圖書《管理就是帶團隊1～2》自面市以來，長期占據(jù)管理實務類圖書排行榜前列。其中《管理就是帶團隊1》主題是團隊管理要點及管理法則，《管理就是帶團隊2》主題是人心管理。可以說，管理的根本在于帶團隊，帶團隊的核心就是管人，管人的核心就是怎么選人、育人、留人。企業(yè)在經(jīng)營發(fā)展的過程中，人是*要素，一切的戰(zhàn)略規(guī)劃、經(jīng)營目標、業(yè)績指標等都需要人來完成。所以，把人招來，把人用好，把人留住，充分發(fā)揮人在企業(yè)中的作用，是團隊管理者的首要任務。作為叢書的延伸版，本書重點將團隊管理放在人才的選用育留層面，以三大篇章加以

1.新零售時代，受眾群體大。在電商大行其道的今天，實體店的數(shù)量依然龐大。服裝、餐飲、玩具、電子產(chǎn)品、運動器材、家居、建材、體驗店等數(shù)以千萬計，在新零售風口下本書將實實在在地幫助眾多有追求的實體店鋪管理人士徹底改頭換面，走出運營困境。 2.作為暢銷圖書《實體店這樣做絕不輸電商》的管理工具版，本書與*版圖書互為補充，各有側重。本書從團隊管理、客戶管理、貨品管理、營銷管理、促銷管理、網(wǎng)店管理、服務管理和店長自我管理等多個方面，博采線上網(wǎng)店和線下實體店的運營智慧，新增了8大管理模塊＋海量運營表格＋12個

作為一個從大一統(tǒng)到分崩離析的時代，兩晉南北朝是一段民族覺醒的歷史�？梢哉f，兩晉南北朝時期是*壞的年代，也是*好的年代：荒淫無道的昏君，亂世崛起的英雄……愛恨情仇，殊死搏殺，欲望饕餮，風起云涌。

本書從周末秦初大變局說起，剖析前一個強大王朝衰落的原因，并解讀新崛起王朝是如何找到切入點，一點點強大并吞噬前一個王朝的。正所謂知識開啟智慧，讀史使人明之，閱讀本書，既有品讀歷史的享受，也可從歷史變遷中獲得啟發(fā)。

本書以通俗淺近的語言，講述了宋末元初那段風云變幻的歷史。內(nèi)容包括偏安一隅的南宋朝廷的腐敗無能，一代天驕成吉思汗的橫空出世、威懾草原，忽必烈建國、治國等等，各路英雄人物性格盡現(xiàn)，王朝更迭原因一一揭示。史料詳盡，體例簡潔明了，可讀性強，且頗多趣味。

本書用通俗淺近的語言，講述了隋朝末年至唐朝建立初年這段歷史大變局時期的風云故事。如隋煬帝的驕奢淫逸，十八路反王，玄武門之變等等諸多細節(jié)，展現(xiàn)了各路英雄人物多面的性格特點，揭示了王朝更迭的主要原因，史料詳盡，體例簡潔明了，可讀性強，且頗多趣味。

五代十國夾在盛唐隆宋之間，并在大遼的壓制下顯得毫不起眼。然而，單論這段歷史過程的曲折、其中斗爭的殘酷、命運變幻的無常，混亂時代特征絲毫不遜色于三國時期。這個時期的政權短促而斗爭激烈，其中雖不乏治世明君，卻也擋不住統(tǒng)一的歷史洪流。本書中逐一介紹五代的五個國家，和十國的各自不同的命運，這個時代上演了無數(shù)威武雄壯的歷史話劇，又導致了更多的人間悲劇。這是一個扭曲而不堪的歷史時代，同時又是一個發(fā)展變化的新時期。本書帶你走進歷史，還原*真實的五代十國……。

本書從商末周初大變局說起，剖析前一個強大王朝衰落的原因，并解讀新崛起王朝是如何找到切入點，一點點強大并吞噬前一個王朝的。正所謂知識開啟智慧，讀史使人明之，閱讀本書，既有品讀歷史的享受，也可從歷史變遷中獲得啟發(fā)。

秦始皇橫掃六國統(tǒng)一天下，建立了中國歷史*個統(tǒng)一的、多民族的封建制國家，然而其暴政也給人民帶來了深重的的苦難，終于被農(nóng)民起義的熊熊烈火所埋葬。 秦王朝被推翻后，項羽、劉邦爭奪天下，進行了數(shù)年戰(zhàn)爭，史稱楚漢相爭。在這幾年之中，項羽由強到弱，*終被迫自刎烏江。至此，我國進入了西漢王朝的統(tǒng)治。

漢末三國大變局，講的是東漢末年，皇帝帶頭胡作非為，加上外戚宦官交替專權，進而讓政府烏煙瘴氣，一步步走向滅亡，*終導致黃巾起義爆發(fā)、軍閥趁機割據(jù)獨立，隨之而來的是戰(zhàn)火紛飛，你打我來我打你，一番吞并之后，三支強大的勢力*終鼎立了下來，并單獨建國，且堅持了幾十年，*終司馬篡魏，滅掉蜀吳，統(tǒng)一全國的這么一段歷史故事。為了讓本書內(nèi)容更加豐富多彩，作者還融合進一些《三國演義》的內(nèi)容，合理加入文學的素材，并不影響歷史的邏輯，并讓當時的歷史故事更加的異彩紛呈。