本書(shū)主要介紹了成本核算基本原理、成本計(jì)算方法、成本報(bào)表編制與分析、成本預(yù)測(cè)、成本決策、成本控制、成本考核、作業(yè)成本法與作業(yè)成本管理、成本管理專題以及戰(zhàn)略成本管理。

本書(shū)從增長(zhǎng)期權(quán)和企業(yè)生命周期動(dòng)態(tài)關(guān)系的視角，致力于揭示增長(zhǎng)期權(quán)執(zhí)行、創(chuàng)造及二者力量對(duì)比對(duì)企業(yè)估值與資產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)溢價(jià)的影響機(jī)理。全書(shū)分為基礎(chǔ)篇、企業(yè)估值篇、增長(zhǎng)期權(quán)定價(jià)篇、增長(zhǎng)期權(quán)創(chuàng)造篇和擴(kuò)展篇共五篇、十四章。主要內(nèi)容包括：研究背景與研究綜述；增長(zhǎng)期權(quán)視角下企業(yè)估值隨生命周期的變化趨勢(shì)；增長(zhǎng)期權(quán)視角下資產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)溢價(jià)隨生命周期的

《品質(zhì)管理與QCC活動(dòng)指南（實(shí)戰(zhàn)圖解版）》一書(shū)以圖解形式，從智能制造下的質(zhì)量管理、品質(zhì)管理的規(guī)劃、現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理的實(shí)踐、QCC品管圈活動(dòng)四個(gè)方面，詳細(xì)介紹了智能制造與質(zhì)量管理、運(yùn)用MES系統(tǒng)提升質(zhì)量管理、品質(zhì)保證體系設(shè)立、品質(zhì)管理計(jì)劃、品管組織計(jì)劃、充實(shí)品質(zhì)管理文件、品質(zhì)檢驗(yàn)控制、工序質(zhì)量控制、不合格品控制、品管圈概述、

《ERP沙盤(pán)模擬企業(yè)經(jīng)營(yíng)原理與實(shí)訓(xùn)教程》是針對(duì)ERP（EnterpriseResourcePlan-企業(yè)資源計(jì)劃）綜合訓(xùn)練進(jìn)行模擬企業(yè)運(yùn)營(yíng)的營(yíng)銷、生產(chǎn)、物流和財(cái)務(wù)四大職能中心，涵蓋了企業(yè)運(yùn)營(yíng)的戰(zhàn)略規(guī)劃、資金籌集、市場(chǎng)營(yíng)銷、產(chǎn)品研發(fā)、生產(chǎn)組織、物資采購(gòu)、設(shè)備投資、財(cái)務(wù)管理等所有關(guān)鍵環(huán)節(jié)，融企業(yè)經(jīng)營(yíng)理論與實(shí)踐于一體、集企業(yè)

《綠色營(yíng)銷實(shí)務(wù)》共分四大部分、七個(gè)章節(jié)。第一部分（第1章），主要介紹國(guó)內(nèi)外綠色營(yíng)銷的相關(guān)理論；第二部分（第2章），主要介紹綠色營(yíng)銷的戰(zhàn)略；第三部分（第3～6章），主要介紹綠色營(yíng)銷的策略、體系、渠道以及整合促銷策略；第四部分（第7章），以四川綠色農(nóng)產(chǎn)品為例，探索適合我國(guó)的綠色營(yíng)銷模式。每章配有電子課件（以二維碼形式呈現(xiàn)）

《精準(zhǔn)招聘：從入門(mén)到精通》一書(shū)由導(dǎo)讀和招聘前期準(zhǔn)備、招聘組織實(shí)施、人員招募與甄選、人員評(píng)估與錄用、招聘風(fēng)險(xiǎn)控制等五章組成。本書(shū)有兩個(gè)顯著的特點(diǎn)：第一，模塊化設(shè)置，由小提示、實(shí)戰(zhàn)范本、相關(guān)鏈接、疑難解答等欄目組成，以最直觀的形式展示相關(guān)知識(shí)點(diǎn)，便于讀者閱讀和學(xué)習(xí)；第二，實(shí)操性較強(qiáng)，本書(shū)盡可能做到去理論化，以精確、簡(jiǎn)潔的方

《卓越面試官：從入門(mén)到精通》一書(shū)由導(dǎo)讀和全面了解面試、做好面試的準(zhǔn)備、用對(duì)面試的方法、設(shè)計(jì)面試的題目、掌握面試的技巧、成為優(yōu)秀公考面試官、完成面試評(píng)估等七章組成。本書(shū)有兩個(gè)顯著的特點(diǎn)：第一，模塊化設(shè)置，由小提示、實(shí)戰(zhàn)范本、相關(guān)鏈接、疑難解答等欄目組成，以最直觀的形式展示相關(guān)知識(shí)點(diǎn)，便于讀者閱讀和學(xué)習(xí)；第二，實(shí)操性較強(qiáng)，

本書(shū)采用縱、橫坐標(biāo)模式，縱向設(shè)計(jì)四大企業(yè)文化子系統(tǒng)，即企業(yè)文化識(shí)別系統(tǒng)、企業(yè)文化傳播系統(tǒng)、企業(yè)文化管理系統(tǒng)、企業(yè)文化評(píng)價(jià)系統(tǒng)；橫向采用六個(gè)維度（特色設(shè)計(jì)、文化培訓(xùn)、完善保障、溝通暢通、媒體公關(guān)和考核評(píng)價(jià)）進(jìn)行具體論述。本書(shū)提供了企業(yè)文化建設(shè)系統(tǒng)化的框架圖譜和一張畫(huà)布。讀者可以通過(guò)圖譜和畫(huà)布快速厘清本書(shū)的體系。本書(shū)同時(shí)設(shè)

本書(shū)在宏觀層面，嘗試回應(yīng)目前中國(guó)社會(huì)商業(yè)領(lǐng)域出現(xiàn)的行為失范、制度缺失、信任崩盤(pán)的問(wèn)題，提出一種可能的解決方案，兼而挑戰(zhàn)制度研究的重要困境——一個(gè)沒(méi)有“法官法”的國(guó)家能否引入一套普通法色彩鮮明的制度，充分發(fā)揮我國(guó)的后發(fā)優(yōu)勢(shì)、實(shí)現(xiàn)受信與現(xiàn)有制度的功能性融合，實(shí)現(xiàn)社會(huì)公平與意思自治的平衡、法律安定與個(gè)別正義的平衡。微觀層面，

本書(shū)立足于企業(yè)文化理論與實(shí)踐前沿，闡明了企業(yè)文化的內(nèi)涵、功能、結(jié)構(gòu)，論述了企業(yè)文化的診斷、策劃、實(shí)施、建設(shè)評(píng)價(jià)以及變革過(guò)程中的管理原理與方法，最后分析了跨文化管理的相關(guān)知識(shí)。全書(shū)共八章，分別為企業(yè)文化概述、企業(yè)文化的結(jié)構(gòu)、企業(yè)文化策劃、企業(yè)文化實(shí)施、企業(yè)文化建設(shè)評(píng)價(jià)、企業(yè)文化變革、跨文化管理、企業(yè)文化管理。

本書(shū)根據(jù)本科教育的特點(diǎn)和教學(xué)需要而編寫(xiě)。全書(shū)共分為八章，包括現(xiàn)代企業(yè)管理概論、現(xiàn)代企業(yè)制度、現(xiàn)代企業(yè)戰(zhàn)略管理、現(xiàn)代企業(yè)生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)管理、市場(chǎng)營(yíng)銷管理、現(xiàn)代企業(yè)人力資源管理、現(xiàn)代企業(yè)財(cái)務(wù)管理和創(chuàng)新管理等內(nèi)容。本書(shū)是一本富有時(shí)代特色的現(xiàn)代企業(yè)管理理論教程，每章開(kāi)始均提供了導(dǎo)入案例以便將問(wèn)題形象化。每章之后都附有思考題和案例分析

本書(shū)從兩位女主人公梅與蘭的視角，穿以對(duì)話形式，借助生活中的所見(jiàn)所聞，生動(dòng)、通俗地解讀了企業(yè)為滿足不同顧客的需求而要使流程與(服務(wù))產(chǎn)品匹配的道理。第1章和第2章將顧客需求刻畫(huà)為“多、快、好、省”，將企業(yè)運(yùn)營(yíng)策略的精神歸納為(服務(wù))產(chǎn)品—流程矩陣?yán)碚�。�?章至第6章通過(guò)衣、食、住、行中商業(yè)模式的演化與創(chuàng)新，更細(xì)致地揭示了

公司治理制度：理念、規(guī)則與實(shí)踐

獨(dú)角獸像中國(guó)傳統(tǒng)文化中的龍一樣是人類豐富想象中最神奇的動(dòng)物之一。種子輪基金CowboyVenture的創(chuàng)始人AileenLee將獨(dú)角獸這種神奇的動(dòng)物與企業(yè)形態(tài)聯(lián)系在一起。以這種傳說(shuō)中的動(dòng)物命名的企業(yè)伴隨著人們對(duì)它的種種期待和顧慮一步步向我們走來(lái)，漸行漸近。中國(guó)正在成為全球獨(dú)角獸企業(yè)重要聚居地之一。圍繞正在浮出水面的獨(dú)角

“創(chuàng)新與創(chuàng)業(yè)管理”是由教育部人文社會(huì)科學(xué)重點(diǎn)研究基地——清華大學(xué)技術(shù)創(chuàng)新研究中心組編的學(xué)術(shù)研究叢書(shū)。本叢書(shū)主要收錄創(chuàng)新與創(chuàng)業(yè)管理領(lǐng)域內(nèi)高質(zhì)量的學(xué)術(shù)論文，包括理論探討、實(shí)證分析、案例解讀、調(diào)查報(bào)告、文獻(xiàn)綜述及評(píng)論�！禕R》本專輯共收錄了8篇文章，研究主題涉及：如何驅(qū)動(dòng)企業(yè)融通創(chuàng)新；《瓦森納協(xié)定》封鎖下的中國(guó)集成電路產(chǎn)業(yè)“

本書(shū)以經(jīng)典財(cái)務(wù)理論為基礎(chǔ)，力求吸收**財(cái)務(wù)管理思維和實(shí)務(wù)的同時(shí)，結(jié)合當(dāng)前知識(shí)經(jīng)濟(jì)、經(jīng)濟(jì)全球化、互聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)等背景，緊扣我國(guó)財(cái)務(wù)管理實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，全面、系統(tǒng)地講解和論述了目前學(xué)術(shù)界對(duì)高級(jí)財(cái)務(wù)管理體系、框架和內(nèi)容的基本共識(shí)。本書(shū)主要內(nèi)容包括：高級(jí)財(cái)務(wù)管理導(dǎo)論，企業(yè)價(jià)值評(píng)估、管理與創(chuàng)造，企業(yè)業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)，財(cái)務(wù)治理理論，財(cái)務(wù)戰(zhàn)略，行

《行政辦公管理實(shí)用制度與表格范例（圖解版）》一書(shū)從行政辦公管理實(shí)用制度與表格入手，第一部分詳細(xì)講解了行政辦公體系的建立，具體包括行政辦公體系說(shuō)明、行政辦公業(yè)務(wù)要點(diǎn)、行政部門(mén)設(shè)計(jì)和行政崗位說(shuō)明；第二部分首先對(duì)如何制定行政辦公管理實(shí)用制度進(jìn)行了講解，并提供了10項(xiàng)行政辦公事務(wù)管理制度的模板和示例供讀者參考使用；第三部分首先

內(nèi)容簡(jiǎn)介《公司管理實(shí)用制度與表格范例（圖解版）》一書(shū)從公司管理實(shí)用制度與表格入手，第一部分詳細(xì)講解了企業(yè)管理體系的建立，具體包括企業(yè)管理概述、公司各項(xiàng)業(yè)務(wù)管理要點(diǎn)、企業(yè)組織架構(gòu)的設(shè)計(jì)和企業(yè)各部門(mén)崗位說(shuō)明；第二部分首先對(duì)如何制定公司管理制度進(jìn)行了講解，并提供了10項(xiàng)公司管理制度的模板和示例供讀者參考使用；第三部分首先對(duì)如

《財(cái)務(wù)管理實(shí)用制度與表格范例（圖解版）》一書(shū)從財(cái)務(wù)管理實(shí)用制度與表格入手，第一部分詳細(xì)講解了財(cái)務(wù)管理體系的建立，具體包括財(cái)務(wù)管理體系概述、財(cái)務(wù)管理業(yè)務(wù)要點(diǎn)、財(cái)務(wù)部組織設(shè)計(jì)、財(cái)務(wù)部崗位說(shuō)明；第二部分首先對(duì)如何制定財(cái)務(wù)管理實(shí)用制度進(jìn)行了講解，并提供了11項(xiàng)財(cái)務(wù)管理制度的模板和示例供讀者參考使用；第三部分首先對(duì)如何設(shè)置管理表

“公司治理”是一門(mén)實(shí)踐性很強(qiáng)的學(xué)科，關(guān)注、研究、使用該學(xué)科中的眾多有價(jià)值的知識(shí)、方法，不僅有利于廣大公司高層管理人員推進(jìn)公司事業(yè)健康、持續(xù)發(fā)展，而且能使那些正在渴望成為高管的有識(shí)之士受益良多。本書(shū)全面介紹了公司治理的概念、結(jié)構(gòu)、機(jī)制及主要模式，內(nèi)容包括：公司治理概述、公司治理的模式、股東大會(huì)與運(yùn)行機(jī)制、董事會(huì)與決策機(jī)制