提升科學(xué)邏輯能力的主要途徑在于改進(jìn)思維方法，本書針對高中學(xué)生的特點(diǎn)，從科學(xué)邏輯的實用角度來編寫。全書分為演繹邏輯和歸納邏輯兩大部分，不僅詳細(xì)介紹了科學(xué)演繹和科學(xué)歸納的邏輯原理，而且結(jié)合豐富的科學(xué)案例來闡明如何發(fā)現(xiàn)問題、分析問題和解決問題，以此論述科學(xué)的邏輯方法，從而啟發(fā)高中生的科學(xué)思維并提升其科學(xué)邏輯技能。

ERP作為一種先進(jìn)的管理思想和信息系統(tǒng)，已在各行各業(yè)得到廣泛應(yīng)用。本書首先從信息化和企業(yè)經(jīng)營模擬的角度，系統(tǒng)講述ERP的理論知識及其在企業(yè)經(jīng)營管理中的應(yīng)用。其次，將ERP的管理思想、軟件工具和企業(yè)經(jīng)營模擬相融合，以生產(chǎn)制造企業(yè)的運(yùn)營全過程為主線，對企業(yè)經(jīng)營過程中的需求管理、生產(chǎn)計劃管理、庫存管理、采購管理、財務(wù)管理和成

本書基于國家社會科學(xué)基金重大項目的研究成果，以鄉(xiāng)村地域系統(tǒng)格局、過程、機(jī)理、效應(yīng)為邏輯主線，系統(tǒng)揭示城鎮(zhèn)化過程、農(nóng)業(yè)農(nóng)村發(fā)展時空格局、演化特征及動力機(jī)制，探明城鎮(zhèn)化與農(nóng)業(yè)農(nóng)村發(fā)展交互作用規(guī)律及地域特征。從影響因素、傳導(dǎo)作用方式及其程度入手，定量模擬和測度不同區(qū)域、不同階段城鎮(zhèn)化對農(nóng)業(yè)農(nóng)村發(fā)展的作用路徑、作用強(qiáng)度�；�于理

大數(shù)據(jù)正在改變著我們的生活和工作方式，影響著政府、企業(yè)和顧客之間的關(guān)系，顛覆了許多傳統(tǒng)的企業(yè)運(yùn)營模式。本書將介紹大數(shù)據(jù)環(huán)境下的運(yùn)營策略優(yōu)化與協(xié)調(diào)方面的**研究成果，具體包括兩個方面：①大數(shù)據(jù)環(huán)境下的分析和建模方法、運(yùn)營優(yōu)化和協(xié)調(diào)策略，如高維數(shù)據(jù)中的因果學(xué)習(xí)方法、考慮情境要素的社會化商務(wù)分析方法、服務(wù)系統(tǒng)中的顧客行為建模

本書主要運(yùn)用復(fù)雜網(wǎng)絡(luò)演化博弈理論來分析產(chǎn)業(yè)集群低碳演化問題，對于產(chǎn)業(yè)集群演化過程中的異質(zhì)性主體、多樣性情景及演化中存在的不確定性等問題，采用復(fù)雜網(wǎng)絡(luò)演化博弈理論，同時考慮網(wǎng)絡(luò)的外部效應(yīng)、主體的預(yù)期學(xué)習(xí)和自適應(yīng)行為等來分析產(chǎn)業(yè)集群低碳演化及異質(zhì)性主體的低碳策略選擇行為。具體來說，本書針對異質(zhì)性主體行為對產(chǎn)業(yè)集群能源效率的

新時代，隨著內(nèi)外部環(huán)境的不斷變化，企業(yè)的經(jīng)營管理思維也需因應(yīng)而變。本書針對新時代背景下中小微企業(yè)經(jīng)營管理的轉(zhuǎn)變需求，提出了中國特色管理體系新思維，創(chuàng)新性地將中國文化智慧與西方管理科學(xué)精髓有機(jī)融為一體，圍繞“以人為本”的核心理念，提出了“經(jīng)營人心”“管理人性”“平衡人情”的經(jīng)營哲學(xué)，并通過“勢、道、術(shù)、器、利”五個維度將

本書系統(tǒng)闡述了資金約束下的中小型企業(yè)基于各類契約的融資訂貨決策建模與優(yōu)化、不同融資方式下的供應(yīng)鏈契約協(xié)調(diào)機(jī)制設(shè)計問題。中小型企業(yè)的融資問題是當(dāng)前社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展中的一個難點(diǎn)和熱點(diǎn)，本書從供應(yīng)鏈融資方式選擇、考慮風(fēng)險控制的供應(yīng)鏈融資契約機(jī)制設(shè)計、基于期權(quán)契約的零售商訂貨決策、動態(tài)博弈及競爭環(huán)境下的資金約束零售商融資訂貨決策等

本書依據(jù)理論分析和邏輯演繹構(gòu)建汽車行業(yè)、零售業(yè)、房地產(chǎn)行業(yè)和電力行業(yè)四個行業(yè)的企業(yè)戰(zhàn)略選擇理論分類，并運(yùn)用內(nèi)容分析法，對這四個行業(yè)的中國上市公司年報進(jìn)行內(nèi)容分析、編碼，得出四個行業(yè)企業(yè)戰(zhàn)略選擇分類的定量數(shù)據(jù)；另外，結(jié)合行業(yè)轉(zhuǎn)軌經(jīng)濟(jì)背景，運(yùn)用描述性統(tǒng)計方法對這四個行業(yè)的企業(yè)戰(zhàn)略選擇變遷進(jìn)行經(jīng)驗分析，運(yùn)用離散因變量的多元選

本書以風(fēng)險管理與社會保障理論和方法為基礎(chǔ)，闡述社會保障風(fēng)險管理的原理，分上、中、下三篇，共二十三章。上篇介紹風(fēng)險管理的理論與方法，中篇闡述社會保障基礎(chǔ)理論，下篇解析社會保障風(fēng)險管理的主要內(nèi)容。

本書內(nèi)容分為五篇：戰(zhàn)略管理總論、戰(zhàn)略制定、戰(zhàn)略類型、戰(zhàn)略實施與控制、企業(yè)戰(zhàn)略案例。第一篇明確戰(zhàn)略管理在工商管理學(xué)科體系及實踐中的核心地位和“頭腦”作用，敘述企業(yè)戰(zhàn)略管理學(xué)科的特征及其理論的形成與發(fā)展，并對企業(yè)戰(zhàn)略管理的愿景、使命和戰(zhàn)略目標(biāo)進(jìn)行論述；第二篇整合并改進(jìn)主流的戰(zhàn)略分析與選擇方法，展現(xiàn)可操作的戰(zhàn)略分析、戰(zhàn)略方案

本報告是國民經(jīng)濟(jì)研究所和中企會合作課題的研究成果，也是國民經(jīng)濟(jì)研究所歷年延續(xù)的系列報告之一。報告的、二、三部分是本報告的關(guān)鍵部分。它們包含了企業(yè)經(jīng)營環(huán)境指數(shù)的很主要信息。報告的第四、五部分是分區(qū)域和省份的具體描述。關(guān)心某些特定區(qū)域、特定省份企業(yè)經(jīng)營環(huán)境狀況的讀者，可以從這兩個部分中直接找到所關(guān)心的內(nèi)容，而不必從全國的總

為了進(jìn)一步推進(jìn)全省雙創(chuàng)工作，推動雙創(chuàng)基地高質(zhì)量發(fā)展，在總結(jié)提升雙創(chuàng)基地建設(shè)經(jīng)驗做法的基礎(chǔ)上打造雙創(chuàng)“升級版”，本書以2017年12月28日至2018年1月20日中國（河南）創(chuàng)新發(fā)展研究院對河南省18個雙創(chuàng)示范基地進(jìn)行了深入調(diào)研的相關(guān)成果為基礎(chǔ)，分析研究了各雙創(chuàng)基地已開展的工作和取得的成效、存在的主要問題以及下一步工作舉

中美貿(mào)易戰(zhàn)之后，發(fā)達(dá)國家對中國的技術(shù)封鎖越發(fā)嚴(yán)格，中國企業(yè)、特別是高技術(shù)企業(yè)通過對外直接投資的方式直接獲取顯性知識變得愈發(fā)困難。在這種背景下，隱性知識的作用愈發(fā)凸顯。企業(yè)可以通過與海外子公司以及海外技術(shù)人員溝通交流來獲取有益于創(chuàng)新的隱性知識，進(jìn)而轉(zhuǎn)化為顯性知識來提高創(chuàng)新能力。雖然直接將專利和新產(chǎn)品反哺母國企業(yè)的趨勢變緩

本書構(gòu)建了集團(tuán)公司管理的架構(gòu)體系，包括集團(tuán)公司戰(zhàn)略與功能定位、管理模式選擇、組織結(jié)構(gòu)確定及管理手段與流程設(shè)計等內(nèi)容。在綜述集團(tuán)管理基本概念、模式類型和選擇影響因素等理論的基礎(chǔ)上，對母子公司治理特別是集團(tuán)公司如何通過完善子公司治理結(jié)構(gòu)實現(xiàn)對子公司的合法有效管理展開探討，體現(xiàn)了集團(tuán)管理研究應(yīng)具有的理論基礎(chǔ)；以作者提出的行政

2018年，《社會企業(yè)家精神：創(chuàng)造性地破解社會難題》—書出版，該書回答了兩個基本問題：什么是社會企業(yè)？在中國發(fā)展得較好較快的社會企業(yè)是什么樣子？同時，該書還引出了“社會使命穩(wěn)健性”的概念�！渡鐣�企業(yè)家精神（第二輯）：社會使命穩(wěn)健性的概念與實踐》是2018年版的延續(xù)，聚焦于社會使命穩(wěn)健性這一重要主題，回答了三個關(guān)鍵問題：

本書作者結(jié)合自己近20年的企業(yè)管理咨詢經(jīng)歷,分別從團(tuán)隊及團(tuán)隊類型、客觀認(rèn)知團(tuán)隊、打造高績效團(tuán)隊、明確團(tuán)隊分工、團(tuán)隊成員選拔、團(tuán)隊文化塑造、團(tuán)隊目標(biāo)管理、團(tuán)隊計劃管理、團(tuán)隊溝通管理、團(tuán)隊沖突管理、團(tuán)隊情商管理、團(tuán)隊授權(quán)管理、團(tuán)隊激勵管理等角度,系統(tǒng)闡述了什么是團(tuán)隊、如何搭建團(tuán)隊以及如何實施團(tuán)隊管理,對充分發(fā)揮團(tuán)隊價值、打

德魯克曾經(jīng)說過:當(dāng)員工缺少努力的誘因時,一個最大的可能就是員工看不到或者看不清他們的努力與績效評估和所能受到的獎勵之間的關(guān)系。作為帶領(lǐng)員工實現(xiàn)組織目標(biāo)的各級管理者,必須學(xué)會利用各種激勵手段,不斷創(chuàng)造各種誘因,使員工始終保持努力工作的激情。作者結(jié)合自己近20年的咨詢經(jīng)歷,從員工激勵理論、員工激勵手段(物資激勵、成長激勵、

本書按照高等教育人才培養(yǎng)目標(biāo)及專業(yè)教學(xué)改革的需要，根據(jù)最新標(biāo)準(zhǔn)編寫而成。全書內(nèi)容全面，講解詳細(xì)，理論與實際相結(jié)合。全書共分為四個項目，主要內(nèi)容包括審計信息化認(rèn)知、信息化審計準(zhǔn)備、信息化審計實施、信息化審計終結(jié)。本書讓學(xué)生根據(jù)所學(xué)知識進(jìn)行實踐操作，強(qiáng)化學(xué)生理論結(jié)合實際的能力，充分體現(xiàn)應(yīng)用型人才培養(yǎng)的特點(diǎn)。本書可作為高等院

海外留學(xué)歸國人士創(chuàng)業(yè)是杭州創(chuàng)業(yè)大潮中一道靚麗的風(fēng)景線，有著“高端”、“傾心”、“優(yōu)雅”等鮮明特點(diǎn)，值得深入研究和推廣借鑒。本書以杭州海歸人士創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)為樣本，在訪談和實地調(diào)研基礎(chǔ)上，以案例分析的方式梳理個案創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)過程，總結(jié)個案創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗，凝練可供借鑒的創(chuàng)新思路、創(chuàng)業(yè)模式、成長路徑及管理經(jīng)驗。本書剖析了18個海歸人士的

《生產(chǎn)與運(yùn)作管理》系統(tǒng)介紹了生產(chǎn)與運(yùn)作管理的概念、理論和實務(wù)，兼顧了制造業(yè)和服務(wù)業(yè)，體系完整，涵蓋了生產(chǎn)與運(yùn)作的戰(zhàn)略、系統(tǒng)的設(shè)計、系統(tǒng)的運(yùn)行、系統(tǒng)的維護(hù)與改進(jìn)四大部分�！渡�產(chǎn)與運(yùn)作管理》在戰(zhàn)略方面重視企業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo)的制定和選擇；在系統(tǒng)的設(shè)計方面以需求管理與預(yù)測為主要依據(jù)，注重生態(tài)、產(chǎn)品和服務(wù)設(shè)計及能力規(guī)劃、流程選擇與設(shè)