IPD，集成產(chǎn)品開發(fā)，既是一套產(chǎn)品開發(fā)管理體系，又是一套產(chǎn)品經(jīng)營管理體系，而不是僅僅指新產(chǎn)品開發(fā)流程，因?yàn)镮PD把產(chǎn)品經(jīng)營的思想凝結(jié)在新產(chǎn)品開發(fā)管理機(jī)制中。由于篇幅的原因，本書只能就中國企業(yè)*需要的管理要素進(jìn)行介紹： l以市場為導(dǎo)向開發(fā)新產(chǎn)品 l按價格牽引法設(shè)計(jì)產(chǎn)品成本 l組建跨部門的團(tuán)隊(duì)機(jī)制開發(fā)新產(chǎn)品 l建立端到端與

本書分為戰(zhàn)略與戰(zhàn)略管理、戰(zhàn)略分析、戰(zhàn)略選擇、戰(zhàn)略實(shí)施、公司治理、風(fēng)險與風(fēng)險管理六部分，主要內(nèi)容包括：公司戰(zhàn)略的基本概念、公司戰(zhàn)略管理、企業(yè)外部環(huán)境分析、企業(yè)內(nèi)部環(huán)境分析、SWOT分析、總體戰(zhàn)略(公司層戰(zhàn)略)、業(yè)務(wù)單位戰(zhàn)略、職能戰(zhàn)略等。

本教材在第一章和第二章對綜合實(shí)習(xí)和用戶注冊與公司設(shè)立作了總體說明后，在第三章到第十一章分別介紹了綜合實(shí)習(xí)中相互獨(dú)立又相互聯(lián)系的不同機(jī)構(gòu)和崗位，包括工商局、稅務(wù)局、銀行等公共服務(wù)機(jī)構(gòu)和制造企業(yè)、物流公司、會計(jì)師事務(wù)所等，結(jié)構(gòu)清晰，方便學(xué)生學(xué)習(xí)。

諸葛亮之所以能成為“好員工”的標(biāo)桿，就在于他能夠與“企業(yè)”同呼吸、共命運(yùn)，就在于他能夠想“企業(yè)”之所想，為企業(yè)出謀劃策，做長遠(yuǎn)規(guī)劃。本書提出了企業(yè)需要的關(guān)鍵人才所具備的基本素質(zhì)和必要條件。

稻盛和夫，被譽(yù)為日本的“經(jīng)營之神”，是日本企業(yè)家兼哲學(xué)家，他創(chuàng)建的阿米巴經(jīng)營模式，成功將京瓷和KDDI兩家公司送入世界500強(qiáng)行列，使瀕臨破產(chǎn)的日航扭虧為盈，并在短期內(nèi)成功上市。如今，阿米巴經(jīng)營模式在世界范圍內(nèi)引發(fā)熱潮，越來越多的企業(yè)家學(xué)習(xí)這一模式，并將其成功引進(jìn)，實(shí)現(xiàn)了企業(yè)的飛躍式發(fā)展。那么，阿米巴經(jīng)營模式有何力量？

長期以來，長江商學(xué)院的案例研究項(xiàng)目致力于通過全方位視角透視中國企業(yè)在全球化中的演進(jìn)和發(fā)展。本書通過10個典型的企業(yè)轉(zhuǎn)型與技術(shù)革新的案例，還原真實(shí)的商業(yè)求索，激發(fā)深刻的商業(yè)思考。書中所選取的案例企業(yè)，既有華為、美的、海爾這樣的制造業(yè)巨頭，也有奧飛動漫這樣的文化產(chǎn)業(yè)標(biāo)桿，還有在零售行業(yè)改造的代表如盒馬鮮生、蘇寧云商等，代表

物流是構(gòu)成企業(yè)活動的重要的環(huán)節(jié)，這是常識。物流與商品、服務(wù)、信息、資金流這一切都相關(guān)，被稱為企業(yè)經(jīng)營的生命線。本書結(jié)合企業(yè)新事例，解析了物流本來的功能、系統(tǒng)化時的要點(diǎn)、包裝的作用、成本的控制方法等。

本書是在歷時9年研究中國式企業(yè)文化建設(shè)實(shí)踐的基礎(chǔ)上總結(jié)而成。書中創(chuàng)新性地提出了成功有效的中國企業(yè)文化建設(shè)理論體系，并提供了具體的實(shí)踐指導(dǎo)、應(yīng)用工具及相應(yīng)的案例解讀，是目前國內(nèi)第一本融理論總結(jié)、操作指導(dǎo)、案例解讀、工具支撐于一體的企業(yè)文化建設(shè)實(shí)踐圖書。其中的方法和工具“拿來即用”，可以幫助企業(yè)科學(xué)、規(guī)范、高效地開展企業(yè)文

以學(xué)生就業(yè)為導(dǎo)向，走產(chǎn)教融合的專業(yè)建設(shè)道路，以“訓(xùn)研打基礎(chǔ)，個性發(fā)展求創(chuàng)新”的人才培養(yǎng)原則，按崗位職業(yè)要求設(shè)計(jì)課程教學(xué)內(nèi)容，《ERP系統(tǒng)應(yīng)用與實(shí)踐（基于金蝶K3平臺）》選用目前國內(nèi)企業(yè)應(yīng)用廣的ERP軟件產(chǎn)品——金蝶ERP（K／3）系統(tǒng)作為實(shí)訓(xùn)平臺，采用企業(yè)真實(shí)的應(yīng)用案例作為教學(xué)和實(shí)訓(xùn)案例，真正做到采用真實(shí)的企業(yè)ERP軟

本書共包含7章，各章內(nèi)容如下：第1章介紹研究背景、思路與方法；第2章介紹田口方法和質(zhì)量損失函數(shù)的發(fā)展概況及其研究現(xiàn)狀；第3章介紹質(zhì)量損失函數(shù)的經(jīng)典理論及其方法應(yīng)用；第4章介紹質(zhì)量損失函數(shù)的改進(jìn)、動態(tài)特性質(zhì)量損失函數(shù)和產(chǎn)品分等級情形的質(zhì)量損失函數(shù)設(shè)計(jì)；第5章介紹