本書(shū)內(nèi)容包括：哈佛經(jīng)濟(jì)學(xué)與變革思想經(jīng)典、哈佛戰(zhàn)略規(guī)劃經(jīng)典、哈佛卓越領(lǐng)導(dǎo)能力修煉經(jīng)典、哈佛企業(yè)決策管理經(jīng)典、哈佛績(jī)效管理經(jīng)典、哈佛領(lǐng)導(dǎo)者個(gè)人情緒修煉經(jīng)典、哈佛交際與溝通經(jīng)典、哈佛職場(chǎng)心理學(xué)經(jīng)典、哈佛成功心理學(xué)經(jīng)典等。

本書(shū)共分6個(gè)項(xiàng)目，包括計(jì)算機(jī)操作基礎(chǔ)、計(jì)算機(jī)軟件和網(wǎng)絡(luò)應(yīng)用、認(rèn)識(shí)互聯(lián)網(wǎng)、互聯(lián)網(wǎng)社交應(yīng)用、互聯(lián)網(wǎng)即時(shí)通訊、網(wǎng)絡(luò)購(gòu)物等內(nèi)容。

本書(shū)共分14章，包括C#基礎(chǔ)、階段復(fù)習(xí)、Windows應(yīng)用程序、ADO.NET數(shù)據(jù)庫(kù)開(kāi)發(fā)、《卡拉OK點(diǎn)歌系統(tǒng)》項(xiàng)目開(kāi)發(fā)等內(nèi)容。

本書(shū)以儒學(xué)三期發(fā)展劃分學(xué)說(shuō)為依據(jù)，以現(xiàn)代儒學(xué)的觀點(diǎn)來(lái)解析宋明理學(xué)。內(nèi)容包括：宋明儒學(xué)之課題、自律道德與道德的形上學(xué)、道之本統(tǒng)與孔子對(duì)于本統(tǒng)之再建、對(duì)于葉水心《總述講學(xué)大旨》之衡定等。

本書(shū)運(yùn)用一種全新、生動(dòng)的現(xiàn)代圖解方式，第一次化繁為簡(jiǎn)，將看起來(lái)高深莫測(cè)的《易經(jīng)》變得通俗易懂，讓《易經(jīng)》的內(nèi)容更新鮮，讓人更容易理解。

1955年生于福建省福州市。1982年畢業(yè)于中國(guó)美術(shù)學(xué)院油畫(huà)系。1988—1989年赴德國(guó)漢堡美術(shù)學(xué)院研修。現(xiàn)任中國(guó)美術(shù)學(xué)院院長(zhǎng)、教授，全國(guó)人大教科文衛(wèi)專(zhuān)門(mén)委員會(huì)委員，全國(guó)文聯(lián)委員，中國(guó)美術(shù)家協(xié)會(huì)副主席、中國(guó)油畫(huà)藝術(shù)委員會(huì)委員，中國(guó)油畫(huà)學(xué)會(huì)主席，浙江省文聯(lián)主席，浙江省美術(shù)家協(xié)會(huì)主席，浙江省油畫(huà)家協(xié)會(huì)主席。從總體看，這些

本書(shū)總結(jié)了春秋至戰(zhàn)國(guó)時(shí)期的醫(yī)療經(jīng)驗(yàn)和學(xué)術(shù)理論，并吸收了秦漢以前有關(guān)天文學(xué)、歷算學(xué)、生物學(xué)、地理學(xué)、人類(lèi)學(xué)、心理學(xué)，運(yùn)用陰陽(yáng)、五行、天人合一的理論，對(duì)人體的解剖、生理、病理以及疾病的診斷、治療與預(yù)防，做了比較全面的闡述，確立了中醫(yī)學(xué)獨(dú)特的理論體系。

本書(shū)共分為23篇，從戰(zhàn)略規(guī)劃、領(lǐng)導(dǎo)能力、決策管理、績(jī)效管理、中層管理、創(chuàng)新管理、改革管理、變革管理等方面入手，涵蓋了管理學(xué)的各個(gè)領(lǐng)域，結(jié)合具體事例，為讀者全面解讀哈佛管理學(xué)的精髓，演示管理問(wèn)題，提供管理方案的實(shí)施工具和框架。

本書(shū)共十二卷，以年代為經(jīng)，作家為緯，按照從古到今的順序排列，選錄自春秋戰(zhàn)國(guó)至明末三千多年間的名作222篇，基本上反映了中國(guó)古代散文發(fā)展的脈絡(luò)與特點(diǎn)，體現(xiàn)了中國(guó)古代散文所取得的成就。

本書(shū)匯集了《史記》《漢書(shū)》《后漢書(shū)》《三國(guó)志》等二十四部正史中的經(jīng)典之作，構(gòu)建了一個(gè)完整的歷史知識(shí)體系，將多如恒河沙數(shù)的歷史事實(shí)囊括其中，增大了本書(shū)的知識(shí)含量，同時(shí)本書(shū)文白對(duì)照，語(yǔ)言平實(shí)準(zhǔn)確，曉暢易懂，更易于讀者理解接受。