本書系統(tǒng)地介紹了企業(yè)融資方面的理論知識、實操技巧和管理重點。全書共十五章，主要包括企業(yè)融資理論、企業(yè)融資方式和企業(yè)融資管理三大部分，具體內(nèi)容包括融資基礎(chǔ)理論、貨幣時間價值與企業(yè)估值、財務(wù)報表和財務(wù)評價、權(quán)益融資、債務(wù)融資、融資租賃、項目融資、并購融資、私募股權(quán)融資和新三板融資、IPO融資、天使投資、融資結(jié)構(gòu)、融前預(yù)測和準(zhǔn)備、融中控制以及融后管理。

本書以財報和企業(yè)經(jīng)營之間關(guān)系為視角,引導(dǎo)讀者循序漸進去學(xué)習(xí)如何運用會計系統(tǒng)產(chǎn)生的定量數(shù)據(jù)來解讀和掌握公司的經(jīng)營。本書共10章,1至5章為第一個模塊“入門基礎(chǔ)篇”,主要介紹如何讀懂財報:在了解財報分析背景的基礎(chǔ)上,按照資產(chǎn)負債表、利潤表、現(xiàn)金流量表、所有者權(quán)益變動表四張報表的架構(gòu)闡述如何解讀報表的數(shù)據(jù),由此讓讀者掌握財報分析的骨架與脈絡(luò)。6至10章為第二個模塊“深化應(yīng)用篇”,主要剖析如何解讀和掌握企業(yè)經(jīng)營:首先梳理企業(yè)經(jīng)營活動和報表數(shù)據(jù)的勾稽關(guān)系,在此基礎(chǔ)上深入講解如何診斷企業(yè)財務(wù)狀況、衡量企業(yè)績

本書是一本專門針對財務(wù)和會計人員的知識手冊，分別從會計、出納、做賬和納稅4個角度介紹財會從業(yè)者必須要掌握的專業(yè)知識，對會計人員如何按企業(yè)會計制度體系進行會計處理進行了全面、深入、詳盡的講解。 全書共分15章，囊括了會計基礎(chǔ)理論、憑證和賬簿的管理、出納的職業(yè)要求、現(xiàn)金業(yè)務(wù)、銀行結(jié)算管理、公司各經(jīng)營階段的賬務(wù)處理、各大稅種的征收要求以及申報實務(wù)等內(nèi)容�！稌�計、出納、做賬、納稅申報財務(wù)崗位實用手冊》體系完整，內(nèi)容全面，綜合闡述了財務(wù)和會計人員實務(wù)在操作過程中的關(guān)鍵節(jié)點和技巧。本書可以作為初入職場的會計

《企業(yè)財務(wù)風(fēng)險防范速查手冊》是一本為企業(yè)經(jīng)營管理者解答有關(guān)于財務(wù)風(fēng)險防范的指導(dǎo)書。 在企業(yè)規(guī)模越來越大，信息化程度越來越高的今天，企業(yè)管理者所面對的管理風(fēng)險越來越復(fù)雜多樣，相應(yīng)的，財務(wù)管理者在業(yè)務(wù)能力、知識寬度、溝通技巧等方面都需要全面提升，從而能夠在賦能經(jīng)營，防控風(fēng)險兩個維度更好的實現(xiàn)財務(wù)價值。本書從不同角度展示了企業(yè)面對的不同風(fēng)險種類、相應(yīng)的防范要點及應(yīng)對措施，并闡明了企業(yè)管理者在財務(wù)風(fēng)險管理過程中，所應(yīng)承擔(dān)的角色和具備的素質(zhì)。本書既可以作為基層財務(wù)工作者學(xué)習(xí)財務(wù)風(fēng)險管理相關(guān)知識的入門之用，

伴隨著我國資本市場的日益完善和股民綜合素質(zhì)的提升，越來越多的投資者開始理性投資，著眼于分析股市的大環(huán)境和公司的經(jīng)營業(yè)績。了解上市公司業(yè)績最直接的途徑就是閱讀公司的財務(wù)報告，財務(wù)報告是公司對外披露其財務(wù)情況最重要的載體，通過四張主要的財務(wù)報表和報表附注，綜合反映企業(yè)的財務(wù)信息。但財務(wù)報告專業(yè)性太強，尤其是財務(wù)報表，提供的均是經(jīng)過專業(yè)會計人員處理的濃縮信息，普通投資者面對報表時往往有心無力，無法快速有效的從中獲取有用的信息。《手把手教你讀財報》力求用淺顯易懂的語言講解報表項目，梳理報表項目間的邏輯關(guān)

在全民創(chuàng)業(yè)時代，雇傭制已經(jīng)被證明不再適合企業(yè)發(fā)展。為了解決留住人才的問題，股權(quán)激勵與合伙人制度應(yīng)運而生。 股權(quán)激勵的核心思想是，通過股權(quán)來捆綁關(guān)鍵人才，使人才把個人利益和企業(yè)利益、當(dāng)下利益和長期利益捆綁在一起。合伙人制度的核心內(nèi)容是股權(quán)激勵，但又不止步于股權(quán)激勵，它要在企業(yè)中建立起共識、共創(chuàng)、共擔(dān)、共享的企業(yè)文化。 書中介紹了股權(quán)激勵與合伙人制度的相關(guān)內(nèi)容，并在比較中列出了兩者各自的優(yōu)點和局限性，可以為企業(yè)管理者的實際工作提供一定的指導(dǎo)。

人生本身就是一場博弈，而人則永遠是博弈中的局中人。通過本書，我們可以學(xué)到讓人必勝的模仿作戰(zhàn)，預(yù)判形勢的方法，利用策略讓投資不失敗，沖破囚徒困境，在企業(yè)收購博弈中取勝，打破博弈規(guī)則讓形勢對自己有利，打破勝負的平衡點，如何逆轉(zhuǎn)形式，以及在商業(yè)投票、新市場開發(fā)中扭轉(zhuǎn)局勢。本書的最后還提出了博弈倫理，結(jié)合哲學(xué)思考，成為掌控全局的博弈達人吧！

有經(jīng)濟活動的地方，一定有會計工作。會計工作的基礎(chǔ)是出納工作，出納工作是財務(wù)工作的重要組成部分�！冻黾{真賬實操從入門到精通》首先以一名會計入門者的角度出發(fā)，從章到第三章介紹了會計基本術(shù)語、出納應(yīng)掌握的會計基本知識和出納基本業(yè)務(wù)知識；然后以財務(wù)工作實務(wù)中出納的工作為主線，從第四章到第九章依次介紹了和出納工作有關(guān)的基礎(chǔ)業(yè)務(wù)、現(xiàn)金管理業(yè)務(wù)、銀行存款管理業(yè)務(wù)、工資發(fā)放業(yè)務(wù)、外匯結(jié)算業(yè)務(wù)、保險業(yè)務(wù)及稅務(wù)業(yè)務(wù)；后講解了出納工作崗位內(nèi)部控制、Excel表格在出納業(yè)務(wù)中的應(yīng)用、電算化軟件的出納管理模塊實操等幾個專

《三維管理法》是作者30年管理經(jīng)驗的總結(jié)。在書中作者重新定義領(lǐng)導(dǎo)力，提出3D領(lǐng)導(dǎo)者的新概念：即首席教練官、首席參與官和首席推行官。首席教練官應(yīng)具備戰(zhàn)略思維、強迫癥、激情與制衡能力；首席參與官應(yīng)具備謙遜、好奇心、共情心、激勵和溝通能力；首席推行官應(yīng)具備強化的執(zhí)行技巧：保持專注力、創(chuàng)造力、大膽、企業(yè)家心態(tài)和抗打擊的韌性。 作者在書中結(jié)合世界500強企業(yè)的真實案例，多角度解讀數(shù)字時代的三維管理策略，幫助讀者組建優(yōu)質(zhì)團隊，吸引忠實的客戶群，實現(xiàn)高效運營，達到事業(yè)高峰！

《手把手教你做成本管控》著眼于人力資源管理工作中的成本管控，以人力資源管理路徑為依據(jù)，融合財務(wù)管理知識及思維，力求通過對基本財務(wù)知識的講解，讓HR能夠更直觀地認識人力資源資源管理中的成本，從而有效解決企業(yè)的人力資源成本管控問題。 根據(jù)人力資源成本管控工作的需要，《手把手教你做成本管控》從人力資源管理體系構(gòu)建、招聘錄用、員工培訓(xùn)、薪酬績效設(shè)計、人才保留等人力資源管理環(huán)節(jié)出發(fā)，給出了諸多的成本管控方案，能有效指導(dǎo)HR及人力資源管理部門進行相應(yīng)的人力資源成本管控工作。