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谷歌的斷舍離：互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的破壞式創(chuàng)新
發(fā)布者：網(wǎng)上館配會 發(fā)布時間：2017/12/25
作者：[日]辻野晃一郎 譯者：樊穎 等 出 版 社：機械工業(yè)出版社 ISBN：9787111584933 出版時間：2018-1-1 定 價：45 元 內(nèi)容簡介： 本書主要分為三部分： 第一部分主要討論了世界當下如火如荼的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)進軍傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)大潮，并探討了傳統(tǒng)企業(yè)在互聯(lián)網(wǎng)時代的救贖之路。 第二部分主要探討了成功體驗的反面：速度與迭代，并討論了傳統(tǒng)企業(yè)之所以無法實現(xiàn)迭代與快速發(fā)展的關(guān)鍵原因。介紹互聯(lián)網(wǎng)公司如何通過組織精簡流程來實現(xiàn)高速競爭時代的機動性。 第三部分討論了互聯(lián)網(wǎng)時代究竟需要什么樣的人才，傳統(tǒng)企業(yè)的員工應(yīng)當怎樣投身互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)才能避免為時代所淘汰。 一位從傳統(tǒng)企業(yè)走向互聯(lián)網(wǎng)的創(chuàng)業(yè)者寫給那些傳統(tǒng)企業(yè)人的書。 編輯推薦： 在失去的20年過去后的今天，很多昨日輝煌的日本電子企業(yè)老店，如索尼、松下、夏普都已經(jīng)逐漸陷入經(jīng)營的困境，在很多人都在討論如何振興日本老店的時候，被譽為日本的李開復的谷歌日本前總裁辻野晃一郎卻拋出，日本電子企業(yè)已經(jīng)過時，它們執(zhí)迷于過去的成功體驗，而對當下發(fā)生在歐美乃至中國的互聯(lián)網(wǎng)的崛起不聞不問，以往的企業(yè)管理組織方式、生產(chǎn)營銷方式、產(chǎn)品設(shè)計方式已然成為這些企業(yè)的枷鎖。所以他認為日本傳統(tǒng)企業(yè)，特別是電子產(chǎn)品制造商應(yīng)當有所舍棄，需要做減法，才能擁抱互聯(lián)網(wǎng)的明天。 作者簡介： 辻野晃一郎 1957年生于日本福岡。1984年畢業(yè)于慶應(yīng)義墪大學的工學研究科，后入職索尼公司。1988年在加利福尼亞大學工科研究生院電子工學科取得學位�；厮髂岷髿v任VAIO、數(shù)碼TV、家庭影院、個人音響各部門的總負責人，于2006年3月辭職。2007年入職谷歌公司，擔任谷歌日本法人總裁。2010年4月辭職后創(chuàng)辦Alex株式會社�，F(xiàn)任該公司總裁兼CEO。同時從2011年6月起也擔任KLab株式會社社外董事。2012年4月開始任早稻田大學商學學術(shù)院客座教授。同年6月起任AOI Pro.社外董事。2013年10月起受日本內(nèi)閣委托擔任國家IT綜合戰(zhàn)略本部規(guī)制制度改革委員會成員。 著有《谷歌必須知道的事兒，索尼都已傳授給我》（新潮社，2010年 ；新潮文庫，2013年） 。
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