《中小公司財務管理全解/中小公司管理必備系列》主要從投資管理、籌資管理、預算管理、資產(chǎn)管理、成本控制、財務內(nèi)審管理等方面全面介紹了財務工作的各項內(nèi)容，為中小公司財務管理人員開展工作提供了重要的參考。由滕晉編著的《中小公司財務管理全解/中小公司管理必備系列》全書實用性強，著重突出可操作性，書中有著大量實戰(zhàn)范本，可幫助中小
《中小公司培訓管理全解/中小公司管理必備系列》主要從培訓規(guī)劃、培訓課程設計、培訓實務、職業(yè)素質(zhì)與健康安全培訓四個方面介紹了日常培訓工作的各項內(nèi)容，方便中小公司培訓人員按照書中內(nèi)容有步驟地開展培訓工作�！吨行」九嘤柟芾砣�/中小公司管理必備系列》實用性強，著重突出可操作性，書中有著大量實戰(zhàn)范本，可幫助中小公司管理人員及
《2014年會計專業(yè)技術資格全國統(tǒng)考專用輔導教材系列——財務管理(名師解讀版)》是針對2014年全國會計專業(yè)技術資格考試編寫的輔導用書。 《2014年會計專業(yè)技術資格全國統(tǒng)考專用輔導教材系列——財務管理(名師解讀版)》從會計專業(yè)技術資格考試的要求出發(fā)，針對財務管理課程的內(nèi)容特點，在分析總結(jié)近幾年考試要點以及對2014
劉珍主編的這本《行政部--10大管理模板與工具》按照部門架構，崗位說明，基礎知識，作業(yè)指導，作業(yè)流程，管理制度，應用文案，培訓大綱，績效考核，工作表格十大管理板塊進行規(guī)劃設計。 《行政部--10大管理模板與工具》對行政部各崗位的崗位職責、工作內(nèi)容、工作關系以及崗位要求等進行了詳細敘述，并提供了大量標準、實用的作業(yè)指導
《采購部：10大管理模板與工具/企業(yè)部門管理全程指南系列》按照部門架構，崗位說明，基礎知識，作業(yè)指導，作業(yè)流程，管理制度，應用文案，培訓大綱，績效考核，工作表格十大管理板塊進行規(guī)劃設計。對采購部各崗位的崗位職責、工作內(nèi)容、工作關系以及崗位要求等進行了詳細敘述，并提供了大量標準、實用的作業(yè)指導書，規(guī)范的制度范本和常用管理
匡五壽編著的《中小公司績效管理全解/中小公司管理必備系列》主要從績效管理運作系統(tǒng)、績效管理流程設計、績效管理操作實務等三個方面全面介紹了績效管理工作的各項內(nèi)容，方便中小公司績效管理人員按其要求實施績效管理。 《中小公司績效管理全解/中小公司管理必備系列》實用性強，著重突出可操作性，書中有著大量實戰(zhàn)范本，可幫助中小公司
《中小公司必備管理表格》由王建偉主編，本書主要介紹了中小公司在日常行政管理、后勤管理、招聘管理、培訓管理、日常財務管理等方面最常用的各類表格，方便中小公司各部門員工將其運用于實際工作中，提高規(guī)范化管理水平。 《中小公司必備管理表格》實用性強，著重突出可操作性，書中有著大量實戰(zhàn)范本，可幫助中小公司管理人員及部門主管提升
涂高發(fā)編著的《倉儲部--10大管理模板與工具/企業(yè)部門管理全程指南系列》按照部門架構，崗位說明，基礎知識，作業(yè)指導，作業(yè)流程，管理制度，應用文案，培訓大綱，績效考核，工作表格十大管理板塊進行規(guī)劃設計。 《倉儲部--10大管理模板與工具/企業(yè)部門管理全程指南系列》對倉儲部各崗位的崗位職責、工作內(nèi)容、工作關系以及崗位要求
涂高發(fā)編著的《生產(chǎn)部--10大管理模板與工具/企業(yè)部門管理全程指南系列》按照部門架構，崗位說明，基礎知識，作業(yè)指導，作業(yè)流程，管理制度，應用文案，培訓大綱，績效考核，工作表格十大管理板塊進行規(guī)劃設計。 《生產(chǎn)部--10大管理模板與工具/企業(yè)部門管理全程指南系列》對生產(chǎn)部各崗位的崗位職責、工作內(nèi)容、工作關系以及崗位要求
《銷售部--10大管理模板與工具》由安建偉主編，《銷售部--10大管理模板與工具》按照部門架構，崗位說明，基礎知識，作業(yè)指導，作業(yè)流程，管理制度，應用文案，培訓大綱，績效考核，工作表格十大管理板塊進行規(guī)劃設計。 對銷售部各崗位的崗位職責、工作內(nèi)容、工作關系以及崗位要求等進行了詳細敘述，并提供了大量標準、實用的作業(yè)指導
《財務部--10大管理模板與工具》由滕晉主編，《財務部--10大管理模板與工具》按照部門架構，崗位說明，基礎知識，作業(yè)指導，作業(yè)流程，管理制度，應用文案，培訓大綱，績效考核，工作表格十大管理板塊進行規(guī)劃設計。 對財務部各崗位的崗位職責、工作內(nèi)容、工作關系以及崗位要求等進行了詳細敘述，并提供了大量標準、實用的作業(yè)指導書
《中小公司必備管理制度》由寧仁梅主編，本書主要介紹了中小公司在日常行政管理、后勤管理、招聘管理、培訓管理、日常財務管理等方面最常用的各項規(guī)范化制度，方便中小公司按制度加強日常管理。 《中小公司必備管理制度》實用性強，著重突出可操作性，書中有著大量實戰(zhàn)范本，可幫助中小公司管理人員及部門主管提升工作能力，為企業(yè)創(chuàng)造價值發(fā)
《2014年注冊會計師(CPA)全國統(tǒng)考專用輔導教材系列——財務成本管理(名師解讀版)》是針對2014年注冊會計師全國統(tǒng)考而編寫的同步輔導用書。《2014年注冊會計師(CPA)全國統(tǒng)考專用輔導教材系列——財務成本管理(名師解讀版)》從注冊會計師資格考試特點出發(fā)，針對財務成本管理科目的內(nèi)容，在對2014年考試特點進行預測
《2014年注冊會計師(CPA)全國統(tǒng)考專用輔導教材系列——公司戰(zhàn)略與風險管理(名師解讀版)》是針對2014年注冊會計師全國統(tǒng)考而編寫的同步輔導用書。《2014年注冊會計師(CPA)全國統(tǒng)考專用輔導教材系列——公司戰(zhàn)略與風險管理(名師解讀版)》根據(jù)注冊會計師資格考試特點，按照公司戰(zhàn)略與風險管理科目的內(nèi)容，在分析總結(jié)近幾
上市公司的信息披露質(zhì)量關系到投資者的切身利益和社會整體的資源配置效率。投資者對于業(yè)績信息尤其敏感。業(yè)績歸因?qū)儆诜秦攧招畔ⅲ忉屃斯緲I(yè)績變動的原因。與盈余管理相似，業(yè)績歸因也有可能被操縱，而且操縱手段更加隱蔽和不易察覺。這就是自利性業(yè)績歸因。 本書基于業(yè)績歸因的“行為―反應”的邏輯構建研究內(nèi)容框架，主要研究了四個問題
《人與組織匹配對員工創(chuàng)新行為的影響機制研究》從“人”的角度出發(fā)，對組織匹配對員工創(chuàng)新行為的研究機制進行了系統(tǒng)的研究，主要內(nèi)容包括：研究的背景、意義、流程；研究的相關文獻綜述；研究的理論模型及研究假設；研究的方法和研究設計；研究的數(shù)據(jù)分析與討論以及研究的結(jié)論和建議。
《中小企業(yè)開拓國際市場的現(xiàn)狀及對策研究：以中山市為例》以四川省為例，研究中小企業(yè)在2008年的美國金融危機以及2010年歐債危機等多種不利背景下的發(fā)展狀況，剖析其遇到的前所未有的困難并分析其原因，從而提出在當前的國內(nèi)外經(jīng)濟環(huán)境下，在政府積極的宏觀政策支持下，中小企業(yè)應該如何應對，培養(yǎng)自己的核心競爭力，采取各種切實
《工作分析與職位管理》主要介紹了現(xiàn)代組織與企業(yè)人力資源管理中的各種工作分析技術及其操作方法，具體內(nèi)容包括工作分析的理論概觀、歷史發(fā)展、方法與技術操作、分析質(zhì)量鑒定以及如何把工作分析運用于組織管理實踐，提高人力資源管理和人力資源開發(fā)的效率與效果等，主要側(cè)重于應用。
《綠色企業(yè)管理指南》主要用四個部分來描述和指導現(xiàn)代商業(yè)管理如何實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展和綠色管理。第一部分著重介紹可持續(xù)MBA的有關基礎知識，闡述可持續(xù)發(fā)展在商業(yè)管理中的重要意義；第二部分是的主要內(nèi)容，詳細論述可持續(xù)MBA所包含的主要內(nèi)容，包括會計成本核算、經(jīng)濟學、企業(yè)家精神、商業(yè)倫理與公司治理以及投資、營銷、運營、組織行為、戰(zhàn)
《技術聯(lián)盟知識轉(zhuǎn)移行為研究》提出并界定了技術聯(lián)盟知識轉(zhuǎn)移行為的概念，對技術聯(lián)盟知識轉(zhuǎn)移行為構成和技術聯(lián)盟知識轉(zhuǎn)移行為機制進行了深刻剖析；對技術聯(lián)盟生命周期進行了劃分，分析技術聯(lián)盟生命周期各階段的知識轉(zhuǎn)移行為特征，進而分析知識轉(zhuǎn)移行為與技術聯(lián)盟成長性間的關系，在此基礎上，構建基于生命周期的技術聯(lián)盟知識轉(zhuǎn)移演化模型；在理論
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