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積分制管理是中國本土化企業(yè)管理實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的結(jié)晶。通過產(chǎn)學(xué)研合作和大量例證，本書從人性、人心、人格、文化、技術(shù)等多個(gè)維度系統(tǒng)闡述了積分制管理的內(nèi)容和精髓，探討了積分制管理工具激勵(lì)員工的有效機(jī)制和方法，充分論證了積分制管理落地實(shí)操在文化建設(shè)、團(tuán)隊(duì)建設(shè)、領(lǐng)導(dǎo)力開發(fā)、組織變革、幸福組織建設(shè)、招聘選拔、培訓(xùn)開發(fā)等方面的作用。中國積

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如何才能快速學(xué)好理財(cái)？這是很多人做理財(cái)投資一直都在思考的問題。作者結(jié)合多年的理財(cái)實(shí)操經(jīng)驗(yàn)發(fā)現(xiàn)，最快的方式還是參加系統(tǒng)的理財(cái)訓(xùn)練營。本書匯集理財(cái)實(shí)操訓(xùn)練營的精華內(nèi)容，系統(tǒng)地從基礎(chǔ)的理財(cái)觀念以及記賬、儲(chǔ)蓄開始講起，再到整體的理財(cái)框架和家庭資產(chǎn)配置，以及各種理財(cái)投資工具的實(shí)操，可以成功幫助讀者快速地進(jìn)入理財(cái)?shù)拇箝T。根據(jù)實(shí)際理

本書從培訓(xùn)管理實(shí)用性角度出發(fā)，對(duì)于培訓(xùn)管理定位、理解和認(rèn)知、培訓(xùn)目的、培訓(xùn)誤區(qū)、培訓(xùn)作用，培訓(xùn)需求分析、培訓(xùn)計(jì)劃制訂、培訓(xùn)組織與實(shí)施、培訓(xùn)效果評(píng)估，新員工入職培訓(xùn)方案、企業(yè)管理人員培訓(xùn)方案、生產(chǎn)人員培訓(xùn)方案、技術(shù)人員培訓(xùn)方案和銷售人員培訓(xùn)方案，培訓(xùn)師技能培養(yǎng)、課程設(shè)計(jì)與開發(fā)等方面進(jìn)行了具體化和方案化的闡述。并且，通過大

本書將挖掘影響一線員工體面勞動(dòng)感知的深層次原因，探討體面勞動(dòng)感知對(duì)提升一線員工態(tài)度和行為的作用機(jī)理，增強(qiáng)員工的職業(yè)榮譽(yù)感和自豪感，激發(fā)員工工作的內(nèi)在動(dòng)機(jī)和主人翁意識(shí)。本書將界定企業(yè)一線員工體面勞動(dòng)感知的內(nèi)涵，開發(fā)企業(yè)一線員工體面勞動(dòng)感知的量表，以認(rèn)知行為理論、自我決定理論和社會(huì)交換理論為基礎(chǔ)探討體面勞動(dòng)感知對(duì)員工態(tài)度和

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