本書以人工智能的發(fā)展為契機(jī),以決策理論與方法為核心,闡述了決策分析方法與機(jī)器學(xué)習(xí)、神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)等人工智能算法。全書大致可分為三大部分,第一部分主要介紹貝葉斯決策、多目標(biāo)決策、多屬性決策、序貫決策、行為決策、知識(shí)發(fā)現(xiàn)與數(shù)據(jù)挖掘以及群決策等決策理論;第二部分介紹解決各類決策問題的基本人工智能算法,主要包括群智能算法、機(jī)器學(xué)習(xí)、
智能決策是邁向通用人工智能的必經(jīng)之路。2016年,圍棋智能體AlphaGo戰(zhàn)勝韓國棋手李世石,智能決策引起人們的廣泛關(guān)注;2022年底,ChatGPT火爆全球,凸顯出大模型的價(jià)值?梢灶A(yù)見,神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)大模型將進(jìn)一步推動(dòng)智能決策在自主學(xué)習(xí)和應(yīng)用范圍上的突破。本書圍繞智能決策領(lǐng)域涉及的基本方法與技術(shù)展開介紹,主要內(nèi)容包括:智
群決策理論的研究源于對(duì)社會(huì)選舉制度的規(guī)則及其方法的探索,群決策要求決策者對(duì)最終決策方案達(dá)成一致,即共識(shí)決策。共識(shí)達(dá)成過程就是專家之間不斷研討修正自己的偏好意見最終達(dá)成一致意見的過程。目前,大多數(shù)研究自動(dòng)修正專家的所有偏好。從數(shù)學(xué)的角度來說,這樣能很快地達(dá)成共識(shí),而且共識(shí)收斂,是一種理想狀態(tài)。但在實(shí)際共識(shí)達(dá)成過程中,專家
本書是基于經(jīng)濟(jì)外交大背景的視角,在考慮經(jīng)濟(jì)外交對(duì)外交決策影響的前提下,結(jié)合決策學(xué)中的各種理論和方法及博弈論的理論體系,進(jìn)行經(jīng)濟(jì)外交決策中的理性選擇模式探討,也就是進(jìn)行經(jīng)濟(jì)外交決策分析研究,以達(dá)到為經(jīng)濟(jì)外交決策的規(guī)范化、智能化、科學(xué)化提供幫助的目的,從而使經(jīng)濟(jì)外交決策達(dá)到優(yōu)化。
本書從目標(biāo)威脅概念、形成機(jī)理與評(píng)估范式的角度,把目標(biāo)威脅多因子綜合評(píng)估明確劃分為目標(biāo)威脅排序多因子綜合評(píng)估與目標(biāo)威脅等級(jí)多因子綜合評(píng)估兩種形式,并分別創(chuàng)建相應(yīng)的研究范式與穩(wěn)定(或靈敏)性分析方法。主要包括目標(biāo)威脅排序(等級(jí))多因子線性常權(quán)/變權(quán)加權(quán)綜合評(píng)估方法、目標(biāo)威脅排序(等級(jí))多因子常權(quán)/變權(quán)TOPSIS綜合評(píng)估方
在國家實(shí)施大數(shù)據(jù)戰(zhàn)略、建設(shè)數(shù)字經(jīng)濟(jì)的大背景下,管理決策的過程和方式也在被重塑。期望人們能給出與理論相一致的理性偏好并不現(xiàn)實(shí),然而制定有效決策需要使偏好盡可能合乎理性。本書在規(guī)范性決策理論框架下,從個(gè)體偏好與群體偏好的合理性和可靠性視角出發(fā),系統(tǒng)探討了大群體決策的理論與方法,包括社會(huì)選擇理論、判斷矩陣的理性度量與決策方法
本書主要從三個(gè)部分進(jìn)行了系統(tǒng)論述,分別是研究工具與方法、個(gè)體決策、社會(huì)決策。本書從神經(jīng)科學(xué)這一國際前沿的視角出發(fā),對(duì)管理決策及其機(jī)制進(jìn)行系統(tǒng)解讀與分析。第一部分為研究工具與方法,主要介紹神經(jīng)科學(xué)視角下管理決策使用到的理論與方法,包括功能磁共振成像技術(shù)、腦電技術(shù)、眼動(dòng)追蹤技術(shù)及遺傳學(xué)等知識(shí)的系統(tǒng)介紹和說明;第二部分主要在
多屬性決策問題是現(xiàn)代決策科學(xué)的重要組成部分,多屬性決策是與多個(gè)屬性有關(guān)的有限方案的選擇問題,其在工程設(shè)計(jì)、經(jīng)濟(jì)、管理和軍事等諸多領(lǐng)域有著廣闊的實(shí)際應(yīng)用前景。信息不確定是實(shí)際多屬性決策問題的基本特征之一,如何有效實(shí)現(xiàn)不確定信息的集成與決策信息(包括屬性值的表達(dá)形式、屬性值的排序、屬性權(quán)重、決策者的風(fēng)險(xiǎn)偏好、決策者的決策行
作為一種復(fù)雜語言評(píng)估表達(dá)模型,概率語言術(shù)語集通過賦予各語言項(xiàng)不同的權(quán)重,可深入地反映評(píng)估中的模糊、猶豫、偏好、不完整等不確定情形,進(jìn)而能有效地刻畫專家個(gè)體或群體給出的復(fù)雜語言評(píng)估信息。與其他語言評(píng)估表達(dá)模型相比,概率語言術(shù)語集更具一般性,能刻畫多數(shù)語言評(píng)估表達(dá)模型所不能刻畫的評(píng)估信息,從而使得概率語言術(shù)語集在實(shí)際評(píng)估及
《理性選擇導(dǎo)論》分為三個(gè)部分。**部分為基礎(chǔ)概率論,介紹了概率論的基本概念和公式。第二部分為經(jīng)典理性選擇理論,介紹了理性選擇理論中的基本概念,包括偏好和選擇規(guī)則,以及風(fēng)險(xiǎn)情形下的馮·諾伊曼-摩根斯坦期望效用理論,不確定情形下的拉姆齊主觀概率理論、德菲尼蒂主觀概率理論、安斯康姆-奧曼主觀期望效用理論等。第三部分為理性選擇
"本書主要內(nèi)容包括三個(gè)部分:基于不動(dòng)點(diǎn)的多準(zhǔn)則決策理論與方法、基于不動(dòng)點(diǎn)的群決策的理論與方法和基于微分方程的知識(shí)熵理論與方法。本書特色在于為多準(zhǔn)則決策中的一致性偏好信息、群決策中的共識(shí)性序偏好分別建立了不動(dòng)點(diǎn)方程進(jìn)行描述,并進(jìn)而展開討論,對(duì)決策、群決策中的一些問題給出了解決方案。從應(yīng)用的角度看,建立了避免逆序的層次決策
本書按照危機(jī)的不同類型進(jìn)行分類,對(duì)危機(jī)發(fā)生的活動(dòng)內(nèi)容和過程做出描述,內(nèi)容客觀、真實(shí)且具有代表性。案例均按照三部分進(jìn)行編寫,第一部分為危機(jī)發(fā)生背景/企業(yè)背景、第二部分為危機(jī)經(jīng)過及處理、第三部分為危機(jī)后續(xù),本書具有較強(qiáng)的學(xué)術(shù)價(jià)值和實(shí)踐啟示。
復(fù)雜群體決策中,在對(duì)決策問題不熟悉或?qū)溥x方案信息掌握不完全的情況下,決策主體做判斷時(shí),常處于猶豫及不確定的狀態(tài),效用函數(shù)、區(qū)間類判斷(區(qū)間判斷、直覺模糊判斷、自然語言判斷、猶豫模糊判斷等)、不確定分布判斷均是決策者常采用的幾種偏好表現(xiàn)形式。本書系統(tǒng)研究了各類不確定判斷矩陣的基本性質(zhì)、信息聚合及其在群體共識(shí)決策中的應(yīng)用
《管理決策熵學(xué)及其應(yīng)用(第三版)》把熵作為不確定性狀態(tài)描述的有力工具引入現(xiàn)代科技和風(fēng)險(xiǎn)決策中,這一方法已經(jīng)引起了全球?qū)W者的廣泛關(guān)注!豆芾頉Q策熵學(xué)及其應(yīng)用(第三版)》主要介紹管理決策基礎(chǔ)、復(fù)熵決策理論、群決策熵和管理系統(tǒng)結(jié)構(gòu)熵模型等相關(guān)基礎(chǔ)理論與方法,并以大量案例為引擎,對(duì)管理決策過程、方法及其程序進(jìn)行了全面的闡述與說
毫無異議,策劃學(xué)是20世紀(jì)末以來全球經(jīng)濟(jì)學(xué)門類中重大的新理論,并且已經(jīng)被廣泛用于經(jīng)濟(jì)實(shí)踐。策劃學(xué)是誕生于中國的一門全新的學(xué)科。本書第六版由美國權(quán)威出版社圣智學(xué)習(xí)集團(tuán)翻譯成英文出版,并被用作全球教材,這標(biāo)志著策劃學(xué)理論不僅成為有世界影響力的重大理論,而且被廣泛用于指導(dǎo)世界經(jīng)濟(jì)實(shí)踐。本書最大的特點(diǎn)是理論具有原創(chuàng)性、開拓性,
Q階序?qū)δ:鳛橹庇X模糊集的一種**擴(kuò)展形式,能夠更加全面、細(xì)致地刻畫信息的模糊性和不確定性,其自2016年被國際著名決策專家Yager教授提出以后,便受到國內(nèi)外學(xué)者的高度關(guān)注,被廣泛應(yīng)用于決策評(píng)價(jià)、醫(yī)療診斷、應(yīng)急管理及項(xiàng)目評(píng)估等眾多領(lǐng)域。本書主要介紹近年來作者及其團(tuán)隊(duì)在Q階序?qū)δ:幕A(chǔ)理論、信息集成方法、多屬性
本書提出決策學(xué)研究對(duì)象是社會(huì)主體的籌謀。其邏輯前提是社會(huì)主體目的,將決策者決策學(xué)升華為社會(huì)主體整體決策學(xué)。據(jù)此,本書修訂決策概念、重構(gòu)決策系統(tǒng),引申決策主體和客體;推演決策內(nèi)容與形式,進(jìn)而修訂決策程序;通過矯正決策實(shí)施概念,歸納實(shí)施程序,發(fā)現(xiàn)“分協(xié)”的作用,發(fā)現(xiàn)目的籌謀存在“決策的決策”現(xiàn)象,引入廣義決策概念,凝練其過
為他人決策涉及醫(yī)療、管理、咨詢和談判等領(lǐng)域重要的社會(huì)決策,且與自我決策在決策過程和結(jié)果上存在一定差異。本書基于探索-開發(fā)權(quán)衡的視角,在對(duì)自我-他人決策差異領(lǐng)域的研究成果進(jìn)行系統(tǒng)總結(jié)和梳理的基礎(chǔ)上,通過5個(gè)相互關(guān)聯(lián)的系列研究發(fā)現(xiàn):決策者角色不會(huì)影響投入決策過程的資源(總決策時(shí)間),但會(huì)影響資源分配和信息加工的策略,即探索
當(dāng)前復(fù)雜多變的國際環(huán)境給海外投資貿(mào)易中的國家風(fēng)險(xiǎn)管理與實(shí)踐帶來了新的挑戰(zhàn)。而作為宏觀風(fēng)險(xiǎn)管理的重要范疇之一,國家風(fēng)險(xiǎn)呈現(xiàn)出典型的復(fù)雜系統(tǒng)特征。本書重點(diǎn)關(guān)注國家風(fēng)險(xiǎn)演化機(jī)理,深入分析國家風(fēng)險(xiǎn)相關(guān)結(jié)構(gòu)。具體而言,本書從相關(guān)性建模切入,提出了“多尺度—多要素—多主體”國家風(fēng)險(xiǎn)相關(guān)性研究框架,從宏觀、中觀、微觀不同層面為國家風(fēng)
《危機(jī)管理模型、方法與工具》從危機(jī)管理的過程和事件兩類視角出發(fā),將不同學(xué)科領(lǐng)域的危機(jī)管理策略、模型、方法與工具做了整合與梳理,歸納出七類共67個(gè)模型,包括:危機(jī)管理過程模型、危機(jī)溝通與組織形象修復(fù)模型、產(chǎn)品與服務(wù)危機(jī)管理模型、供應(yīng)鏈危機(jī)管理模型、財(cái)務(wù)金融風(fēng)險(xiǎn)管理模型、人力資源危機(jī)管理模型、項(xiàng)目及公共安全危機(jī)管理模型等。