本書依據(jù)《門店數(shù)字化運(yùn)營(yíng)與管理職業(yè)技能等級(jí)標(biāo)準(zhǔn)》開發(fā)，涵蓋了門店全渠道數(shù)據(jù)采集、門店基礎(chǔ)協(xié)助、門店基礎(chǔ)操作三個(gè)模塊，包括前場(chǎng)收銀與采購(gòu)數(shù)據(jù)采集、周邊商圈與推廣渠道分析與監(jiān)控、KOL反饋數(shù)據(jù)采集、門店QSC協(xié)助與執(zhí)行、門店規(guī)章管理制度執(zhí)行與管理、培訓(xùn)的執(zhí)行與管理、人員基礎(chǔ)工作管理、日常營(yíng)業(yè)管理、顧客投訴管理和營(yíng)銷管理等工

本書根據(jù)國(guó)際貿(mào)易課程教學(xué)需要，選取著名經(jīng)濟(jì)學(xué)家托馬斯·普格爾教授的經(jīng)典著作《國(guó)際經(jīng)濟(jì)學(xué)（第17版）》的國(guó)際貿(mào)易部分翻譯而成，系統(tǒng)介紹了國(guó)際貿(mào)易的基本理論和實(shí)踐，并提供了大量實(shí)例，以便讀者深入理解和應(yīng)用所學(xué)知識(shí)。第17版為版，既注重嚴(yán)謹(jǐn)?shù)慕?jīng)濟(jì)分析，又強(qiáng)調(diào)經(jīng)濟(jì)政策導(dǎo)向，并緊跟國(guó)際貿(mào)易理論與實(shí)踐的發(fā)展動(dòng)態(tài)進(jìn)行增

本書根據(jù)中職生的特點(diǎn)和《電子商務(wù)師國(guó)家職業(yè)標(biāo)準(zhǔn)》的基本要求，以網(wǎng)店裝修的工作崗位為依據(jù)，體現(xiàn)理論與實(shí)踐相結(jié)合的編寫指導(dǎo)思想，使學(xué)生在學(xué)習(xí)本書后，對(duì)網(wǎng)店裝修的基本知識(shí)和技能有一個(gè)較為全面的掌握，為今后的網(wǎng)店裝修工作打下扎實(shí)的基礎(chǔ)。本書以網(wǎng)店裝修的工作過(guò)程為導(dǎo)向，以項(xiàng)目任務(wù)式為編寫結(jié)構(gòu)，講述了網(wǎng)店裝修的基本知識(shí)和技能應(yīng)用，

2020年以來(lái)，中國(guó)與東盟的經(jīng)貿(mào)合作熱度不降反升，雙方首次互為大貿(mào)易伙伴。疫情常態(tài)化下，雙方相互依賴的貿(mào)易關(guān)系還將長(zhǎng)期存在，且越來(lái)越緊密。但東盟成員國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平和階段的巨大差異、經(jīng)貿(mào)結(jié)構(gòu)的雷同都將阻礙中國(guó)與東盟經(jīng)貿(mào)關(guān)系的進(jìn)一步協(xié)調(diào)發(fā)展。鑒于此，《中國(guó)東盟貿(mào)易指數(shù)報(bào)告》通過(guò)構(gòu)建、計(jì)算中國(guó)與東盟及各成員國(guó)間的貿(mào)易競(jìng)爭(zhēng)力指

《共生物語(yǔ)》作為已出版的《共生管理》的姊妹篇，是作者多年來(lái)結(jié)合自己的企業(yè)管理經(jīng)驗(yàn)和日常生活體會(huì)，對(duì)共生價(jià)值觀和生活觀的哲學(xué)思考與藝術(shù)升華。書中既有居家生活的隨筆散記，也有孩子教育的心得記錄，收錄更多的則是作者對(duì)共生思想的哲理性文章。作者喜歡從生活中發(fā)掘生命藝術(shù)，尤喜博覽古今中外經(jīng)典著作，信手拈來(lái)，其慢活體文風(fēng)與快活體雞

以2013年為起點(diǎn)，中國(guó)積極推動(dòng)一帶一路建設(shè)，大幅提升了貿(mào)易投資自由化、便利化水平。雖然中國(guó)出口競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)依舊存在,但傳統(tǒng)的勞動(dòng)力競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)明顯被削弱,而新的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)尚未完全形成。中國(guó)對(duì)外投資企業(yè)沒有完整的技術(shù)創(chuàng)新制度，缺乏戰(zhàn)略規(guī)劃，不熟悉所在國(guó)的投資行政管理制度等問(wèn)題也逐漸顯現(xiàn)。中國(guó)與一帶一路沿線國(guó)家的經(jīng)貿(mào)往來(lái)是否存在制

流量即財(cái)富，裂變是王道。不管你是做傳統(tǒng)企業(yè)、實(shí)體門店，還是電商、微商，只要你有流量問(wèn)題，苦惱有好產(chǎn)品沒有客戶，那么你就應(yīng)該看這本書。《多賺一倍Ⅵ：超級(jí)裂變》是多賺一倍系列書的第六本，告訴你超級(jí)裂變的三大核心是什么，分為理論篇、技術(shù)篇和案例篇。作者在書中提出了超級(jí)裂變的三大核心分別是種子用戶、利他思維和多層后端，并分享了

當(dāng)前中國(guó)服務(wù)貿(mào)易總量居全球第二位，中國(guó)服務(wù)業(yè)的能源消費(fèi)量相當(dāng)于日本全國(guó)的總能耗，高于德國(guó)、法國(guó)和英國(guó)等國(guó)的全國(guó)能耗。未來(lái)中國(guó)服務(wù)業(yè)及服務(wù)貿(mào)易仍將持續(xù)快速發(fā)展。在這種背景下，服務(wù)業(yè)及服務(wù)貿(mào)易的能源環(huán)境影響都不容忽視。 本書梳理了中國(guó)服務(wù)貿(mào)易的發(fā)展歷程，中國(guó)服務(wù)業(yè)能源消費(fèi)現(xiàn)狀，從產(chǎn)業(yè)整體、細(xì)分行業(yè)和不同區(qū)域多個(gè)維度研究了中

2001年12月11日，中國(guó)正式成為WTO成員�！叭胧馈币詠�(lái)，中國(guó)不僅成為世界經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的主要穩(wěn)定器和動(dòng)力源，而且為共同完善全球經(jīng)濟(jì)治理發(fā)出中國(guó)聲音和提出中國(guó)方案，是多邊貿(mào)易體制的積極參與者、堅(jiān)定維護(hù)者和重要貢獻(xiàn)者。 作為當(dāng)年加入WTO談判的見證人，加入后中國(guó)在WTO“打官司”的參與者，現(xiàn)在從事WTO教學(xué)的研究者，20年

直播帶貨快速起量變現(xiàn)，讓產(chǎn)品爆賣收益倍增，其實(shí)就這么簡(jiǎn)單！ 直播時(shí)代來(lái)臨，每個(gè)人都可能成為直播達(dá)人。2018年，電商平臺(tái)率先開啟了直播帶貨元年，隨后更多平臺(tái)加入直播帶貨，名人、明星、主持人乃至企業(yè)家紛紛入場(chǎng)，直播帶貨其實(shí)不僅僅靠名氣，很多普通人主播也同樣取得了驚人的成績(jī)，直播關(guān)鍵是人與人零距離的溝通力。如何選品和做直