當(dāng)不確定性成為常態(tài)，企業(yè)管理者的核心工作是確保組織能跟得上環(huán)境的變化，讓組織具有駕馭不確定性的能力。而激發(fā)組織成員的創(chuàng)造力，使其感受到工作的意義與價(jià)值，是組織駕馭不確定性的根本解決之道，也是組織管理面臨的核心挑戰(zhàn)。 這是一個(gè)英雄輩出的時(shí)代，更是一個(gè)集合智慧的時(shí)代。企業(yè)的價(jià)值不是由企業(yè)創(chuàng)造的，而是由許多

作為公司創(chuàng)始人或CEO，你是否感到缺乏得力干將，團(tuán)隊(duì)跟不上自己的步伐？ 作為業(yè)務(wù)負(fù)責(zé)人，你是否感覺(jué)無(wú)法聚焦關(guān)鍵問(wèn)題，難以平衡當(dāng)下業(yè)績(jī)和長(zhǎng)期增長(zhǎng)？ 作為骨干員工，你是否感到缺乏價(jià)值感和影響力，不知道如何成為職場(chǎng)中不可替代的人？ 這本書(shū)提出了一種新型領(lǐng)導(dǎo)力理念——增長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)力。它是一

本書(shū)是全國(guó)農(nóng)業(yè)專業(yè)學(xué)位研究生教育指導(dǎo)委員會(huì)立項(xiàng)建設(shè)的研究成果。在遵循傳統(tǒng)管理學(xué)管理職能框架基礎(chǔ)上，為適應(yīng)實(shí)踐發(fā)展和管理學(xué)科的動(dòng)態(tài)變化，本書(shū)首先梳理了管理基礎(chǔ)理論，接著闡述了管理前沿理論，最后再現(xiàn)了管理前沿理論實(shí)踐，在內(nèi)容安排上力求反映最新管理學(xué)研究成果，體現(xiàn)前沿性、學(xué)術(shù)性、實(shí)踐性的“現(xiàn)代”特點(diǎn)。

領(lǐng)導(dǎo)力不僅僅是指揮和管理的能力，它更是一種綜合體現(xiàn)，涉及藝術(shù)的感知、科學(xué)的分析和技術(shù)的運(yùn)用。這是一本講授領(lǐng)導(dǎo)力的通俗讀物，不僅讓讀者認(rèn)識(shí)到領(lǐng)導(dǎo)力的本質(zhì)和內(nèi)涵，還提供了實(shí)用的方法，幫助讀者更好地理解和掌握領(lǐng)導(dǎo)力。閱讀本書(shū)，你將會(huì)學(xué)到如何做好領(lǐng)導(dǎo)者、如何打造狼性團(tuán)隊(duì)、如何提高凝聚力、如何招人，用人，留住人才等知識(shí)。相信，在

《管理工作的本質(zhì)》是亨利明茨伯格蕞知名的著作，也是經(jīng)理角色管理學(xué)派蕞早出版的經(jīng)典著作，它奠定了明茨伯格極有影響力的管理大師地位。 在這本著作中，亨利明茨伯格在對(duì)許多世/界500強(qiáng)企業(yè)高管的窺測(cè)與洞察的基礎(chǔ)上，以清晰的結(jié)構(gòu)、縝密的邏輯、簡(jiǎn)要的語(yǔ)言揭示出管理者工作的4大變量、管理活動(dòng)的3大類別、管理者的10大工作角色，從而

本書(shū)是一本專門(mén)講解如何提升當(dāng)眾演講口才與講話魅力的實(shí)用工具書(shū)，針對(duì)有管理需求的讀者，旨在幫助其利用講話的魅力來(lái)提升領(lǐng)導(dǎo)力，降低團(tuán)隊(duì)的溝通成本與人力損耗。具體內(nèi)容有作者所獨(dú)創(chuàng)的提升當(dāng)眾講話的“四字口訣”——定、耳、舞、訣，當(dāng)眾講話內(nèi)容的創(chuàng)新方法——“珍珠四論”，提升當(dāng)眾講話魅力的“四招”——膽、聲、情、識(shí)以及當(dāng)眾講話的“

標(biāo)準(zhǔn)化工程專業(yè)英語(yǔ)課程是標(biāo)準(zhǔn)化工程專業(yè)本科生必修的專業(yè)基礎(chǔ)課程，是學(xué)生掌握國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)及系統(tǒng)工程應(yīng)用必須具備的能力的重要課程。該課程的任務(wù)是培養(yǎng)學(xué)生用英語(yǔ)獲取國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)及用系統(tǒng)工程法在各個(gè)領(lǐng)域加以應(yīng)用的能力，掌握在國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)化領(lǐng)域進(jìn)行國(guó)際交流及合作的技能，為今后學(xué)習(xí)相關(guān)專業(yè)課程，從事相關(guān)的技術(shù)和工程應(yīng)用打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。本部教材突

無(wú)論線上還是下線，都會(huì)有活動(dòng)產(chǎn)生，而舉辦一場(chǎng)活動(dòng)需要事先做好策劃，才能取得成功，帶來(lái)收益。本書(shū)從實(shí)用、實(shí)戰(zhàn)、實(shí)效的角度，講述了活動(dòng)策劃的整體玩法；從主題到創(chuàng)意，從環(huán)節(jié)到物料，從分工到傳播，輔以實(shí)戰(zhàn)案例，講述了活動(dòng)策劃的思路與技巧。 本書(shū)共10章，主要包括認(rèn)識(shí)活動(dòng)策劃，了解活動(dòng)策劃中面臨的困難和應(yīng)對(duì)方法，全面了解活動(dòng)策劃

本書(shū)在內(nèi)容的組織上結(jié)合辦公室的全部工作內(nèi)容，以及新媒體時(shí)代對(duì)辦公室工作提出的新要求，以“走可持續(xù)發(fā)展的綠色辦公道路”理念為指導(dǎo)，設(shè)定辦公室環(huán)境、用品、備用金管理；日常事務(wù)管理；會(huì)務(wù)管理；接待事務(wù)管理四篇內(nèi)容，并在日常事務(wù)管理模塊設(shè)定工作微信管理和微博管理兩個(gè)工作任務(wù)，以滿足當(dāng)前遠(yuǎn)程辦公、居家辦公等新型辦公模式的需求。本

本書(shū)并非對(duì)決策的初級(jí)介紹，而是對(duì)決策的產(chǎn)生過(guò)程進(jìn)行深入剖析，運(yùn)用社會(huì)學(xué)和行為學(xué)的理論研究各種不同情境下的決策，從而使現(xiàn)實(shí)世界做出決策的人既能從參與者的角度，又能從旁觀者的角度來(lái)理解這一過(guò)程。本書(shū)讀來(lái)富有新意。馬奇為書(shū)中深刻的理論佐以大量饒有趣味、生動(dòng)形象的例子，既便于讀者理解和在實(shí)踐中運(yùn)用這些理論，又為勤于思考的讀者帶