本書以促進長江上游地區(qū)產(chǎn)業(yè)空間優(yōu)化與內(nèi)涵式經(jīng)濟增長為*終目標，通過文獻研究、統(tǒng)計數(shù)據(jù)收集、實地調(diào)查等手段，借助于理論分析、典型案例分析、統(tǒng)計與量分析、比較分析等方法，分析長江上游地區(qū)產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀及特征、經(jīng)濟發(fā)展現(xiàn)狀及特征，研究長江上游地區(qū)制造業(yè)、服務業(yè)集聚對全要素生產(chǎn)率增長的影響及機制，并通過對典型地區(qū)（長三角、珠三角

《審計監(jiān)管的經(jīng)濟后果研究》共分為七章，將審計監(jiān)管納入審計師行為研究的框架，從會計師事務所和審計師個體的微觀視角，探討了審計監(jiān)管在市場反應、客戶選擇和審計決策三個方面的影響后果，并基于研究結論提出政策建議。本書對審計監(jiān)管相關問題的研究進一步拓展和深化了現(xiàn)有關于審計研究的學術文獻，推動了審計理論創(chuàng)新；有利于會計師事務所根據(jù)

本書系統(tǒng)介紹建設用地“山海原”一體化立體規(guī)劃的理念、技術框架、方法模型。全書分為7章。第1章闡明“山海原”一體化立體規(guī)劃與優(yōu)化配置的概念和技術思路。第2、3章分別對低效用地、低丘緩坡地和濱海灘涂地空間拓展定量評價和適宜性進行介紹。第4章講述建設用地“上山”“下�！薄巴跐摗笨臻g范圍探索的理論與方法。第5章闡述建設用地優(yōu)化

本書論述住房可支付能力概念和研究現(xiàn)狀，對中國城鎮(zhèn)居民的住房購買力影響因素進行分析，同時建立靜態(tài)住房可支付能力和動態(tài)住房可支付能力測度方法，并對北京、上海、廣州三城市以及中國35個大中城市居民住房可支付能力分別進行實證和對比分析。本書不僅在理論上有重要的創(chuàng)新，而且在研究思路、指標體系構建、模型開發(fā)、理論方法、實證分析等方

本書將資產(chǎn)評估學的基本內(nèi)容分三個部分，共九章。*部分比較系統(tǒng)地闡述了資產(chǎn)評估的基本原理、方法和程序，包括*章至第二章；第二部分分別闡述了各類具體資產(chǎn)的評估實務應用，包括第三章至第八章；第三部分論述了資產(chǎn)評估報告的主要內(nèi)容、資產(chǎn)評估報告的編制與分析技巧，以及資產(chǎn)評估檔案的管理，包括第九章。

由英國牛津大學BentFlyvbjerg教授、瑞典斯德哥爾摩大學NilsBruzelius副教授和德國卡爾斯魯厄理工學院WernerRothengatter教授合著的《巨型項目：雄心與風險》是巨型項目管理領域影響*廣泛的文獻，被譽為“經(jīng)典文獻”。本書采用案例研究方法，建立巨型項目決策新方法，這些案例包括英法海底隧道、大

在人類的社會活動中，共識問題比比皆是，如國際氣候談判、**人選舉、重要國際事項決策，以及拆遷補償、商業(yè)談判、方案協(xié)商等。決策群體總希望針對某些決策議題、熱點問題和重要行動展開充分討論，達成一定程度的共識。共識問題研究是近年來學術界關注的熱點。通常情況下，共識的達成必然需要考慮決策主體的效用偏好，也必然需要消耗一定的時間

在非\半?yún)��?shù)回歸模型和空間計量模型發(fā)展概況以及相關預備知識進行簡要介紹的基礎上，構建了系列面板數(shù)據(jù)半?yún)��?shù)空間滯后模型：包括固定效應空間滯后單指數(shù)模型、隨機效應空間滯后單指數(shù)模型、固定效應空間滯后變系數(shù)模型和隨機效應空間滯后變系數(shù)模型。與傳統(tǒng)參數(shù)空間計量模型比較，這些模型不僅能考察因變量的空間溢出效應，而且能考察變量間的

企業(yè)管理是一門高級學問，企業(yè)的發(fā)展離不開優(yōu)秀的管理思想，更離不開先進的管理方法。作為知名電子信息企業(yè)，牡丹集團在40多年發(fā)展歷程中，特別是在近十年的高精尖產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展過程中，積累了很多優(yōu)秀的企業(yè)管理經(jīng)驗，在這些經(jīng)驗的基礎上，參考國內(nèi)外先進的企業(yè)管理方法，形成了本書的內(nèi)容。本書主要在企業(yè)戰(zhàn)略管理、企業(yè)文化管理、企業(yè)市場管

項目管理簡明讀本是北京牡丹電子集團有限責任公司有關項目管理方面的一個讀本。北京牡丹電子集團有限責任公司（前身為北京電視機廠），成立于1973年，是我國著名的傳統(tǒng)電視生產(chǎn)商，創(chuàng)造了家喻戶曉的“中國之花”牡丹品牌。近年來，牡丹集團強力推進產(chǎn)學研合作、產(chǎn)業(yè)鏈合作和國際化合作，研發(fā)推出了數(shù)字電視應用技術系列創(chuàng)新成果及解決方案，

本書遵循著“理論演進脈絡——效率評價——路徑選擇”的研究思路，探討創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展戰(zhàn)略的理論演進脈絡，構建創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展戰(zhàn)略網(wǎng)絡系統(tǒng)的投入產(chǎn)出回饋模型。同時，診斷、評估、反饋我國省域創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展戰(zhàn)略實施的效率、發(fā)展模式以及影響因素，借鑒發(fā)達國家創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展戰(zhàn)略實施的先進經(jīng)驗，以案例研究的方式比較分析我國東南沿海六�。ㄊ校�、福

產(chǎn)業(yè)關聯(lián)是一種客觀存在的重要的社會經(jīng)濟基礎關系，是指產(chǎn)業(yè)分工體系中不同產(chǎn)業(yè)之間功能上相互支持和依存的經(jīng)濟技術關系。不僅產(chǎn)品與服務的生產(chǎn)與流通等環(huán)節(jié)發(fā)生的企業(yè)間交易關系是建立在產(chǎn)業(yè)關聯(lián)關系的基礎上，而且地區(qū)產(chǎn)業(yè)結構的“量”的狀態(tài)也本質(zhì)是由產(chǎn)業(yè)關聯(lián)的“質(zhì)”的性態(tài)所決定。因此，無論是企業(yè)層面的供應鏈管理與一體化戰(zhàn)略、戰(zhàn)略聯(lián)盟

本書全面梳理和總結2017年我國高新技術產(chǎn)業(yè)并購活動的情況，發(fā)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)并購發(fā)展的特點，為并購活動參與方、投資方及相關監(jiān)管機構提供事實依據(jù)，具有一定的政策參考價值和實踐指導意義。全書分為總報告、市場篇、產(chǎn)業(yè)篇、案例篇和監(jiān)管篇五個部分�？倛蟾媸崂砹司惩飧咝录夹g產(chǎn)業(yè)發(fā)展實踐，分析了中國高新技術產(chǎn)業(yè)的發(fā)展歷程及其并購的整體發(fā)展情

財務思維不是指財務專業(yè)知識或技能，而是指財務管理的思路，是對經(jīng)營管理思維的拓展。在此宗旨之下，作者介紹了與企業(yè)管理層相關的九大財務思維，以使企業(yè)的管理層能夠掌握科學的管理方法、管理流程和管理工具，完成企業(yè)經(jīng)營大系統(tǒng)的良性運轉(zhuǎn)，解決企業(yè)擴大規(guī)模過程中因為“人治”產(chǎn)生的種種問題，使企業(yè)負責人、管理層和基層員工各司其職，讓企

健康的企業(yè)財務系統(tǒng)，是支撐企業(yè)成長壯大的基石。傳統(tǒng)的企業(yè)決策，沒有財務數(shù)據(jù)做支持，都是依賴老板個人的感覺，“拍腦袋”決策。以往很多的企業(yè)管理，手段是相當?shù)拇址牛�以為只要把錢管住了，就“肉都爛在鍋里了”。如今，系統(tǒng)優(yōu)化是決策的基本要求，從企業(yè)財務管理的目標出發(fā)，層層分解、細化，對企業(yè)的各項資源進行優(yōu)化組合，在提升企業(yè)利潤

《財務通》的財務是從公司管理角度出發(fā)的，從公司經(jīng)營結果出發(fā)講大財務。本書指出，財務管理是企業(yè)管理的核心，小公司做管理，以業(yè)務為主導；大公司做管理，以財務為主導。企業(yè)家無須事必躬親地進行所有財務細節(jié)的審查，但需要具備掌控公司整體財務架構和運營情況的能力，希望通過本書，幫助那些在企業(yè)財務管理方面存在疑慮的企業(yè)家走出迷津，打

隨著工業(yè)4.0時代的到來，以及《中國制造2025》行動計劃的不斷推進，許多企業(yè)開始更加重視管理的精細化、精益化，希望通過實施精益成本管理降低成本，減少浪費，提高效能�！毒�益成本管理實戰(zhàn)手冊》（圖解精華版）圍繞企業(yè)成本管理這一核心，分為三部分：第一部分精益成本管理理念，首先介紹精益理念與工業(yè)4.0，然后簡要介紹精益成本管

隨著工業(yè)4.0時代的到來，以及“中國制造2025”行動計劃的不斷推進，許多企業(yè)開始更加重視管理的精細化、精益化，希望通過實施精益管理提高生產(chǎn)質(zhì)量，減少浪費，降低成本。《精益品質(zhì)管理實戰(zhàn)手冊》（圖解精華版）圍繞企業(yè)品質(zhì)管理這一核心，分為三部分：第一部分精益品質(zhì)管理概述，首先介紹精益品質(zhì)管理規(guī)劃，而后介紹精益品質(zhì)檢驗準備；

本書分為三部分：第一部分精益?zhèn)}儲管理基礎知識，分為精益?zhèn)}儲管理認知、精益?zhèn)}儲之管理規(guī)劃兩章；第二部分精益?zhèn)}儲管理的實施，通過精益?zhèn)}儲之入庫管理、精益?zhèn)}儲之儲存管理、精益?zhèn)}儲之出庫管理、精益?zhèn)}儲之安全管理、精益?zhèn)}儲之庫存控制、精益?zhèn)}儲之庫存盤點、精益?zhèn)}儲之料賬管理和精益智能倉儲管理這八個方面來闡述；第三部分精選了10個案

本書闡述了房地產(chǎn)全過程營銷策劃的內(nèi)容。包括房地產(chǎn)營銷策劃的概述、程序與內(nèi)容，房地產(chǎn)營銷策劃的環(huán)境分析，如何開展房地產(chǎn)市場調(diào)查與預測，房地產(chǎn)營銷中的客戶定位策劃、產(chǎn)品策劃、組織與控制策劃、價格策劃、營銷渠道策劃、促銷策劃等。