《中國(guó)中小企業(yè)發(fā)展報(bào)告2017》是圍繞我國(guó)中小企業(yè)發(fā)展展開(kāi)系統(tǒng)分析與評(píng)價(jià)的年度發(fā)展報(bào)告，其目的在于加深對(duì)2016年度我國(guó)中小企業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀、變化趨勢(shì)、政策取向的了解，并以近年來(lái)我國(guó)中小企業(yè)各種數(shù)據(jù)的變化為基礎(chǔ)，探討我國(guó)中小企業(yè)發(fā)展的總體態(tài)勢(shì)、政策取向、技術(shù)創(chuàng)新、融資模式、地區(qū)動(dòng)態(tài)、服務(wù)體系等重點(diǎn)事件和熱點(diǎn)問(wèn)題，促進(jìn)我國(guó)中

《高承諾人力資源管理、員工多焦點(diǎn)嵌入和行為研究——資源保存理論視角》系統(tǒng)研究資源保存理論和高承諾人力資源管理，梳理員工多焦點(diǎn)嵌入（工作嵌入、組織嵌入和職業(yè)嵌入）、心理安全、內(nèi)部人身份感知、基于組織的自尊、主管支持、工作行為（反生產(chǎn)行為、創(chuàng)新行為）等國(guó)內(nèi)外相關(guān)文獻(xiàn)，構(gòu)建高承諾人力資源管理、員工多焦點(diǎn)嵌入和行為研究模型，運(yùn)

民營(yíng)企業(yè)是參與“一帶一路”建設(shè)的生力軍，《國(guó)觀智庫(kù)·中國(guó)企業(yè)走出去系列叢書(shū)：生力軍的進(jìn)擊（中國(guó)民企在一帶一路建設(shè)中的地位和作用）》通過(guò)解讀“一帶一路”建設(shè)有關(guān)政策，闡述了“一帶一路”建設(shè)與民營(yíng)企業(yè)開(kāi)展對(duì)外投資合作的關(guān)系，從國(guó)別和行業(yè)角度分析“一帶一路”建設(shè)為“走出去”民營(yíng)企業(yè)帶來(lái)的機(jī)遇與挑戰(zhàn)，并探討民營(yíng)企業(yè)參與“一帶一

本書(shū)由企業(yè)社會(huì)責(zé)任信息披露概述、企業(yè)社會(huì)責(zé)任的發(fā)展趨勢(shì)——基于GRI指南的分析、企業(yè)社會(huì)責(zé)任信息體系的構(gòu)建、基于意義建構(gòu)的企業(yè)社會(huì)責(zé)任驅(qū)動(dòng)因素、企業(yè)社會(huì)責(zé)任信息披露的系統(tǒng)動(dòng)力學(xué)模型構(gòu)建五部分構(gòu)成。本書(shū)將探究企業(yè)社會(huì)責(zé)任信息披露問(wèn)題作為出發(fā)點(diǎn)，基于系統(tǒng)動(dòng)力學(xué)方法，首先對(duì)企業(yè)社會(huì)責(zé)任的內(nèi)涵進(jìn)行梳理，對(duì)企業(yè)社會(huì)責(zé)任的發(fā)展趨勢(shì)

《在路上——魯能生態(tài)優(yōu)先、綠色發(fā)展的探索與未來(lái)》是魯能集團(tuán)“生態(tài)優(yōu)先、綠色發(fā)展”發(fā)展戰(zhàn)略的思考和研究成果�！对诼飞稀�—魯能生態(tài)優(yōu)先、綠色發(fā)展的探索與未來(lái)》共分為三篇十七章，全面論述生態(tài)優(yōu)先、綠色發(fā)展的背景和意義，明確魯能在生態(tài)綠色發(fā)展中應(yīng)當(dāng)關(guān)注的重點(diǎn)，并以實(shí)際案例分析和總結(jié)，指出未來(lái)魯能的生態(tài)優(yōu)先、綠色發(fā)展之路應(yīng)當(dāng)如何

在路上——魯能生態(tài)優(yōu)先綠色發(fā)展探索與未來(lái)

本書(shū)對(duì)品牌策劃與管理進(jìn)行了系統(tǒng)研究，主要內(nèi)容包括品牌理念與品牌的核心價(jià)值、品牌策劃模式、品牌傳播策劃、品牌營(yíng)銷(xiāo)新方式、移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的品牌進(jìn)化、品牌資產(chǎn)及資產(chǎn)評(píng)估、品牌危機(jī)管理等。本書(shū)具有系統(tǒng)性、理論性和指導(dǎo)性，其內(nèi)容不僅涵蓋了品牌策劃管理方面的基本知識(shí)，還對(duì)當(dāng)前的一些新模式和新領(lǐng)域進(jìn)行了研究，適合企業(yè)品牌管理人員及營(yíng)

你如何得到一個(gè)好的創(chuàng)業(yè)想法？你將面臨怎樣獨(dú)特的市場(chǎng)挑戰(zhàn)？你如何獲得必要的資金？本書(shū)由創(chuàng)業(yè)學(xué)教育領(lǐng)域的著名學(xué)者所著，為讀者揭示如何將靈感轉(zhuǎn)化為結(jié)果，探討了創(chuàng)業(yè)過(guò)程的考驗(yàn)與磨難，以便讀者能夠提前預(yù)備好必要的工具再開(kāi)始創(chuàng)業(yè)之旅。在本書(shū)中，創(chuàng)業(yè)的關(guān)鍵步驟以一種生動(dòng)的方式予以闡述，使復(fù)雜的問(wèn)題易于理解。各章節(jié)將理論與案例研究結(jié)合

統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)表明，超過(guò)50%以上的新創(chuàng)企業(yè)在幾年內(nèi)都將會(huì)倒閉。即使有些企業(yè)確實(shí)幸存下來(lái)了，可創(chuàng)業(yè)者卻沒(méi)有堅(jiān)持下來(lái)。如何才能避免或減輕企業(yè)創(chuàng)建中的這些危險(xiǎn)和陷阱呢？本書(shū)將財(cái)務(wù)學(xué)和經(jīng)濟(jì)學(xué)的理論和方法應(yīng)用于迅速發(fā)展的創(chuàng)業(yè)融資領(lǐng)域，幫助你深刻理解新創(chuàng)企業(yè)融資的價(jià)值，以便在企業(yè)融資時(shí)乃至日常運(yùn)營(yíng)中做出的決策。·本書(shū)建立

《企業(yè)通用管理實(shí)務(wù)》是通用管理能力三級(jí)考證輔導(dǎo)教材，也是根據(jù)《國(guó)家通用管理能力認(rèn)證標(biāo)準(zhǔn)》和《通用管理能力教學(xué)大綱》的要求編制而成的，本書(shū)具體內(nèi)容由招聘管理、財(cái)務(wù)表現(xiàn)、工作環(huán)境、資源配置、質(zhì)量管理、項(xiàng)目管理、決策管理、創(chuàng)新管理8個(gè)學(xué)習(xí)項(xiàng)目組成，相關(guān)案例的選用充分考慮了國(guó)際國(guó)內(nèi)管理發(fā)展趨勢(shì)、文化背景，側(cè)重培養(yǎng)資源運(yùn)營(yíng)及管理

勞動(dòng)關(guān)系作為一種人們?cè)趯?shí)現(xiàn)勞動(dòng)過(guò)程中結(jié)成的社會(huì)關(guān)系，是人類(lèi)社會(huì)得以生存和發(fā)展的*基本的社會(huì)、政治、經(jīng)濟(jì)關(guān)系。近年來(lái)，交換關(guān)系被認(rèn)為是理解員工與組織、領(lǐng)導(dǎo)與成員之間關(guān)系的一個(gè)強(qiáng)有力的分析框架，是理解工作場(chǎng)所內(nèi)外員工行為的主要概念范式。本書(shū)立足于勞動(dòng)關(guān)系中的弱勢(shì)群體--員工，以個(gè)體感知為出發(fā)點(diǎn)，將多種研究方法整合運(yùn)用到公共

本書(shū)以典型單機(jī)重調(diào)度為背景,圍繞新到工件,研究如何修訂*初制訂的調(diào)度計(jì)劃,優(yōu)化調(diào)度目標(biāo),從而形成一個(gè)行之有效的重調(diào)度方案。首先綜述調(diào)度問(wèn)題的分類(lèi)、復(fù)雜度和經(jīng)典單機(jī)調(diào)度問(wèn)題,進(jìn)而詳細(xì)地?cái)⑹雠c本書(shū)相關(guān)的單機(jī)重調(diào)度問(wèn)題,以及本書(shū)用到的精確算法和近似算法。在此基礎(chǔ)上,本書(shū)研究了單機(jī)環(huán)境下初始調(diào)度已知且工件帶有不同釋放時(shí)間,在初

除了農(nóng)民進(jìn)城務(wù)工之外，對(duì)農(nóng)村變化產(chǎn)生深刻影響的另一力量是鄉(xiāng)村民營(yíng)企業(yè)的興起。鄉(xiāng)村民營(yíng)企業(yè)在鄉(xiāng)村工業(yè)化、城鎮(zhèn)化和現(xiàn)代化過(guò)程中發(fā)揮重要作用的同時(shí)，其“理性計(jì)算”、“追求利益”和“充分競(jìng)爭(zhēng)”等現(xiàn)代氣質(zhì)也極大地沖擊著蘊(yùn)含著“鄉(xiāng)土關(guān)系”、“固守土地”以及“人情倫理”等內(nèi)涵的鄉(xiāng)村秩序。但鄉(xiāng)村民營(yíng)企業(yè)能兼顧“市場(chǎng)生存”和“鄉(xiāng)土生存”

隨著股權(quán)分置改革的完成，我國(guó)上市公司通過(guò)股權(quán)并購(gòu)來(lái)優(yōu)化股權(quán)結(jié)構(gòu)、實(shí)現(xiàn)資源整合的事件大幅增加，同時(shí)并購(gòu)行為與績(jī)效的研究成為公司財(cái)務(wù)領(lǐng)域的熱點(diǎn)之一�！吨贫拳h(huán)境、**控制人代理與并購(gòu)績(jī)效》以標(biāo)的方上市公司的并購(gòu)交易為樣本，以**控制人代理理論和公司控制權(quán)市場(chǎng)理論為基礎(chǔ)，結(jié)合中國(guó)漸進(jìn)式轉(zhuǎn)軌的制度背景，采用從理論分析、模型推導(dǎo)到

《現(xiàn)代企業(yè)管理學(xué)—理論、技術(shù)與方法》系統(tǒng)地闡述了當(dāng)前現(xiàn)代企業(yè)管理新的理論、技術(shù)和方法，內(nèi)容全面、體系清晰、結(jié)構(gòu)新穎，重點(diǎn)突出了企業(yè)管理專業(yè)知識(shí)。《現(xiàn)代企業(yè)管理學(xué)—理論、技術(shù)與方法》突破了現(xiàn)有教科書(shū)按企業(yè)職能式管理安排內(nèi)容的傳統(tǒng)構(gòu)架和各學(xué)科相對(duì)孤立、封閉，缺乏必要的“耦合”的現(xiàn)象，而是根據(jù)企業(yè)實(shí)際經(jīng)營(yíng)的內(nèi)在邏輯，按管理科

本書(shū)基于創(chuàng)新型國(guó)家建設(shè)的迫切需要，針對(duì)我國(guó)企業(yè)如何從根本上實(shí)現(xiàn)自主創(chuàng)新的問(wèn)題，在分析我國(guó)企業(yè)在自主創(chuàng)新方面存在的問(wèn)題和面臨的挑戰(zhàn)的基礎(chǔ)上，從鄰國(guó)創(chuàng)新轉(zhuǎn)型的經(jīng)驗(yàn)借鑒、制約我國(guó)企業(yè)自主創(chuàng)新的關(guān)鍵因素、我國(guó)企業(yè)創(chuàng)新躍遷的閾值條件、我國(guó)企業(yè)創(chuàng)新躍遷的激發(fā)機(jī)理分析、我國(guó)企業(yè)創(chuàng)新躍遷的切入路徑分析等方面進(jìn)行深入研究和論述，為從國(guó)家

北京化工大學(xué)學(xué)生參加了第一屆至第十二屆“全國(guó)大學(xué)生ERP沙盤(pán)模擬經(jīng)營(yíng)大賽”，并取得了驕人的成績(jī)。本書(shū)主編系十二屆大賽獲獎(jiǎng)學(xué)生的直接指導(dǎo)教師，全書(shū)內(nèi)容為指導(dǎo)教師和獲獎(jiǎng)學(xué)生共同創(chuàng)作的結(jié)果，是他們多次參賽成功經(jīng)驗(yàn)及失敗教訓(xùn)的總結(jié)。本書(shū)主要內(nèi)容：基礎(chǔ)篇介紹課程、角色、內(nèi)容、臺(tái)面、報(bào)表填法等；入門(mén)篇介紹初始狀態(tài)解析、從感性認(rèn)識(shí)到

本書(shū)從企業(yè)成長(zhǎng)理論和企業(yè)擴(kuò)張分析出發(fā)，分析和歸納了企業(yè)從初創(chuàng)到成熟這一過(guò)程的機(jī)理和特征，并按照其特征將企業(yè)擴(kuò)張劃分為三個(gè)階段。在分析每個(gè)階段企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)特征的基礎(chǔ)上，結(jié)合實(shí)際，為企業(yè)尋找到合適的融資方式配合其擴(kuò)張行為。這些融資方式按照大類(lèi)分為股權(quán)方式和債權(quán)方式，這些各異的股權(quán)或債權(quán)融資方式和企業(yè)發(fā)展的不同階段在實(shí)踐操作中

《一本書(shū)搞懂企業(yè)大數(shù)據(jù)應(yīng)用》一書(shū)主要包括企業(yè)大數(shù)據(jù)、醫(yī)療大數(shù)據(jù)、農(nóng)業(yè)大數(shù)據(jù)、汽車(chē)行業(yè)大數(shù)據(jù)、工業(yè)大數(shù)據(jù)、服飾行業(yè)大數(shù)據(jù)、政策大數(shù)據(jù)、園區(qū)大數(shù)據(jù)、民非大數(shù)據(jù)、律師行業(yè)大數(shù)據(jù)、財(cái)稅大數(shù)據(jù)、跨境貿(mào)易大數(shù)據(jù)、知識(shí)產(chǎn)權(quán)大數(shù)據(jù)、人才大數(shù)據(jù)、教育大數(shù)據(jù)、金融大數(shù)據(jù)的行業(yè)知識(shí)介紹和如何落地等內(nèi)容。

本書(shū)以國(guó)務(wù)院國(guó)有資產(chǎn)監(jiān)督管理委員會(huì)對(duì)中央企業(yè)負(fù)責(zé)人全面推行EVA考核為背景，從資本市場(chǎng)的實(shí)證研究和實(shí)驗(yàn)研究?jī)煞矫�，檢驗(yàn)了國(guó)有企業(yè)EVA考核、多元化與價(jià)值創(chuàng)造之間的關(guān)系。