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人際關(guān)系與溝通 我們的溝通和西方人有很大差異:和西方人說(shuō)話,如果沒有結(jié)論,就很不容易溝通;與中國(guó)人溝通,*好不要有結(jié)論,以免引起無(wú)謂的排斥或抗拒。我們的方式,是讓對(duì)方自己獲得結(jié)論,而不是我們給對(duì)方結(jié)論。 凡此種種,都是研究人際關(guān)系與溝通必須了解的文化差異,值得我們特別加以注意,以免不研究還好,愈研究愈使自己遠(yuǎn)離中國(guó)社會(huì),產(chǎn)生反效果。 書中的若干論點(diǎn),乍看起來(lái),好像古老而不夠現(xiàn)代。其實(shí)深入了解之后,才發(fā)覺是我們現(xiàn)代人解釋錯(cuò)誤,產(chǎn)生不正確的認(rèn)知,而不是這些道理有什么不妥。 幾千年的中國(guó)傳統(tǒng)文化中,人與人的關(guān)系向來(lái)復(fù)雜而又緊密。縱然現(xiàn)在是互聯(lián)網(wǎng)的時(shí)代,除了自身的智商和情商外,人際關(guān)系的好壞、人脈資源的多少仍舊對(duì)個(gè)人的發(fā)展起促進(jìn)或阻礙作用。西方人倡導(dǎo)自由、民主,而這一套拿來(lái)中國(guó)社會(huì)卻不管用,本書中明確地告訴讀者:人際關(guān)系很重要! 書中,人際關(guān)系沒有任何褒貶,是中性的。運(yùn)用得當(dāng),便是良好的人際關(guān)系;用錯(cuò)了,用歪了,便是不當(dāng)?shù)娜穗H關(guān)系。因此,怎樣用好人際關(guān)系,zui有效的辦法就是溝通! 中國(guó)人喜歡拉關(guān)系、靠關(guān)系。這句話很容易引起大家的誤解,朝向壞的、不正當(dāng)?shù),甚至于不合法的地方,做出一些不必要的,也不一定合乎事?shí)的聯(lián)想。 自從《丑陋的美國(guó)人》一書問世以來(lái),我們由于崇拜美國(guó)的繁榮富裕,認(rèn)為美國(guó)人尚且有自我批評(píng)的雅量,中國(guó)人更應(yīng)該起而效尤。于是某些對(duì)中國(guó)人負(fù)面的評(píng)價(jià)形成一股力量,把年輕一輩的中國(guó)人打壓得毫無(wú)自信,助長(zhǎng)了盲目崇美的膚淺風(fēng)氣。國(guó)力強(qiáng)盛的時(shí)期,當(dāng)然經(jīng)得起開玩笑;國(guó)力衰微的時(shí)候,負(fù)面的思想足以摧殘年輕人的活力。正是中國(guó)人一向“說(shuō)歸說(shuō),聽歸聽,做歸做”,根本不當(dāng)一回事,這才起不了太大的作用。但是,盡管如此,仍然造成中國(guó)人相當(dāng)嚴(yán)重的雙重標(biāo)準(zhǔn):看自己是好人,看別人則通通是壞人。 以人際關(guān)系為例,中國(guó)人十分自豪:自己的工作,是憑本事獲得的;別人的工作,大多走后門、靠關(guān)系,相當(dāng)不光明。有人在電視上公開宣稱:“我這一份工作,既沒有送紅包,也沒有請(qǐng)人介紹,完全是憑自己的學(xué)識(shí)和經(jīng)驗(yàn)被選上的。”請(qǐng)問任何一位中國(guó)人,有沒有愿意承認(rèn)自己是例外的?根本用不著這樣大驚小怪,徒然顯得“此地?zé)o銀三百兩”,令人懷疑是不是真的。我們對(duì)別人的說(shuō)詞過分夸大,總認(rèn)為相當(dāng)虛假,因?yàn)椋哼@種平常事,用得著如此強(qiáng)調(diào)嗎?八成是假的。 人際關(guān)系本身是中性的,沒有好壞。運(yùn)用得恰當(dāng),便是良好的人際關(guān)系;用錯(cuò)了,用歪了,當(dāng)然產(chǎn)生弊害。行為正當(dāng),不做賊心虛的人,對(duì)拉關(guān)系、套關(guān)系,甚至于搞關(guān)系,實(shí)在不必過分敏感。從好的方面思考,反而容易形成良好的效果,何樂不為? 比較重要的是,中國(guó)人根本沒有什么人際關(guān)系。我們一直把西方的人際關(guān)系移植過來(lái),弄得大家的關(guān)系愈來(lái)愈緊張,愈來(lái)愈敗壞,難道還引不起大家的警惕?特別是家人關(guān)系,一旦變壞以后,想要恢復(fù),恐怕很不容易。奉勸大家,多多預(yù)防,小心為要。 中國(guó)人重視倫理,自古以來(lái),我們所建立的是一種舉世罕見的人倫關(guān)系。也就是把倫理融入人際關(guān)系,成為倫理氣氛十分濃厚的人倫關(guān)系。 人倫關(guān)系和人際關(guān)系最主要的差異在于,前者重視“合理的不平等”,而不是后者所主張的“平等”。 西方人認(rèn)為“人生而平等”,發(fā)展出一套平等的人際關(guān)系。在中國(guó)人眼中,簡(jiǎn)直是沒大沒小。 中國(guó)人認(rèn)為,“人從一出世,就不平等”,就算同一家庭、同樣父母所生的子女,在資質(zhì)方面也不相同,加上出生時(shí)家庭的環(huán)境、父母的年齡與社會(huì)地位也不一定一樣,怎么可能平等呢?先天不平等,后天不可能、也不應(yīng)該完全加以漠視或改變,頂多合理地調(diào)整,做到合理的不平等,仍然不能夠沒大沒小。 有人說(shuō):計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)沒大沒小。似乎在告訴大家,沒大沒小是時(shí)代的潮流。大家抵擋不住,也不需要加以抵擋。這是一種不負(fù)責(zé)任的說(shuō)法,凡是重視倫理的人,大概都不能夠接受。我們反而認(rèn)為,合乎倫理的要求,做到有大有小的計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò),才是大家所樂于見到的狀況。 沒大沒小,和民主不民主沒有什么關(guān)系。我們現(xiàn)在最糟糕的想法,便是把民主和法治放在一起,卻拋棄了倫理。民主與法治,是當(dāng)權(quán)者最喜歡的字眼:由我來(lái)立法,大家遵守,才是真正的民主。這種話顯然不合理,但是對(duì)當(dāng)權(quán)者最有利,所以一天到晚,不忘法治。 對(duì)中國(guó)人而言,法不夠用。因?yàn)椋袊?guó)人不喜歡違法,不做違反規(guī)定的事情。但是中國(guó)人普遍喜歡動(dòng)腦筋,做一些法律沒有規(guī)定的事情。凡規(guī)定的都不違犯,沒有規(guī)定的放膽去做,我們把它叫作游走法律邊緣也好,鉆法律漏洞也好,反正證明法律不夠用,必須倫理來(lái)彌補(bǔ),才能收到預(yù)期的效果。 大家沒大沒小,關(guān)系發(fā)生不了作用。只要不違法,什么事情都可以做,正是今日社會(huì)嚴(yán)重脫序的主要原因。要扭轉(zhuǎn)這種不良的態(tài)勢(shì),只有大家憑良心有所不為,才有可能加以改變。一個(gè)人憑良心,往往十分困難。不重視關(guān)系的人,認(rèn)為一人做事一人當(dāng),跟其他的人沒有關(guān)系,很容易依據(jù)個(gè)人的喜惡、利害而做出不憑良心的行動(dòng)。 自古以來(lái),我們?cè)O(shè)置了形形色色的關(guān)系,無(wú)非在加強(qiáng)對(duì)個(gè)人的約束,使我們?cè)谧约褐,還會(huì)想到各種有關(guān)系的人,因而一言一行,都格外謹(jǐn)慎。 有關(guān)系而不分大小,叫作人際關(guān)系。小的見識(shí)不多,往往自以為是而大聲嚷嚷;大的年老力衰,為了不吃眼前虧,或者得不到敬重而不愿意費(fèi)神費(fèi)力,反而息事寧人,采取低姿態(tài)而顯得有氣無(wú)力,經(jīng)常被小輩看成沒有道理。自從鼓吹人際關(guān)系以來(lái),有識(shí)之士大多袖手旁觀,無(wú)知的人反而大力作秀、丑態(tài)百出而不自知,大家看得十分清楚,只是不愿意明說(shuō)罷了。 關(guān)系必須有大小,彼此合理互動(dòng),才能夠既有約束力,又能夠發(fā)揮所長(zhǎng),收到密切配合的效果。 有大有小的人際關(guān)系,叫作人倫關(guān)系。這種不平等的關(guān)系,必須加以合理的規(guī)范,稱為合理的不公平。建立合理不公平的關(guān)系來(lái)彌補(bǔ)法律的不足,對(duì)中國(guó)社會(huì)來(lái)說(shuō),實(shí)在是非常重要的、不允許忽視的,更不應(yīng)該采取拖延的態(tài)度。知而不行,很快就會(huì)喪失良機(jī),欲振乏力。 不論人際關(guān)系或人倫關(guān)系,都有賴于良好的溝通。 現(xiàn)代人很“喜歡說(shuō)話”,卻大多不“善于溝通”。話說(shuō)個(gè)不停,別人只覺得乏味而聽不進(jìn)去;說(shuō)得滔滔不絕,加以能言善道,別人很快就認(rèn)為強(qiáng)詞奪理,分明是睜開眼睛說(shuō)瞎話。傳播界不斷出現(xiàn)“有話請(qǐng)說(shuō)”“有話實(shí)說(shuō)”“有話直說(shuō)”,許多人也不知不覺落入“我有話要說(shuō)”的陷阱中,甚至說(shuō)錯(cuò)話也不自知。 中國(guó)人一向最明白“先說(shuō)先死”的道理,如今居然忘得一干二凈,似乎“先說(shuō)先贏”已經(jīng)成為現(xiàn)代人的信念。這究竟是進(jìn)步的現(xiàn)象,還是已倒退到不知道自身安危的困境? 許多年輕朋友,剛剛聽說(shuō)“先說(shuō)先死”,竟然皺起眉頭,一副疑惑的樣子。也有一些年歲不算小的朋友,還會(huì)指責(zé)“先說(shuō)先死”害得大家都不敢先開口。好像有生以來(lái),受苦受難得還不夠慘痛。難道真的時(shí)代變了,變到“先說(shuō)先死”失去了真實(shí)性,不必再引以為戒? 一般說(shuō)來(lái),溝通大致可以分成三個(gè)層次,分別為“溝而不通”“溝而能通”以及“不溝而通”。 這樣,我們不難發(fā)現(xiàn),大部分人都停留在“溝而不通”的層次。說(shuō)了很多話,卻收不到效果,無(wú)法達(dá)成預(yù)期的溝通目標(biāo)。最可怕的是,若干溝通訓(xùn)練只重視“敢說(shuō)”“能說(shuō)”“愛說(shuō)”,結(jié)果愈來(lái)愈溝而不通。有些老板,坦白表示他的干部未受訓(xùn)之前,充其量是“有話不說(shuō)”“不愿意說(shuō)出來(lái)”或者“不敢明說(shuō)”,受過溝通訓(xùn)練之后,竟然“沒有話也亂說(shuō)”,拿著麥克風(fēng)不放,卻讓人不知所云;主席話還沒有說(shuō)完,大家爭(zhēng)著舉手,急著要發(fā)言。 請(qǐng)問他如何面對(duì)這種情況?答案是“我說(shuō)我的,他們舉他們的,裝作沒看見”。一旦干部開始發(fā)言,他就看東看西,甚至和附近的人說(shuō)話,暗示其趕快結(jié)束,不要浪費(fèi)大家的時(shí)間。 有些干部,看不懂老板的暗示,還會(huì)提出抗議,說(shuō)什么“希望老板注意聆聽干部的意見,以示尊重”,弄得老板啼笑皆非,大嘆訓(xùn)練不但花錢,反而制造反效果。但是,主持訓(xùn)練的講師說(shuō)得很有道理,寫出來(lái)的書也相當(dāng)暢銷,使老板不得不也去聽一聽課,看一看書,結(jié)果劣幣驅(qū)逐良幣,才造成今天這種大家重視溝通,努力溝通,卻大多溝而不通的現(xiàn)象。 原因十分簡(jiǎn)單,一般講師所說(shuō)的,不外乎西方人的溝通法則,在中國(guó)社會(huì)非但功效不彰,簡(jiǎn)直就行不通。在管理活動(dòng)方面,領(lǐng)導(dǎo)、溝通、激勵(lì)和風(fēng)土人情具有十分密切的關(guān)系,不可不特別小心,以免愈用功愈受害。 中國(guó)社會(huì)之所以先說(shuō)先死,是因?yàn)槲覀兎浅V匾暤览恚簿褪菒壑v道理。偏偏我們的道理大多是相對(duì)的,以致公說(shuō)公有理,婆說(shuō)婆有理,而且各有各的道理,很難分辨高低。在這種情形下,先說(shuō)的人,由于一個(gè)時(shí)間,一張嘴巴,很難把道理說(shuō)得十分周全,難免有一些漏洞,正好成為后說(shuō)的人最好的攻擊目標(biāo),當(dāng)然相當(dāng)不利。何況中國(guó)人的道理大多隨時(shí)空而變,可以說(shuō)時(shí)間一改變,道理就跟著改變,要否定先說(shuō)的人,實(shí)在太容易了,隨便提出一個(gè)變量,就可以弄得先說(shuō)的人十分難堪。更妙的是,中國(guó)人常常“依據(jù)說(shuō)話的人是什么身份,來(lái)判斷他所說(shuō)的話有沒有道理”,只要身份更高的人出現(xiàn),隨時(shí)可以否定先說(shuō)的人所說(shuō)的一切,實(shí)在十分危險(xiǎn)。如果把這些情況輕易地歸為農(nóng)業(yè)社會(huì)的落后心態(tài),那就太小看中國(guó)人,因而更看不懂中國(guó)人的高明了。 我們十分清楚,任何人所說(shuō)的,不過是片面的道理:大家所說(shuō)的道理,充其量只能說(shuō)是自圓其說(shuō)。人家要支持,固然可以說(shuō)出一大堆道理,使我們覺得很有面子。若是不表示支持,照樣可以陳述許多道理,讓我們顏面無(wú)光,倍感羞慚。所以說(shuō)話的人為求立于不敗之地,必須先摸摸清楚,能不能獲得對(duì)方的支持。然而中國(guó)人善變,誰(shuí)也料不準(zhǔn)結(jié)果會(huì)變成怎樣,所以常常先說(shuō)先死。話剛說(shuō)完,便被攻擊得體無(wú)完膚,死得很難看。就算當(dāng)場(chǎng)保住顏面,背后遭受批評(píng),也足夠受的。 當(dāng)然,我們可以立即報(bào)復(fù),形成你一句我一句的吵架局面,哪里溝得通?這就是我們現(xiàn)在常見的情景:不開口則已,一開口就吵架,有什么光彩可言? 往昔中國(guó)人,若是衡量結(jié)果,預(yù)料達(dá)不成溝通的效果,很可能干脆不說(shuō)。有話不說(shuō),大不了引起對(duì)方的不愉快,大家的損失并不大。如果對(duì)方是有識(shí)之士,知道“不說(shuō)話并不代表無(wú)話可說(shuō),而是不知道該不該說(shuō),要怎么說(shuō)才有效”,于是制造溝通的渠道,來(lái)增強(qiáng)溝通的信心,添加溝通的氣氛,反而容易造成溝而能通的美景。 溝而不通,理論上不應(yīng)該稱為溝通,我們不尊重“先說(shuō)先死”的古訓(xùn),使這種不愿見、不樂見,卻頗為常見的溝而不通現(xiàn)象,愈來(lái)愈嚴(yán)重,成為溝通的最大障礙。 我們既不可因“先說(shuō)先死”而畏懼溝通,也不能因急于溝通、勇于溝通而忽視“先說(shuō)先死”的道理。事實(shí)上“先說(shuō)先死”也不過是片面的道理,相對(duì)地不說(shuō)也死,也十分值得我們重視?上覀円幌蜻^分重視“先說(shuō)先死”,以致嚴(yán)重地忽視“不說(shuō)也死”,才造成很多不利于溝通的錯(cuò)覺。 我們建議,首先重溫“先說(shuō)先死”的哲理,提高大家的警覺,不必害怕先說(shuō),卻必須謹(jǐn)慎地避免先說(shuō)先死的陷阱。然后提出“不說(shuō)也死”的警語(yǔ),使大家不致為了害怕先說(shuō)而干脆不說(shuō)。我們必須在“先說(shuō)”和“不說(shuō)”之間,找出一個(gè)安全的平衡點(diǎn),以期“說(shuō)到不死”。安全、合理、有效的溝通,才是溝而能通的大道。 至于不溝而通,是一種高度的藝術(shù)。我們先求說(shuō)到不死,再求溝而能通,逐漸走入不溝而通的境界,當(dāng)然十分美妙! 我們所做的,其實(shí)是從最通俗的語(yǔ)言當(dāng)中,發(fā)掘出最符合我們需求的人際關(guān)系和溝通理念,以期重建有效的現(xiàn)代化人倫關(guān)系。 曾仕強(qiáng), 中國(guó)式管理之父,當(dāng)今中國(guó)極具影響力的管理大師與國(guó)學(xué)大師。臺(tái)灣交通大學(xué)教授,臺(tái)灣師范大學(xué)教授。英國(guó)萊斯特大學(xué)管理哲學(xué)博士,美國(guó)杜魯門州立大學(xué)行政管理碩士。研究中國(guó)管理哲學(xué)三十年,首倡中國(guó)式管理,名動(dòng)政商學(xué)界,享譽(yù)海內(nèi)外。 曾仕強(qiáng)教授深諳中國(guó)傳統(tǒng)文化與西方管理學(xué),學(xué)問深淵,世情洞達(dá)。他是央視《百家講壇》*受歡迎的主講專家之一,以其深厚的中國(guó)文化功底和中西貫通的淵博學(xué)識(shí)在中國(guó)管理界獨(dú)領(lǐng)風(fēng)騷。
美國(guó)東北密蘇里州立大學(xué)行政管理碩士 臺(tái)灣師范大學(xué)教育學(xué)士
曾仕強(qiáng)先生大弟子,中國(guó)式管理研究機(jī)構(gòu)專案顧問,中華儒道研究協(xié)會(huì)顧問兼發(fā)言人,華人領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)典論壇執(zhí)行長(zhǎng);臺(tái)灣師范大學(xué)華人管理研究所、臺(tái)灣師范大學(xué)工研所博士班首席講師。 楊智雄老師擅長(zhǎng)融合中國(guó)傳統(tǒng)文化與現(xiàn)代西方管理理論,擁有多年領(lǐng)導(dǎo)管理實(shí)務(wù)經(jīng)驗(yàn),已應(yīng)邀參加中國(guó)大陸及臺(tái)灣地區(qū)、東南亞地區(qū)數(shù)百家機(jī)構(gòu)演講上千場(chǎng)次,廣受好評(píng)。 第一章 中國(guó)人一切靠關(guān)系 1 第一節(jié)中國(guó)人最擅長(zhǎng)搞關(guān)系 ........ 3 第二節(jié)中西人際關(guān)系的重點(diǎn)不同 4 第三節(jié)人際關(guān)系正?梢允盏胶狭Φ男Ч . 7 第二章成功的人際關(guān)系 . 13 第一節(jié)做人有十大要領(lǐng) ... 15 第二節(jié)個(gè)人修養(yǎng)還需要社交媒介 .... 16 第三節(jié)忍耐比努力更重要 .......... 20 第三章中國(guó)人際關(guān)系最好稱為人倫關(guān)系 .... 25 第一節(jié)把倫理道德加入人際關(guān)系 .... 27 第二節(jié)最好改稱人倫關(guān)系 .......... 30 第三節(jié)人倫關(guān)系有六大原則 ...... 33 第四章人際關(guān)系的三個(gè)階段 ..... 43 第一節(jié)第一階段是務(wù)實(shí)求本 ...... 44 第二節(jié)第二階段講求不執(zhí)著 ...... 46 第三節(jié)第三階段一切求合理 ...... 49 第五章人際關(guān)系的經(jīng)和權(quán) ......... 54 第一節(jié)人際關(guān)系的經(jīng) ...... 56 第二節(jié)人際關(guān)系的權(quán) ...... 62 第三節(jié)經(jīng)權(quán)配合稱為持經(jīng)達(dá)變 .. 69 第六章人際關(guān)系的開展 . 74 第一節(jié)自己和自己的關(guān)系 .......... 76 第二節(jié)自己和家人的關(guān)系 .......... 80 第三節(jié)自己和朋友的關(guān)系 .......... 85 第七章人際關(guān)系的藝術(shù) . 93 第一節(jié)基本的態(tài)度 .......... 95 第二節(jié)和諧的要領(lǐng) ........ 101 第三節(jié)誠(chéng)懇的藝術(shù) ........ 106 第八章溝通的重要性 ... 115 第一節(jié)溝通對(duì)人際關(guān)系的影響 117 第二節(jié)溝通的最佳原則 . 119 第三節(jié)慎始才能善終 .... 122 第九章溝通前的心理準(zhǔn)備 ....... 128 第一節(jié)首先提醒自己“先說(shuō)先死” ......... 130 第二節(jié)最好能確!罢f(shuō)到不死” .. 132 第三節(jié)對(duì)方聽得進(jìn)去才不會(huì)死 135 第十章溝通的三種層次 .......... 140 第一節(jié)溝而不通 ............ 142 第二節(jié)溝而能通 ............ 144 第三節(jié)不溝而通 ............ 146 第十一章溝通的基本架構(gòu) ....... 152 第一節(jié)兩難是出發(fā)點(diǎn) .... 154 第二節(jié)用兼顧來(lái)突破兩難 ........ 156 第三節(jié)最好兼顧到合理的地步 158 第十二章溝通的三大守則 ....... 163 第一節(jié)我告訴你這些話請(qǐng)你不要告訴別人 . 165 第二節(jié)你若要告訴別人就不要說(shuō)是我說(shuō)的 . 167 第三節(jié)如果告訴別人是我說(shuō)的我一定否認(rèn) . 170 第十三章溝通的四大目的 ....... 175 第一節(jié)溝通不是說(shuō)來(lái)說(shuō)去 ........ 177 第二節(jié)溝通要用心建立關(guān)系 .... 179 第三節(jié)溝通主要有四大目的 .... 182 第十四章溝通的三種方式 ....... 187 第一節(jié)口頭溝通 ............ 189 第二節(jié)書面溝通 ............ 191 第三節(jié)電訊溝通 ............ 194 第十五章溝通的流動(dòng)方向 ....... 199 第一節(jié)上行的溝通 ........ 201 第二節(jié)下行的溝通 ........ 203 第三節(jié)平行的溝通 ........ 206 第十六章溝通的兩大途徑 ....... 211 第一節(jié)直接的溝通 ........ 213 第二節(jié)迂回的溝通 ........ 216 第三節(jié)交互使用 ............ 218 第十七章溝通的可能障礙 ....... 223 第一節(jié)發(fā)訊人的障礙 .... 225 第二節(jié)受訊人的障礙 .... 227 第三節(jié)訊息的障礙 ........ 230 第十八章非正式溝通 ... 235 第一節(jié)非正式意見的種類 ........ 237 第二節(jié)善用非正式溝通 . 240 第三節(jié)導(dǎo)向正式溝通系統(tǒng) ........ 242 第十九章溝通的法則 ... 247 第一節(jié)確定問題要點(diǎn) .... 249 第二節(jié)尋求相關(guān)人員參與 ........ 251 第三節(jié)激發(fā)有效的行動(dòng) . 253 第二十章溝通的藝術(shù) ... 258 第一節(jié)了解對(duì)方的言默之道 .... 260 第二節(jié)記住交淺不可以言深 .... 262 第三節(jié)以情為先來(lái)通情達(dá)理 .... 265 結(jié) 語(yǔ) ....................... 269
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