本書以電子信息專業(yè)就業(yè)崗位所需的職業(yè)技能和知識(shí)為依據(jù),根據(jù)電子產(chǎn)品的研發(fā)、生產(chǎn)和質(zhì)量控制流程編排內(nèi)容,具體內(nèi)容包括:電子產(chǎn)品質(zhì)量控制基本概念、可制造性設(shè)計(jì)和生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)5S管理、統(tǒng)計(jì)抽樣檢驗(yàn)、QCC活動(dòng)的開展及工具的應(yīng)用、SPC原理及工具的應(yīng)用、六西瑪管理和ISO9000基本知識(shí)等。
本書較詳細(xì)地記述了中國(guó)近代第一家鋼鐵煤聯(lián)營(yíng)企業(yè)——漢冶萍公司創(chuàng)建、發(fā)展、沒落的歷史。全書以生產(chǎn)力發(fā)展為中心,著重反映了中國(guó)近代鋼鐵工業(yè)引進(jìn)技術(shù)和發(fā)展水平及外國(guó)資本入侵對(duì)民族工業(yè)的扼殺過程。本書對(duì)歷史事件和歷史人物著力“求實(shí)”,用新觀點(diǎn)進(jìn)行了一些新的探索;在文字表達(dá)上著力“求明”,直陳其事。
粉絲經(jīng)濟(jì)是當(dāng)前互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)下獨(dú)特的經(jīng)營(yíng)方式,通過產(chǎn)品和恰當(dāng)?shù)臓I(yíng)銷,形成一個(gè)龐大的固定消費(fèi)群,這個(gè)群體就是粉絲群。著名的企業(yè)案例有蘋果公司的“果粉”和小米科技的“米粉”?梢哉f依賴這些龐大的粉絲,兩家科技公司因此獲得飛速的發(fā)展。 如何形成自己的粉絲,如何有效運(yùn)用粉絲的力量,如何通過粉絲的互動(dòng)創(chuàng)新與完善產(chǎn)品,這些知識(shí)和技巧
中國(guó)高鐵的飛速發(fā)展令世界矚目。本書全面揭示了中國(guó)高鐵裝備制造者——中國(guó)中車的精益管理之道,內(nèi)容包括中國(guó)中車精益管理的戰(zhàn)略布局、精益管理體系的建設(shè)、實(shí)施等,其中工位制節(jié)拍化生產(chǎn)、標(biāo)準(zhǔn)工位建設(shè)、精益示范線、6621運(yùn)營(yíng)管理平臺(tái)、模擬線建設(shè)、精益研發(fā)等戰(zhàn)略與實(shí)踐,對(duì)中國(guó)高端制造業(yè)具有很強(qiáng)的借鑒意義。
《中國(guó)能源發(fā)展報(bào)告2016》教育部哲學(xué)社會(huì)科學(xué)系列發(fā)展報(bào)告之一,已經(jīng)連續(xù)出版多年。
《中國(guó)書籍·學(xué)術(shù)之星文庫(kù):資產(chǎn)管理與重組評(píng)價(jià)基于健康管理視角下的藥企并購(gòu)研究》在吸收國(guó)內(nèi)外研究成果的基礎(chǔ)上,綜合運(yùn)用多學(xué)科的理論與方法,對(duì)資產(chǎn)重組的理論與醫(yī)藥資產(chǎn)重組實(shí)踐問題進(jìn)行了研究,主要包括:國(guó)內(nèi)外學(xué)者對(duì)醫(yī)藥企業(yè)資產(chǎn)重組的研究成果、企業(yè)資產(chǎn)重組的理論基礎(chǔ)、醫(yī)藥企業(yè)資產(chǎn)重組相關(guān)模式的特征、醫(yī)藥企業(yè)資產(chǎn)重組運(yùn)作的風(fēng)險(xiǎn)管
本書根據(jù)中國(guó)機(jī)械工程協(xié)會(huì)《見習(xí)機(jī)械設(shè)計(jì)工程師資格認(rèn)證實(shí)施細(xì)則》的規(guī)定與要求編寫。本書從機(jī)械工程師實(shí)際工作需要出發(fā),并結(jié)合我國(guó)機(jī)電企業(yè)管理現(xiàn)狀及發(fā)展趨勢(shì),對(duì)現(xiàn)代機(jī)電企業(yè)管理的基本理論與方法展開論述。全書共分7章,主要內(nèi)容包括企業(yè)管理概論、企業(yè)經(jīng)營(yíng)管、企業(yè)技術(shù)管、企業(yè)生產(chǎn)管、企業(yè)質(zhì)量管、設(shè)備與物資管、企業(yè)財(cái)務(wù)管理。
這是一部以四十多年化工發(fā)展史中有重大影響的歷史事件為題材,以人物活動(dòng)為主線,旨在反映一種時(shí)代精神的大型報(bào)告文學(xué)。從20世紀(jì)初民族實(shí)業(yè)家范旭東、吳蘊(yùn)初先生艱難的創(chuàng)業(yè),到建國(guó)初期一大批新中國(guó)化學(xué)工業(yè)奠基者的跋涉與奮斗、今天的社會(huì)主義企業(yè)家在改革開放中努力開拓的苦辣酸甜;從化工部歷任部長(zhǎng)決策的部署,到大批基層干部職工為實(shí)施這
許仁忠、劉婷、周靜、胡虹主編的《工業(yè)企業(yè)會(huì)計(jì)實(shí)訓(xùn)(第2版)》共四個(gè)部分。笫一部分是工業(yè)企業(yè)會(huì)計(jì)實(shí)訓(xùn)概要,包括實(shí)訓(xùn)目的、實(shí)訓(xùn)程序、實(shí)訓(xùn)組織、實(shí)訓(xùn)用具等內(nèi)容。第二部分是工業(yè)企業(yè)會(huì)計(jì)實(shí)訓(xùn)模擬企業(yè)的概況,包括企業(yè)基本情況、企業(yè)內(nèi)部組織機(jī)構(gòu)、企業(yè)賬務(wù)處理程序、企業(yè)內(nèi)部會(huì)計(jì)制度、企業(yè)財(cái)務(wù)部門各工作崗位及其職責(zé)、企業(yè)會(huì)計(jì)崗位核算程序