組織行為學(xué)旨在闡述人的心理與行為規(guī)律的關(guān)系，揭示組織績(jī)效和人的行為、態(tài)度間的奧秘，以提高管理人員預(yù)測(cè)、引導(dǎo)和控制人的行為的能力，進(jìn)而實(shí)現(xiàn)組織目標(biāo)。本書(shū)從個(gè)體、群體與組織三個(gè)層面探討人的行為，分別論述個(gè)體行為規(guī)律、個(gè)性差異及管理、心理過(guò)程及管理、組織承諾與個(gè)體行為、激勵(lì)理論、激勵(lì)、群體行為基礎(chǔ)、工作團(tuán)隊(duì)、溝通管理、沖突管理、**、組織結(jié)構(gòu)與組織設(shè)計(jì)、組織文化、組織變革等15個(gè)組織管理中“人”的行為問(wèn)題。在體例上，每個(gè)章節(jié)都有本章摘要、案例分析、重要名詞和術(shù)語(yǔ)、復(fù)習(xí)思考題等，內(nèi)容上將組織行為學(xué)理論與經(jīng)濟(jì)發(fā)展實(shí)踐相結(jié)合，注重中國(guó)特色，突出了理論的嚴(yán)謹(jǐn)性、學(xué)術(shù)的規(guī)范性、實(shí)際的應(yīng)用性。

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