本書大體分為三個部分：第一部分，概述戰(zhàn)前四川手工行業(yè)產(chǎn)銷概況及其融資活動；第二部分，包括第二、三、四、五章，分別考察了糖、鹽、桐油、蠶絲各業(yè)的融資情況，這部分為本書的主體內(nèi)容；第三部分，即第六章，剖析了近代金融資本市場與手工行業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展之間的關(guān)系。全書內(nèi)容從理論到實(shí)踐，特別是通過大量的歷史檔案文件、翔實(shí)的數(shù)據(jù)材料，使讀

早在2003年，尼古拉斯•卡爾發(fā)表在《哈佛商業(yè)評論》上的一篇文章——《IT不再重要》就引起了軒然大波，卡爾極具前瞻性地預(yù)言了云計(jì)算將取代傳統(tǒng)IT，公用運(yùn)算等服務(wù)將如同電力一般不可或缺，并成為公共服務(wù)的一部分。一場關(guān)于IT價值的論戰(zhàn)就此展開。諸多媒體界精英、IT界的巨頭卷入這場論戰(zhàn)。這本

本書通過分析小米近幾年快速崛起的成功基因，從老板、管理、戰(zhàn)略、研發(fā)、營銷、商業(yè)模式等高度全面梳理了小米的可以復(fù)制的模式，給傳統(tǒng)企業(yè)提供行之有效的借鑒。與此同時，本書更從小米的危機(jī)中給讀者指出某些不重蹈危機(jī)的法門，凸顯作者獨(dú)立的反思精神和專家特色。

《品牌服裝產(chǎn)品策劃》從服裝產(chǎn)品市場分析開始，到成熟品牌產(chǎn)品策劃，再到創(chuàng)新品牌產(chǎn)品策劃與開發(fā)，逐步遞進(jìn)地設(shè)置學(xué)習(xí)情景，便于學(xué)習(xí)者掌握品牌策劃的知識，從而更好地適應(yīng)品牌策劃工作�！镀放品�裝產(chǎn)品策劃》情景一服裝產(chǎn)品市場調(diào)研與資訊收集主要介紹了產(chǎn)品定位調(diào)研、競爭產(chǎn)品市場調(diào)研、咨詢收集與整理；情景二成熟品牌產(chǎn)品策劃主要介紹了架構(gòu)

豐田一步步走向世界制造業(yè)頂峰，稱霸全球汽車行業(yè)。其根源在哪里？豐田成為世界上最賺錢的制造業(yè)公司，靠的是什么？在世界上成本最高、人力最貴的地方，豐田如何能生產(chǎn)出質(zhì)量最高、價格更低的產(chǎn)品？非常簡單。只有6個字：先造人，再造車。豐田前總裁張富士夫提出了豐田的5個發(fā)展方向：挑戰(zhàn)、改善、現(xiàn)地現(xiàn)物、人性化的管理、人才培養(yǎng)。將人才培

信息技術(shù)與信息系統(tǒng)因技術(shù)發(fā)展太快并且過于專業(yè)，因此大多數(shù)制造企業(yè)都選擇外包的方式來開展相關(guān)的業(yè)務(wù)。然而，由于信息技術(shù)與信息系統(tǒng)外包是一項(xiàng)復(fù)雜的系統(tǒng)工程，因此成功的利用外部資源實(shí)施該項(xiàng)業(yè)務(wù)并非易事。本專著研究的動因就是在這一背景下產(chǎn)生的。研究過程中，發(fā)現(xiàn)除了技術(shù)問題之外，信息系統(tǒng)（如ERP）其本身具有高度不確定性，而且傳

《汽車服務(wù)工程（第二版）》內(nèi)容包括：汽車的營銷與售后服務(wù)，二手車評估和交易，汽車美容與改裝，汽車配件和汽車維修設(shè)備的供應(yīng)，汽車事故的保險與理賠，汽車維修行業(yè)的管理和信息網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)，物資流通等汽車后市場的各個服務(wù)領(lǐng)域。《汽車服務(wù)工程（第二版）》可作為汽車服務(wù)工程、車輛工程和交通運(yùn)輸相關(guān)專業(yè)的教材，也可以供有關(guān)的技術(shù)人員和管

本書針對舊裝備回收環(huán)節(jié)研究現(xiàn)狀、消費(fèi)者感知質(zhì)量及認(rèn)可度研究現(xiàn)狀、再制造商的聲譽(yù)研究現(xiàn)狀、有關(guān)再制造產(chǎn)品定價問題、行業(yè)規(guī)范和支持等問題進(jìn)行了綜述；其次對再制造的相關(guān)基礎(chǔ)定義進(jìn)行了說明；然后基于實(shí)地調(diào)研的情況對我國機(jī)床再制造的基本情況進(jìn)行了說明，并輔以華中自控、重慶二機(jī)、武漢重機(jī)、浙西機(jī)床的再制造實(shí)踐情況。并通過統(tǒng)計(jì)全球主

本書針對生產(chǎn)制造型企業(yè)需要解決的看板實(shí)施過程中的看板設(shè)計(jì)、運(yùn)行等各種各樣問題，例如，什么是拉動看板？每種類型的拉動看板如何工作？看板張數(shù)如何計(jì)算？看板拉動在企業(yè)實(shí)施過程中要注意哪些問題？如何在企業(yè)中實(shí)施看板拉動？等等，幫助讀者系統(tǒng)學(xué)習(xí)并徹底掌握看板管理全流程的方法，通過充分領(lǐng)會看板實(shí)施的案例，提高看板管理能力的需

對科學(xué)技術(shù)支撐工業(yè)增長的理論進(jìn)行了詳細(xì)梳理，選取了科學(xué)技術(shù)支撐工業(yè)的分析模型，對云南科技支撐云南重點(diǎn)行業(yè)發(fā)展進(jìn)行了實(shí)證分析，仔細(xì)研究了科技支撐云南工業(yè)增長的重點(diǎn)問題，提出了科技支撐云南工業(yè)增長的思路、重點(diǎn)、保障措施。