盡管文化會(huì)給予公司生存的能力，但是它經(jīng)常僅是在問題發(fā)生后才被人們重視起來。盡管公司文化確實(shí)不能變成數(shù)字，但是憑借作者的一張文化圖譜，就可以讓它變成可視化與模式化。潛藏在所有公司文化下的價(jià)值觀可以用七種顏色來代表，這七種顏色通過不同的組合方式來形成個(gè)體風(fēng)格。文化地圖可以用作成功轉(zhuǎn)型、革新過程、合并與整合的基礎(chǔ)。當(dāng)經(jīng)理與雇

《采購(gòu)業(yè)務(wù)全流程風(fēng)險(xiǎn)管控工作手冊(cè)》闡述了采購(gòu)計(jì)劃管控、采購(gòu)預(yù)算管控、采購(gòu)供應(yīng)商管控、采購(gòu)招標(biāo)管控、采購(gòu)價(jià)格與成本管控、采購(gòu)談判管控、采購(gòu)效率與績(jī)效管控、采購(gòu)法務(wù)與合同管控等豐富的內(nèi)容，通過“風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)+關(guān)鍵點(diǎn)+制度+流程+文案+表單”的結(jié)構(gòu)模式對(duì)其內(nèi)容進(jìn)行了完整地呈現(xiàn)，為企業(yè)的采購(gòu)工作提供了立體化、系統(tǒng)性的解決方案�！恫少�(gòu)

《圖解7S管理實(shí)戰(zhàn)（雙色精華版）》是一本基于工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)與智能制造如何在企業(yè)落地，而對(duì)企業(yè)運(yùn)作的每個(gè)環(huán)節(jié)、每個(gè)節(jié)點(diǎn)進(jìn)行設(shè)計(jì)規(guī)劃的實(shí)操手冊(cè)。從開展7S活動(dòng)的認(rèn)識(shí)、7S活動(dòng)推廣的步驟，整理、整頓、清掃、清潔、素養(yǎng)、安全、節(jié)約的實(shí)施這9個(gè)章節(jié)進(jìn)行介紹。不僅為企業(yè)管理人員提供了使用的工作思路和管理模板，還為其開展工作提供了重要的

《財(cái)務(wù)管理實(shí)用流程·制度·表格·文本》一書從規(guī)范化管理的基礎(chǔ)——流程、制度、表格、文本入手解讀，分四個(gè)部分30章導(dǎo)入了財(cái)務(wù)管理流程、制度、表格、文本的模板和示例。財(cái)務(wù)管理流程部分包括行投資管理流程、籌資管理流程、預(yù)算管理流程、資產(chǎn)管理流程、成本控制管理流程、財(cái)務(wù)內(nèi)審管理流程、稅務(wù)管理流程、會(huì)計(jì)核算管理流程、資金管理流程

《人力資源管理實(shí)用流程·制度·表格·文本》一書分四個(gè)部分導(dǎo)入了人力資源管理流程、制度、表格、文本的模板和示例。人力資源管理流程部分包括人力資源規(guī)劃流程、崗位分析流程、員工招聘與錄用管理流程、員工異動(dòng)管理流程、員工培訓(xùn)與發(fā)展管理流程、績(jī)效考核管理流程、員工關(guān)系管理流程、員工考勤與休假管理流程；人力資源管理制度部分包括人力

《采購(gòu)管理實(shí)用流程·制度·表格·文本》一書從規(guī)范化管理的基礎(chǔ)——流程、制度、表格、文本入手解讀，分四個(gè)部分23章導(dǎo)入了采購(gòu)管理流程、制度、表格、文本的模板和示例。采購(gòu)管理流程部分包括采購(gòu)計(jì)劃與預(yù)算管理流程、采購(gòu)過程管理流程、供應(yīng)商管理流程、采購(gòu)質(zhì)量管理流程、采購(gòu)成本管理流程；采購(gòu)管理制度部分包括采購(gòu)管理規(guī)劃制度、采購(gòu)計(jì)

《智能生產(chǎn)管理實(shí)戰(zhàn)手冊(cè)》一書是為生產(chǎn)管理人員打造的個(gè)人成長(zhǎng)與工作手冊(cè)，以智能化生產(chǎn)管理為主線，內(nèi)容全面而實(shí)用。全書共六章，主要包括智能制造概述、智能工廠建設(shè)、智能生產(chǎn)裝備配置、智能生產(chǎn)車間管控、智能生產(chǎn)過程監(jiān)控、智能生產(chǎn)應(yīng)用案例等內(nèi)容。本書模塊化設(shè)置，內(nèi)容實(shí)用性強(qiáng)，著重突出可操作性，不僅為生產(chǎn)管理人員提供了實(shí)用的工作思

《智能倉(cāng)儲(chǔ)管理實(shí)戰(zhàn)手冊(cè)》一書是為倉(cāng)儲(chǔ)管理人員打造的個(gè)人成長(zhǎng)與工作手冊(cè)，以智能化倉(cāng)儲(chǔ)管理為主線，內(nèi)容全面而實(shí)用。全書共六章，主要包括智能倉(cāng)儲(chǔ)概述、智能倉(cāng)儲(chǔ)的規(guī)劃布局、智能倉(cāng)儲(chǔ)的硬件建設(shè)、智能倉(cāng)儲(chǔ)的軟件系統(tǒng)、智能倉(cāng)儲(chǔ)的配套管理、智能倉(cāng)儲(chǔ)的應(yīng)用案例等內(nèi)容。本書模塊化設(shè)置，內(nèi)容實(shí)用性強(qiáng)，著重突出可操作性，不僅為倉(cāng)儲(chǔ)管理人員提供

《智能供應(yīng)鏈管理實(shí)戰(zhàn)手冊(cè)》一書是為供應(yīng)鏈管理人員打造的個(gè)人成長(zhǎng)與工作手冊(cè)，以智能化供應(yīng)鏈管理為主線，內(nèi)容全面而實(shí)用。全書共七章，主要包括智能供應(yīng)鏈概述、智能供應(yīng)鏈之構(gòu)建管理、智能供應(yīng)鏈之采購(gòu)管理、智能供應(yīng)鏈之供應(yīng)商管理、智能供應(yīng)鏈之生產(chǎn)管理、智能供應(yīng)鏈之物流管理、智能供應(yīng)鏈之協(xié)同管等內(nèi)容。本書模塊化設(shè)置，內(nèi)容實(shí)用性強(qiáng)，

《企業(yè)高效管理制度與流程一本通——手把手教你帶出精英團(tuán)隊(duì)》分為上、下兩篇：上篇主要講述與制度有關(guān)的理論和技巧，例如，制度對(duì)企業(yè)的重要性，制度的設(shè)置、執(zhí)行以及監(jiān)督，員工的考核與溝通等；下篇以流程為核心，介紹了流程管理的現(xiàn)狀以及為各項(xiàng)工作建立流程的方法，最后還提到了流程的評(píng)估與優(yōu)化。本書適合企業(yè)的各級(jí)管理者閱讀，亦可作為培