《“十三五”時期勞動力市場轉(zhuǎn)型對策研究》講述了：“十二五”期間經(jīng)濟增長放緩，但勞動力市場總體上保持穩(wěn)定，其主要原因是近年來勞動年齡人口數(shù)量的下降�！笆濉币�(guī)劃綱要提出的勞動力市場預期指標可以順利完成，但是“登記失業(yè)率”和“城鎮(zhèn)新增就業(yè)”作為規(guī)劃指標不僅難以反映勞動力市場的實際運行情況，也難以體現(xiàn)規(guī)劃的指導作用。“十三
《模糊集理論及其應(yīng)用》系統(tǒng)介紹了模糊集理論及其應(yīng)用的基本知識和研究方法．全書共分三個部分。第一部分詳細介紹模糊集合的基本理論；第二部分系統(tǒng)介紹了模糊聚類分析、模糊模式識別、模糊綜合評判、模糊決策與預測、模糊規(guī)劃、模糊概率和模糊統(tǒng)計等研究領(lǐng)域的基本原理、研究方法及其應(yīng)用程序；第三部分介紹模糊推理的基本理論與算法，以及模糊
《工程力學與建筑結(jié)構(gòu)》是根據(jù)高職高專建筑裝飾技術(shù)專業(yè)的教學需要和要求編寫的�！豆こ塘W與建筑結(jié)構(gòu)》分兩篇，共13章。**篇為工程力學，主要內(nèi)容包括靜力學基本知識、平面力系、拉壓和受彎構(gòu)件及壓桿穩(wěn)定。第二篇為建筑結(jié)構(gòu)，主要內(nèi)容包括:建筑結(jié)構(gòu)材料、建筑結(jié)構(gòu)設(shè)計方法、受彎和軸向受力構(gòu)件的結(jié)構(gòu)計算及構(gòu)造要求、鋼筋混凝土梁板結(jié)構(gòu)
本書分三個部分，主要針對社會服務(wù)、大學生就業(yè)、城鎮(zhèn)化等不同領(lǐng)域的問題進行調(diào)查研究，以調(diào)查報告的形式提出問題、設(shè)計解決方案并*終解決問題。書中主要涉及香港青年學生從事義工及其他社會服務(wù)機構(gòu)運作的理論與實踐問題；快遞人員素質(zhì)、新生代農(nóng)民工等勞動方面的問題研究，及城鎮(zhèn)化和職業(yè)教育發(fā)展等其他領(lǐng)域的相關(guān)問題展開調(diào)研。
《人力資源管理》立足本科院校應(yīng)用型人才培養(yǎng)，從一個生態(tài)系統(tǒng)角度對人力資源管理各個環(huán)節(jié)進行介紹和解讀�！度肆Y源管理》主要包括四個模塊，即人力資源管理理論環(huán)節(jié)、人力資源管理基礎(chǔ)環(huán)節(jié)、人力資源管理基本環(huán)節(jié)、人力資源管理拓展環(huán)節(jié)；共十章，即人力資源管理概述、人力資源管理理論概要、人力資源規(guī)劃、工作分析、員工招聘和甄選、員工培
《工作分析：理論、方法與應(yīng)用》是一本系統(tǒng)介紹工作分析理論、方法與應(yīng)用的教材。在內(nèi)容安排上，《工作分析：理論、方法與應(yīng)用》既注重工作分析理論知識的準確性、完整性，更強調(diào)工作分析方法的實用性和可操作性。《工作分析：理論、方法與應(yīng)用》從工作分析的基本概念介紹入手，對工作分析的流程、工作分析的方法、工作分析的結(jié)果進行了詳細的介
《人力資源管理概論/當代人力資源管理系列教材》系統(tǒng)介紹人力資源管理理論及其實踐，并力圖做到體系完整、內(nèi)容全面，其中既有人力資源管理理論的前沿內(nèi)容，也有大量企業(yè)的人力資源管理實踐�！度肆Y源管理概論/當代人力資源管理系列教材》共10章，其中第一章是《人力資源管理概論/當代人力資源管理系列教材》的理論基礎(chǔ)，概述了人力資源理
《勞動力市場學/當代人力資源管理系列教材》立足于我國社會主義市場經(jīng)濟的體制背景，將現(xiàn)代勞動經(jīng)濟學的基本原理與我國市場經(jīng)濟的具體實踐相結(jié)合，深入探討和分析勞動力市場運行的基本特征，主要介紹馬克思勞動力市場學理論和西方勞動力市場學理論，對勞動力的供給與需求理論進行詳盡的闡述和深入的分析，闡述了勞動力市場分割理論，重點介紹了
《人力資源開發(fā)與管理同步綜合練習》是與現(xiàn)代企業(yè)管理系列叢書中的《人力資源開發(fā)與管理》教材相配套的練習冊，針對教材中的重要內(nèi)容和關(guān)鍵內(nèi)容以單項選擇題、多項選擇題、簡答題、論述題和綜合案例分析題等形式加以提煉，考核學習者的基本理論、基本技能、基本應(yīng)用的掌握程度，同時加深學習者對相關(guān)知識的理解和領(lǐng)悟。
《人力資源管理理論、方法與案例分析》主要介紹了人力資源管理的理論方法及其應(yīng)用�！度肆Y源管理理論、方法與案例分析》包括人力資源管理的發(fā)展、崗位分析與人力資源規(guī)劃、員工招聘與管理、績效管理體系、薪酬設(shè)計與管理、員工關(guān)系管理、員工培訓與開發(fā)七個方面的內(nèi)容，通過系統(tǒng)的理論闡述、方法介紹和案例分析，幫助學生系統(tǒng)掌握人力資源管理
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