本書首先介紹了管理心理學領域最新理論和方法進展，進而探討了在個體特質、社會關系、資源與自我調控以及職業(yè)發(fā)展等四個研究領域的最新進展與發(fā)現。其中，第一個研究領域是個體特質理論方面的新進展，其中介紹了主動性人格、核心自我評價、目標取向等三個方面內容；第二個領域是社會關系理論方面的新進展，其中介紹了感知到的社會支持、領導成員

組織行為學旨在闡述人的心理與行為規(guī)律的關系，揭示組織績效和人的行為、態(tài)度間的奧秘，以提高管理人員預測、引導和控制人的行為的能力，進而實現組織目標。本書從個體、群體與組織三個層面探討人的行為，分別論述個體行為規(guī)律、個性差異及管理、心理過程及管理、組織承諾與個體行為、激勵理論、激勵、群體行為基礎、工作團隊、溝通管理、沖突管

格式塔治療是主要心理治療流派之一，團體心理治療日益受到國內工作者的重視。本書填補了格式塔團體治療文獻的空白。 在本書中，格式塔治療師約斯塔和斯特凡基于自身數十年帶領團體的實際工作經驗，并結合豐富的案例，歷時五年，為想運用格式塔理念帶領團體的工作者提供了翔實、系統(tǒng)、全面的展開團體工作的方法、技巧和步驟。全書包括三大部分，

《組織行為學》具有時代性、系統(tǒng)性、實用性的特點，在經典的組織行為學框架基礎上，一方面強調理論與實踐的融合，把抽象的理論形象地展示在組織管理之中；另一方面突出管理中國化，強調管理理論的西方背景與中國傳統(tǒng)文化的差異，以權變思想應對中國組織管理問題。同時，《組織行為學》章首通過內容概要，導入開篇引例，章末有課后思考、測試與實

《小團隊管理的32個方法——邊學邊做》一書內容涵蓋配置團隊成員的方法、目標管理的方法、日常溝通的方法、有效授權的方法、高效開會的方法、管理下屬的方法、激勵團隊的方法和提升領導力的方法八個部分，每個部分又細分了多種方法供管理者參考。全書圖文并茂，內容貼近實戰(zhàn)，通俗易懂，便于讀者利用碎片時間閱讀。本書適合團隊管理者、中層管

本書從整體性、聯系性、適應性、發(fā)展性和復雜性五方面著眼，研究了系統(tǒng)觀念指導下的組織管理問題。首先全面梳理了組織管理理論與實踐發(fā)展趨勢，說明了系統(tǒng)科學對組織管理的“革命性”影響，指出了面向中國組織管理實踐，構建組織管理系統(tǒng)理論的重要性；其次針對五方面問題，以整體論和還原論相結合為綱，以“認識問題—分析問題—解決問題”全邏

本書是國內管理學領域第一本系統(tǒng)介紹元分析方法的專著，涉及元分析選題、文獻檢索與編碼、發(fā)表偏差、雙變量和多變量關系、中介效應和調節(jié)效應等基本內容，并系統(tǒng)介紹了曲線關系元分析、基于結構方程模型的元分析、被中介的調節(jié)和被調節(jié)的中介效應元分析、基于多水平模型的元分析及橫斷歷史元分析等前沿內容。為便于讀者全面掌握元分析方法，本書

本書主要是面向國內在職人員進行MBA或MPA學習的《組織行為學》課程教材，是作者在多年教學經驗的基礎上，參考國內外有關教材和資料，并結合自己長期的組織管理工作經驗而編寫的。 本書注重讀者對象的特點，力求理論聯系實際，融入中國特色的組織管理思想和實踐，以期能有效地提高讀者的組織管理水平和能力。 本書共九章，從個體與個

本書圍繞組織創(chuàng)造力的情境影響因素，以組織文化視角，討論企業(yè)戰(zhàn)略導向、組織結構、**管理者（首席執(zhí)行官）完美主義特征對組織創(chuàng)造力的作用機理。本書內容包括三篇，共七章。第一篇是理論述評，包括組織創(chuàng)造力概念及理論述評、組織文化及對組織創(chuàng)造力和創(chuàng)新影響理論述評兩章；第二篇是構念探究，包括基于成分理論的組織創(chuàng)造力建構與測量、基于

做任何管理學研究，理論都是繞不開的。本書對組織管理領域十個仍然活躍于學術爭論前沿的理論進行了介紹、分析與評價。 本書除緒論外，共分十章，分別對應特質激發(fā)理論、社會信息加工理論、情感事件理論、計劃行為理論、不確定管理理論、資源保存理論、道德補償理論、AMO模型、資源基礎觀、資源依賴理論，每章均包含理論產生的背景、理論的