟如何理解、應用這些理論？供應鏈績效考核又該如何落實實
物聯(lián)網(wǎng)是繼計算機、互聯(lián)網(wǎng)之后世界信息產(chǎn)業(yè)發(fā)展的第三次科技革命，深刻影響著人類社會運行與生活方式。作為物聯(lián)網(wǎng)感知層的關鍵使能技術，RFID技術的廣泛應用是企業(yè)服務方式的重大變革，更是企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展、轉(zhuǎn)型升級、提質(zhì)增效的重要舉措。當前，我國企業(yè)在RFID采納、應用及產(chǎn)業(yè)擴散等方面還存在面臨諸多現(xiàn)實挑戰(zhàn)，研究物聯(lián)網(wǎng)環(huán)境下企業(yè)R
本書首先對對混合所有制改革涉及的理論基礎進行了梳理，其次回顧了我國混合所有制結(jié)構(gòu)的發(fā)展歷程，分析了國有企業(yè)混合所有制的現(xiàn)狀和主要問題，結(jié)合我國國有企業(yè)發(fā)展混合所有制的實際情況，通過分析交易成本、資產(chǎn)專用性、委托-代理、博弈論等對混合所有制的影響，進一步認識到發(fā)展混合所有制具有重大的現(xiàn)實意義，并對新古典經(jīng)濟學關于完美性假
本書是人力資源數(shù)據(jù)分析的工具指南書，主要講授人力資源數(shù)據(jù)分析的流程、工具、方法，又是一本可操作性很強的人力資源數(shù)據(jù)分析學習書籍。這本書對人力資源數(shù)據(jù)分析的8個步驟進行了詳細的描述和實操演練，幫助讀者掌握數(shù)據(jù)分析的流程。養(yǎng)成人力資源數(shù)據(jù)分析思維，在公司和業(yè)務部門對接的過程中用數(shù)據(jù)說話，提升業(yè)務的績效，體現(xiàn)人力資源的價值。
《企業(yè)全面預算編制實用手冊》是關于我國企業(yè)編制全面預算的實用手冊，是作者所著的《企業(yè)全面預算管理》一書與其在公司所主導實施的全面預算管理活動實踐相結(jié)合的產(chǎn)物�！镀髽I(yè)全面預算編制實用手冊》內(nèi)容包括年度預算編制大綱，年度及月度預算編制依據(jù)、編制原則、編制流程、編制流程說明、預算表格、預算表格填寫說明等。這《企業(yè)全面預算編制
品牌對企業(yè)意味著高利潤、高市場占有率和高附加值。在媒體碎片化的今天，品牌傳播不單是強化品牌的核心價值，還必須知道傳統(tǒng)媒體、移動終端、社會化媒體都在發(fā)生怎樣的變化，社會上出現(xiàn)了哪些新媒介、新平臺，并對這些新媒體和平臺中不同影響力類型的消費者進行細分。本書通過深入分析傳統(tǒng)媒體環(huán)境和新媒體環(huán)境,重點分析新媒體帶來的品牌傳播變
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